“命懸一線”的樂視，終于等到了自己“救命錢”。
據財新報道，融創(chuàng)通過旗下公司收購樂視網8.61%股權，代價為60.4億元；收購樂視影業(yè)15%股權，代價為10.5億元；增資以及收購樂視致新33.5% 股權，代價為79.5億元，總代價為150億元。樂視網和樂視影業(yè)、樂視致新將成為融創(chuàng)中國的聯營公司。還有未經證實的消息稱，與融創(chuàng)一起入股樂視網的公司還包括華南房企碧桂園。
對此，樂視內部人士稱，上市公司稍晚將發(fā)布公告進行詳細披露。
按照此次融資的規(guī)模，融創(chuàng)給了樂視網700億的估值，樂視影業(yè)70億，樂視致新240億左右，估值還是超預期的。如果站在實業(yè)資本的角度看，或許意味著創(chuàng)業(yè)板內相關公司的估值已經處于合理位置。目前仍在停牌的樂視網，市值在709億左右。
資料顯示，融創(chuàng)中國是一家于香港聯交所上市的專業(yè)從事住宅及商業(yè)地產綜合開發(fā)的企業(yè)。迄今，在京、津、滬、渝、杭擁有眾多處于不同發(fā)展階段的項目，產品涵蓋高端住宅、別墅、商業(yè)、寫字樓等多種物業(yè)類型。通過對綠城、佳兆業(yè)、雨潤、融科、金科、鏈家等眾多地產公司或失敗或成功的并購、入股大事件，其董事長孫宏斌被深深貼上“地產并購之王”的標簽，過去兩年多，并購已經成為融創(chuàng)獲取土地的最主要的方式，約三分之二的土地儲備來源于并購。
但此次，孫宏斌的投資對象跨越了地產領域，選擇了樂視。
早在去年12月28日，樂視網發(fā)布公告稱，將引入戰(zhàn)略投資，規(guī)模預計超百億。樂視網當時還表示，對本次戰(zhàn)略合作范圍、合作方式、投資規(guī)模等要素進行了協議約定，并且戰(zhàn)略投資者支付了一定數額的誠意金，也充分表明了對于本次合作的誠意。如此看來，當初這個神秘的“戰(zhàn)略投資者”應該就是融創(chuàng)。
自去年11月6日，樂視創(chuàng)始人賈躍亭發(fā)全員信反思樂視蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴張、全球化戰(zhàn)線過長，遭受冰火淬煉之后，樂視一直飽受資金鏈危機困擾（詳見鈦媒體此前關于樂視的專題報道）。樂視網股價從11月初的45元左右一路下滑，直到12月6日，其股價再跌7.85%，至35.8元，收盤后樂視網發(fā)布公告稱擬籌劃重大事項對股票進行停牌。
從12月7日起，樂視網停牌至今，已一月有余。其間，12月14日，樂視網公告稱，正在籌劃非公開發(fā)行股票的方式引入戰(zhàn)略投資者；12月21日，樂視網稱已開展盡職調查，籌備相關文件，與戰(zhàn)略投資方進一步的商討和溝通。直到12月28日發(fā)布公告，透露已有新的戰(zhàn)略投資者加入。
在此輪危機中，由于樂視手機、樂視體育、樂視汽車等多個業(yè)務被外界曝出資金鏈問題，外界對樂視體系的質疑也與日俱增。其中，只有電視被作為樂視體系最優(yōu)質的資產之一，也是受沖擊最小的。樂視致新總裁梁軍曾在去年年底的“Open Eco”發(fā)布會上表示，樂視致新的新一輪融資已經接近完成，資金已經開始注入，并且要在2017年扭虧為盈。為了達成盈利目標，將大力發(fā)展廣告、會員、電商等非硬件收入，預計從2017年開始，三年非電視營收總和達200億元。
有媒體評論認為，基于當前樂視致新的運營狀況及用戶基數，樂視希望通過籌劃融資，以提升外界對樂視融資能力的信任，但能否奏效還將等待樂視復牌。（鈦媒體編輯蔡荻綜合報道）
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這點錢也不夠干什么的，窟窿太大了。
人傻錢多
樂視的資金鏈到底怎么了