微信小程序服務(wù)分類新版。
火速移動的 CEO 趙九州在他建立的“小程序應用交流群”中不斷回答著開發(fā)者們的疑惑。“能不能在小程序里插入廣告？直播、社交類小程序怎么做？有沒有可能出現(xiàn)爆款小程序？”趙九州一一回復，但他的每一個答案又會引發(fā)出更多問題。好在圍繞小程序的群、論壇、社區(qū)已層出不窮，每個人的疑惑似乎都能得到解決。
和公眾號步履瞞珊的起步不同，微信 8 億用戶的流量價值讓小程序宛如“喊著金湯匙出生”，甚至在小程序本體還未上線的情況下，與之相關(guān)的生態(tài)已逐步建立起來。
比如，幫助 B 端客戶“一鍵生成小程序”，趙九州的火速移動能為電商、O2O、工具等應用的開發(fā)者提供模板，通過簡單的拖拽等操作在 10 分鐘內(nèi)就能完成一套小程序的制作；有幫助小程序開發(fā)者提供流量監(jiān)控的，數(shù)據(jù)分析公司 Growing IO 三個月前就準備好了服務(wù)企業(yè)小程序入口的 SaaS 工具；甚至連張小龍有意回避的“應用商店”功能，應用推薦類媒體 AppSo 也做出了號稱“國內(nèi)第一家小程序商店”，試圖將自己推薦 APP 的權(quán)威延續(xù)到小程序上。
應用推薦媒體 AppSo 旗下的小程序商店，用戶點擊“嘗鮮”即可獲取二維碼掃描使用相應的小程序。
但生態(tài)的完善程度并不能與他們價值的大小成正比。在鈦媒體編輯針對小程序開發(fā)者的采訪中，“先做再看”、“說不定會有機會”、“還在摸索”這樣的回復不時出現(xiàn)，不少創(chuàng)業(yè)者抱有一種取巧心理，反正開發(fā)難度也不高，試一試沒有損失，說不定能火一把？
觀音為了讓孫悟空不再撒潑，將一頂金箍戴到了猴子頭上；張小龍為了實現(xiàn)小程序“用完即走”的產(chǎn)品理想，不再重蹈公眾號亂象的覆轍，也為小程序扣上了枷鎖，可即使戴著鎖鏈，人們也試圖尋求一種方法，在不得不遵守微信規(guī)則的前提下嘗試實現(xiàn)功能、規(guī)模、或者口碑上的突圍。
遵守規(guī)則已然是既成事實，而微信封閉的生態(tài)與嚴格的審核機制讓小程序開發(fā)者處處受挫，那么，小程序的價值究竟會落地何處？這個突破口會在哪里？
美味不用等是最先感知到小程序應用場景的公司之一。前文中曾提到他們?yōu)檠邪l(fā)小程序組建了“微信小程序搞起”的溝通群，除此之外，他們還有另一個群，叫做“美味不用等@小程序內(nèi)測溝通”。
這個略顯正經(jīng)的群組建于 2016 年 11 月 9 日，但它的組織者并不是美味不用等的員工，而是微信小程序的官方開發(fā)團隊，趙妍向鈦媒體編輯回憶到，當他們提交了美味不用等第一個版本的小程序 Demo 后，微信主動聯(lián)系了他們，并在后期測試開發(fā)與功能補充方面作出建議。
有公開報道稱，微信內(nèi)部負責開發(fā)小程序的團隊不過二三十人，這就意味著微信并不能為每一家做小程序的公司“開小灶”。而在微信與美味不用等持續(xù)溝通的兩個多月里，一個小細節(jié)讓趙妍印象頗深——在微信提出的諸多建議中，有一次特別叮囑美味不用等，要在小程序線下調(diào)用二維碼的環(huán)節(jié)增加“分享”功能。
“微信想延伸線下場景，但他們沒有布置二維碼的能力，就想依靠服務(wù)商去解決入口的問題。”趙妍對鈦媒體編輯說。
這也能解釋為什么美味不用等能得到微信官方的格外青睞——除了其 C 輪投資方大眾點評具有騰訊系相關(guān)背景之外，美味不用等在線下通過預訂、排隊、點菜等服務(wù)覆蓋的 200 個城市與 6 萬家餐廳，正是微信渴望連接的線下場景之一。
憑借在線下具備的場景潛力，“美味不用等”成為微信小程序團隊主推的應用之一，在微信公開課下半場的活動中也被當作范例進行展示。
再看微信第一批邀約內(nèi)測的公司：京東、攜程、去哪兒、藝龍、大眾點評、美團、貓眼、微票兒……有線下業(yè)務(wù)場景的 O2O 與電商不在少數(shù)。而在張小龍去年 12 月 28 日揭曉小程序的當天，下午分會場上微信官方用作范例演示的小程序 Demo ，也來自攜程、美味不用等、微票兒等幾家公司。
越來越多的公司正意識到這一點，但欣喜之余，他們又會得出一個略為殘酷的事實：有能力撬動線下場景的公司，往往需要具備雄厚的資本與大規(guī)模傳播的品牌效應，而具備這兩者的，依舊還是那么幾個頭部企業(yè)。
但希望仍然存在。騰訊云高級產(chǎn)品經(jīng)理劉永峰曾為鈦媒體分享過“小程序”落地的場景化。他認為目前線上和線下是割裂的，并沒有進行深度的融合，而傳統(tǒng)的 APP 模式是一種信息孤島，微信小程序則消除了這種信息孤島，每個小程序都是入口，小程序和小程序之間也得以實現(xiàn)聯(lián)通。
輕芒團隊也將“摸索場景”當作小程序開發(fā)的重心。“我們現(xiàn)在想到的是，比如你去咖啡館，就可以通過掃二維碼閱讀一些與咖啡有關(guān)的內(nèi)容，還可以將這部分內(nèi)容分享到你的好友或者群組，邀請大家共同閱讀或者協(xié)作筆記。”范懷宇這樣對鈦媒體編輯形容他看好的內(nèi)容類小程序在線下的實現(xiàn)場景。
趙九州在小程序發(fā)布的前一夜無法入眠，他看著火速移動開發(fā)者平臺上不斷增長的數(shù)字，心中卻五味雜陳。
“我打算給這些人潑一些冷水。”趙九州說。
在火速移動目前登記的 2000 名小程序開發(fā)者中，依然有 90%的項目圍繞純線上的工具服務(wù)類，比如天氣預報、日歷、炒股等。在趙九州看來，工具只是第一步，重點仍然在連接線下服務(wù)，但由于不少開發(fā)者是技術(shù)出身，對市場趨勢還是缺乏判斷。
在火速移動的開發(fā)者社區(qū)中，有 90%的項目圍繞純線上的工具服務(wù)類。
趙九州將小程序的發(fā)展進程分為三種狀態(tài)：前三個月，大量純線上工具涌現(xiàn)；三個月之后，小程序?qū)⒀由斐龈嘈螒B(tài)，開發(fā)者開始考慮商業(yè)化；最后，沒有價值的小程序被淘汰，真正有場景價值的應用被留下，人們逐漸減少 App 的使用頻次，微信實現(xiàn)了更多場景的互聯(lián)。
商業(yè)化確實是小程序當下形態(tài)的短板。企業(yè)協(xié)作應用“明道”也開發(fā)了小程序版本，但只提供“日程”一項服務(wù)，目的也是為了不與明道其它付費才能使用的高級功能相沖突。
“如果不是電商模式，小程序的商業(yè)化會很困難，已經(jīng)具備自有流量的公司可以通過小程序去留住用戶，再進行轉(zhuǎn)化提升黏性。但一款新的應用做小程序，還是要想辦法獲取新用戶，這就又回到原點了。”明道創(chuàng)始人任向暉對鈦媒體編輯說到。
除了在商業(yè)模式上警惕小程序帶來的沖擊，在企業(yè)的數(shù)據(jù)歸屬問題上，明道也尤其注意。任向暉就表示不會建立明道以外的用戶賬號體系。要知道，如果開發(fā)小程序的公司使用了微信提供的賬號、支付等體系，隨之產(chǎn)生的用戶登錄、交易信息就會流向微信數(shù)據(jù)庫，在“數(shù)據(jù)”越來越值錢的現(xiàn)在，并不是每家公司都愿意將平臺上積攢的這部分財產(chǎn)拱手相讓。
資本市場大多也對小程序的火熱冷眼相待。除了在商業(yè)化進程與數(shù)據(jù)隱私層面的考量，規(guī)?；峭顿Y人關(guān)系的另一維度，貝塔斯曼亞洲投資基金副總裁汪天凡認為小程序目前的問題是入口不清晰，只適合有線上傳播能力、線下掃碼場景的公司，以及有品牌認知度的服務(wù)，但如果只是“小市場、小利潤、小工具”，他表示不會投資。
小程序到底能走多遠？沒有人能給出答案，但別忘了在小程序之前，我們還經(jīng)歷過 Html5 和服務(wù)號，如今前者被遺忘，后者被拋棄。
早在 2014 年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，馬化騰就曾提出騰訊的目標是“連接一切”，如今看來，微信小程序成了實現(xiàn)這一目標最有力的武器，它一面以“開放”之名笑迎八方來客，一面又變作只進不出的貔貅，吃下現(xiàn)實世界中一切尚未被互聯(lián)網(wǎng)化的弱連接場景，這是微信的野心，也是它前行的動力。
1 月 9 日 0：00 剛過，微信更新了版本，小程序正式上線。在一片喧囂中，張小龍在朋友圈發(fā)布了一組圖片，那是喬布斯 2007 年 1 月 9 日發(fā)布 iPhone 的場景，距離現(xiàn)在，正好過去了十年。
張小龍在小程序上線的同時，從朋友圈發(fā)出一組喬布斯十年前首次公布 iPhone的照片。
可故事，或許才剛剛開始。（本文首發(fā)鈦媒體“創(chuàng)業(yè)特稿”欄目，記者蘇建勛）
快報
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娟姐，以后和喬布斯有關(guān)的文章，瞬眼看世界這些板塊能否審核一下，不是每一個人都能和喬布斯比的，連美感缺失設(shè)計定位錯誤的人是沒法和喬布斯扯上關(guān)系的，目前國內(nèi)能和喬幫主打上打上擦邊球的只有羅永浩，其他人，毛都不是！
和一般的關(guān)注點在溝通的即時通訊app不同，微信是想做一個移動平臺，把能包攬的事情都用一個app解決
放個Line進來吧，我立馬就卸了微信！俄羅斯的VK進來后，微博我馬上就關(guān)了！
毫無創(chuàng)新，就是整個資源，居然能和喬布斯放一起，國內(nèi)的定位缺失不是一般的嚴重，而且真的，越來越不要臉了，錘子能不能把VK接進來，蘋果都有了！
嘻嘻嘻 來關(guān)注你咯
國內(nèi)企業(yè)除了會創(chuàng)造就業(yè)崗位，其它什么都不會！
大牌店就別和天貓搭上關(guān)系！
要想做大，就別和微信小程序搭上關(guān)系！聽我就對了！
媒體請不要過渡炒作，什么顛覆，什么新的機遇了，什么都不會有，最大的好處就是減小了手機內(nèi)存占用，然后呢，沒了！接著報道說企業(yè)都說要蜂擁投入開發(fā)，哈哈哈，APP真正的機會到來了，APP要升值了！
說這么多，并非要黑小程序，作為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的一次嘗試，這個是非常值得期待與鼓勵的，何況小程序出來，無論是思路還是產(chǎn)品都是不錯的。但是，就我的思考，微信在小程序這次出擊中，作為原點還是弱了點，因為小程序是種AR場景下的web體驗，而微信作為移動端的巨頭app，要進行這種切換，不是能力不足，而是維度不對，畢竟在AR下的web流的三維空間中，再用二維的搜索與手機桌面來去強行架構(gòu)小程序群。因為小程序群是多桌面，流動性，狀態(tài)性的，一個死板的手機桌面，過高的停留成本，將讓消費者抵觸這樣的流動性與狀態(tài)性，所以，微信如果想要小程序群繁榮，最大的敵人，應該就是手機桌面了。