他們以為蘋果的成功就是擲骰子，越成功他們?cè)胶ε隆?/p>
如果你要認(rèn)為自己領(lǐng)先世界，就得承受被平庸者嘲弄。
即便你遙遙領(lǐng)先，他們也可以嘲笑你自己增速變緩；要是你為了創(chuàng)造未來(lái)而受挫或者跌跤，他們就想沖過(guò)來(lái)群毆——即便太遠(yuǎn)他們無(wú)法群毆得到，他們也會(huì)在遠(yuǎn)方意淫一番，好證明蘋果產(chǎn)品的偉大沒(méi)什么了不起。
我至今仍覺(jué)得iPhone4不必任何一款其他品牌的智能手機(jī)差。而iPhone4S和iPhone5則向未來(lái)更進(jìn)一步。無(wú)聊的批評(píng)者們不會(huì)看到我們努力的細(xì)節(jié)，他們專注于尋找問(wèn)題，然后希望成為第一個(gè)洞察蘋果衰退的人。
我想很多無(wú)聊的科技寫手或者陰謀的資本家得了“不踩蘋果會(huì)死”綜合癥。我知道新聞不喜歡枯燥的事實(shí)，而喜歡“戲劇性”——哪怕是胡編亂造或者瞎猜。他們可以編一個(gè)“庫(kù)克馬上會(huì)下課”，然后再編一個(gè)“庫(kù)克會(huì)下課的8大理由”或“庫(kù)克不會(huì)下課的十大理由”，這樣一來(lái)，他們就制造了一個(gè)大話題，然后賺取了若干篇稿子的稿費(fèi)。
就我個(gè)人而言，我不反對(duì)任何批評(píng)或者猜測(cè)。雖然我會(huì)對(duì)批評(píng)感到沮喪，我是說(shuō)，那些誤讀總不是讓人愉快的事。但這些猜測(cè)之后，會(huì)讓人更看清楚事實(shí)。如果你順著那些思路思考，你會(huì)獲得更全面的思考。
好了，回到正題之前，先看一下蘋果的新財(cái)報(bào)。
你們誰(shuí)還記得2010、2011和2012財(cái)年蘋果的總收入和凈利潤(rùn)？
答案分別是：2010財(cái)年的總收入是652.25億美元，凈利潤(rùn)140.13億美元；
2011財(cái)年的總收入是1082.49億美元，凈利潤(rùn)259.22億美元；
2012財(cái)年的總收入是1565億美元，凈利潤(rùn)是417.3億美元。
請(qǐng)問(wèn)：2013財(cái)年Q1Q2財(cái)季的收入和凈利潤(rùn)是多少？
答案是：981億美元和226.5億美元。
蘋果Q3財(cái)季的收入預(yù)測(cè)為335億美元到355億美元，那么2013財(cái)年前三個(gè)財(cái)季的收入將超過(guò)1300億美元。而蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備已經(jīng)達(dá)到1450億美元，超過(guò)蘋果市值的1/3。
不需要太動(dòng)腦子，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，2013財(cái)年前兩財(cái)季的收入和利潤(rùn)已經(jīng)接近2011財(cái)年全年的規(guī)模。
但這種情況下，蘋果股價(jià)跌跌不休，要我看，如果膽小的人害怕了，拋售手中的蘋果股票，那就由他們?nèi)グ?。他們被所謂的理性思維束縛，不知道偉大的產(chǎn)品是創(chuàng)造出來(lái)的，還以為是在賭場(chǎng)擲骰子——一次成功是僥幸、兩次成功是運(yùn)氣、三次成功是撞大運(yùn)……然后不可能再成功了。越成功他們?cè)胶ε拢秸J(rèn)為這是不可能的。他們以為這是理性的，但這恰恰是迷信，是他們的弱點(diǎn)所在。即便是最優(yōu)秀的產(chǎn)品、最豐厚的利潤(rùn)都不能阻擋他們的迷信。
他們不相信偉大的產(chǎn)品可以被持續(xù)的創(chuàng)造出來(lái)，更害怕創(chuàng)造偉大產(chǎn)品中的一絲一毫的失?。ㄟ@恰恰是失敗者失敗的原因：成功者從來(lái)不害怕失敗，他們擁抱失敗），他們認(rèn)為不可持續(xù)的原因，就是：怎么可能連續(xù)擲硬幣，總能擲出最好的一面呢？！
對(duì)于這些人，我的做法就是，無(wú)視他們，如果沒(méi)有人給我喝彩。我就自己敲鑼打鼓去尋找遠(yuǎn)方。那些蘋果的用戶會(huì)知道我們的心血所在，我們讓用戶滿意。
所以，我比較方案蘋果拿出600億美元進(jìn)行股票回購(gòu)，向股東返還1000億美元現(xiàn)金，我看不出這有什么必要性——如果不這樣股票還會(huì)繼續(xù)跌，那就讓他下跌好了。跌到1450億美元，我們就私有化算了。
我的意思是： 蘋果不必回購(gòu)股票和提高股息，或者說(shuō)也可以這樣做，但不必在蘋果股價(jià)下跌時(shí)這么做。因?yàn)槲覀儧](méi)有必要屈從華爾街和輿論，讓無(wú)知的輿論和投機(jī)的吸血鬼高興。我們只需要消費(fèi)者和長(zhǎng)期持有蘋果股票的真正投資者高興，而他們需要的不是短期刺激，而是長(zhǎng)期產(chǎn)品發(fā)展，長(zhǎng)期利益他們和蘋果是一致的，我們回報(bào)他們就是好產(chǎn)品好產(chǎn)品和好產(chǎn)品。
回應(yīng)華爾街最大的壞處是，他們會(huì)進(jìn)一步的裹挾企業(yè)，一旦你回應(yīng)了，他們就會(huì)再次顛倒黑白，要求企業(yè)就范，即便明知道那是錯(cuò)誤的，分析師投機(jī)者等都會(huì)因?yàn)樽约旱囊庠付鵁o(wú)意識(shí)的達(dá)成共謀，希望企業(yè)聽(tīng)從他們的做法順從他們的意志，否則他們就覺(jué)得自己意志被違背，開始各種看衰。因?yàn)槟氵^(guò)去的服從，再被看衰就往往要進(jìn)一步采取措施，這樣就一步一步掉入其構(gòu)置的陷阱。最終企業(yè)將失去長(zhǎng)期的愿景，被短期利益左右。即使你為了投資者短期利益主動(dòng)做，也一樣會(huì)掉入陷阱。因?yàn)槎唐诶嬗肋h(yuǎn)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的陷阱。
真正好的做法就是像我、像亞馬遜的貝索斯、像谷歌一樣對(duì)股價(jià)置之不理，當(dāng)你每股股票含1／3現(xiàn)金、市盈率9倍；而我們半年的收入接近100000000000美元的時(shí)候，那些輿論和華爾街仍繼續(xù)看衰，那就由他們?nèi)?，這樣才會(huì)吸引到真正的蘋果投資者吸引蘋果粉絲購(gòu)買股票，最終我們將為熱愛(ài)蘋果的人創(chuàng)造更多的價(jià)值為他們創(chuàng)造財(cái)富，而這樣蘋果股票的流動(dòng)性和波動(dòng)性也就更小更穩(wěn)定。我們?yōu)槭裁床贿@樣做呢？要知道，擱置就是最好的處理方式所有人都從中受益。
那些依靠造謠猜測(cè)不踩蘋果會(huì)死的新聞點(diǎn)擊率販子，希望靠瞎蒙能中獎(jiǎng)一次以便于寫上第一個(gè)預(yù)測(cè)蘋果進(jìn)入衰退的投機(jī)者，最好的辦法就是不理他。
蘋果沒(méi)有問(wèn)題，蘋果會(huì)解決前進(jìn)道路上遇到的任何問(wèn)題。即便某天為了創(chuàng)新利潤(rùn)腰斬產(chǎn)品失敗下次再來(lái)也不會(huì)有任何問(wèn)題——這些是我們堅(jiān)持要改變世界所付出的代價(jià)，我們隨時(shí)準(zhǔn)備為失敗買單。我們不害怕失敗，我們擁抱失敗。我們不對(duì)任何不做研究罔顧事實(shí)的人進(jìn)行回應(yīng)，無(wú)論是口頭的還是行動(dòng)的。
我們需要努力做好每件事。
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