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新聞客戶端,不是革命,而是門戶網(wǎng)站的最后抗?fàn)?/h2>

一篇名為《新聞客戶端正在啟動第三次新媒體革命》很火,新媒體發(fā)展到啥階段了,怎么就啟動第三次革命了?五大門戶新聞客戶端,雷同的外表,死板的UI,持續(xù)性轉(zhuǎn)載,恐怕是擴大門戶這頭怪物的窘境吧。

 

最近@武大沈陽 發(fā)了一條長微博,文章名為《新聞客戶端正在啟動第三次新媒體革命》,當(dāng)?shù)谖宕慰吹轿谊P(guān)注的人又轉(zhuǎn)發(fā)了,從幾百次轉(zhuǎn)到了上千,我只瞄了又瞥的標(biāo)題,這才完整地去讀了。光就標(biāo)題,忍不住發(fā)問:新媒體已經(jīng)第三次革命了?革命?新媒體發(fā)展到啥階段了,怎么就啟動第三次革命了?

大家都下客戶端

文章開頭擺數(shù)據(jù),用戶量、下載量、評分,主要這三組數(shù)據(jù),sorry,這些數(shù)據(jù)其實不足以說明什么,更與文章主題開啟革命無太多關(guān)系。國內(nèi)數(shù)據(jù)一般都不可信,你能相信媒體說我們的發(fā)行量有多少多少嗎?相信高校說今年畢業(yè)生就業(yè)率高達(dá)多少多少嗎?某些微博大號轉(zhuǎn)發(fā)量多少多少嗎?

——因此它們只能被略微思辨性地參考,而不應(yīng)該被引用去得出一些結(jié)論性的東西(推薦一本淺顯易懂的好書《統(tǒng)計數(shù)字會撒謊》。從中你能了解在平常生活中甚至媒體對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的誤讀)。那么,文章開頭幾段,不就是告訴讀者:哎呀,有好多人在下呀,哎呀,好多人在用哇。沒錯,大家都知道。

惰性快消品

再看十條深度解析。稍等,解析前第一句,“帶來革命說明了什么?”請問,開頭擺了組數(shù)據(jù),就“立論”說開啟革命了?這革命開啟也太輕而易舉了。那為何把帽子扣給了網(wǎng)易?好吧,就看做是以網(wǎng)易為代表的新聞客戶端??傻谒狞c又說網(wǎng)易客戶端的成功,抱歉我真沒看出來,大概是繼續(xù)發(fā)揚了網(wǎng)易跟帖特色?

新聞客戶端粗糙地說,就是把各大報紙媒體的資訊網(wǎng)羅起來,匯到自己門下,加上自家欄目(默認(rèn)預(yù)覽)和個性訂閱,然后推至手機或平板電腦上,曰新聞客戶端。思維依舊停留在門戶時代,互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起,門戶驚喜地發(fā)現(xiàn),各家報紙辛辛苦苦采來的稿子都可以復(fù)制黏貼過來,網(wǎng)友才不管原作者呢,上了首頁看到新聞就行。到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,門戶再一次驚喜地發(fā)現(xiàn),喲這招還管用,不吃力還討巧。

手機上,隨意翻屏,滿足了碎片化時間里快速獲取新聞的需求,版式可不被考慮。作者忽略了平板,客戶端的平臺為何不能是平板?在大屏幕下,即使用戶以個性化訂閱了感興趣的欄目,這種不如微博關(guān)注300位更具個性化的欄目,在他面前呈現(xiàn)的依舊是死氣沉沉的排版,乏味的用戶體驗、大腦放空狀以及漫無目的的翻屏動作。

 

上圖分別是新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐和百度在安卓手機的截圖。下圖是新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐在iPad的截圖。

 

從中看出新聞客戶端十個中九個像。

 

開啟新革命的是什么?

從某種層面上說,新聞客戶端使用者多是對新聞有最低層(最基本)需求的用戶群,哦開十八大了哦那邊著火了哦油價又漲了。他們從沒有不滿足感,模式化機器排版面上,點進豆腐塊的新聞,一屏屏漫無目的地翻,好了,把十五分鐘打發(fā)了,過眼忘掉。怎么就成了社交媒體碎片化的矯正(原文語)?如果幽默地認(rèn)為這種大腦閱讀運作是開啟新革命,就“承認(rèn)”它吧……

終有用戶會覺悟:這里《南方周末》這篇文章為毛像個豆腐塊憋屈地擠在屏幕左角,而且這文章我還不感興趣,立馬就去安裝南方周末的客戶端,自己挑感興趣的看。對分類為社會、時尚、科技、財經(jīng)、軍事這些大類真的“個性化”嗎?它們一點都不個性化。隨著各大報紙雜志在客戶端的完善,用戶體驗將越來越好,你不是瞄一個標(biāo)題完事。正如大超市逛得眼花繚亂,看似啥都有,出門拐角的小賣部,一眼發(fā)現(xiàn)想吃的可樂糖。

新聞客戶端,一個門戶惰性作用下的蛋,招來一群惰性用戶沉湎其中。它會逐漸失去吸引,用戶主動化閱讀就會拋棄僵尸般的掃描式閱讀。喂食輕松型受眾變成深耕精讀型,未必不可能。新聞客戶端是門戶大而將死老而又僵這頭怪物最后的抗?fàn)帲愀艺f自己開啟新革命?雷同的外表,死板的UI,持續(xù)性轉(zhuǎn)載(我們知道有個對應(yīng)的詞叫持續(xù)性創(chuàng)新),恐怕是擴大門戶這頭怪物的窘境吧。

別忘了填補微博之外留下的巨大媒體空間(原文語)不止新聞客戶端,還有zaker、Flipboard、鮮果聯(lián)播、谷歌新鮮匯、今日頭條、美味愛讀這類聚合應(yīng)用,這類應(yīng)用樹立了新的聚合形態(tài),雖然實質(zhì)是更養(yǎng)眼的拿來主義。此外,純讀圖類應(yīng)用更可能用來填補空間,少文字閱讀壓力,多視覺沖擊,不受歡迎才怪。

就我上一篇文章所言,未來的媒體將更加細(xì)分、更加專業(yè)化。而細(xì)分專業(yè)的內(nèi)容辨識度就高了,高了意味著門戶做法徹底走死胡同,讀者對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的鑒賞力、對原創(chuàng)發(fā)自內(nèi)心的擁護,環(huán)境培育起來了。新聞客戶端這種浮光掠影的閱讀產(chǎn)品,只能是萬花叢中的一個點綴。相信他們再也不會理直氣壯地說,用你們的稿子是在幫你們更好傳播。

人類從被綁架的閱讀習(xí)慣中解脫出來時,才真正明了新媒體賦予人的是什么,更快捷輕松的獲取,閱讀的愉悅感,真正代表個性化推薦的契合,遠(yuǎn)瞻性和智慧的延展。

人生苦短,翻屏之外,逛街,泡妞,烹飪,旅游,K歌,做夢,別辜負(fù)大好韶光。

 

題外話:我不再會后悔自己學(xué)的專業(yè)不是新聞學(xué)了,但是還是會為學(xué)校沒新聞專業(yè)而失落。

題外話2:希望看到國內(nèi)新聞專業(yè)在新媒體課程上的創(chuàng)新型、實用性教學(xué)。

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  • 客戶端內(nèi)容同質(zhì),不過是分流了網(wǎng)站的流量. 越來越多的千篇一律,每個App都要占空間,在移動終端晃來晃其,看著煩人。

    回復(fù) 2013.03.22 · via pc
  • 失去了客戶端就像沒有門的房間,最終會踏上絕路的

    回復(fù) 2013.03.22 · via pc
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