鈦媒體注：希拉里在通往總統(tǒng)之路上迎來(lái)了一名同性對(duì)手，近日，60歲的前惠普公司卡莉·菲奧里納宣布競(jìng)選2016年美國(guó)總統(tǒng)，也成為了繼希拉里后的第二名女性候選人，共和黨的第一名女性候選人。美國(guó)是否會(huì)誕生第一位女性總統(tǒng)，誰(shuí)又將是這個(gè)“女豪杰”？至少卡莉的過(guò)去經(jīng)歷不那么光彩。
同很多有名的商業(yè)創(chuàng)始人一樣，菲奧里納也是一個(gè)“輟學(xué)”的學(xué)生。她的父親是抽象派畫(huà)家和聯(lián)邦上訴法院法官。菲奧里納聽(tīng)從了父親的話(huà)，再去攻讀法學(xué)，不過(guò)只讀了一個(gè)學(xué)期，她就退學(xué)了，她說(shuō)，學(xué)法律讓她每天都很“頭疼”。顯然菲奧里納對(duì)管理學(xué)擁有很有興趣，她后來(lái)分別在馬里蘭大學(xué)和麻省理工學(xué)院取得了企業(yè)管理碩士和理學(xué)碩士的學(xué)位。
她如今競(jìng)選時(shí)，美國(guó)各大媒體給她的Title都是“惠普前CEO”，確實(shí)，這個(gè)身份也許更廣為人知。菲奧里納在美國(guó)廣播公司的“早安美國(guó)”節(jié)目中宣布了這一決定，
“我認(rèn)為我是該職位的最佳人選，因?yàn)槲颐靼捉?jīng)濟(jì)到底是怎么運(yùn)行的，我了解這個(gè)世界，也了解置身其中的人，明白作出行政決策的高風(fēng)險(xiǎn)和困難。”
然而，很多惠普人至今對(duì)她的評(píng)價(jià)都是，“她最顯赫的戰(zhàn)績(jī)，就是搞垮了惠普。”詳見(jiàn)鈦媒體文章《惠普，再也別聽(tīng)卡莉那個(gè)女人忽悠了！》
William Hewlett和David Packard在20世紀(jì)60年代親手栽下了惠普大樓廣場(chǎng)中央的那顆著名的橡樹(shù)。四十多年之后，這顆大樹(shù)還在生長(zhǎng)，而惠普的輝煌已經(jīng)走到了盡頭。惠普的衰落，至少可以追溯到20世紀(jì)90年代。從卡莉時(shí)代的“監(jiān)聽(tīng)丑聞”、備受爭(zhēng)議的赫德時(shí)期、赫德“性丑聞”事件以及李艾科的一通“亂搞”，惠普這個(gè)曾經(jīng)“代表了硅谷精神”的科技巨頭，已經(jīng)一步一步滑向衰落的深淵。
而卡莉正是那個(gè)衰弱的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這可以追溯到20世紀(jì)90年代?？ɡ?middot;菲奧莉娜（Carly Fiorina），是惠普首任外部聘任的CEO?？ɡ蛟谌纹趦?nèi)主要對(duì)惠普DNA中的臃腫管理體系進(jìn)行了改革——例如，她進(jìn)行了為人所詬病的大規(guī)模裁員——此舉已經(jīng)減速了惠普的發(fā)展。1999年，惠普賣(mài)掉了安捷倫科技（Agilent Technologies），即最靠近惠普根基業(yè)務(wù)的電子儀器部門(mén)。
兩年后，卡莉同Bill Hewlett的兒子之間經(jīng)歷了一場(chǎng)激烈的股權(quán)之爭(zhēng)，這之后，惠普買(mǎi)下了康柏電腦公司——大型個(gè)人電腦生產(chǎn)商。這宗收購(gòu)讓惠普擴(kuò)大了影響力，但是也削弱了其企業(yè)文化，使惠普逐漸從一個(gè)執(zhí)著于發(fā)明的企業(yè)，變成了供應(yīng)鏈上的奴隸。由于公司的業(yè)績(jī)屢次低于華爾街預(yù)期，卡莉在2005年初被解雇。而正是在卡莉·菲奧莉娜手里，惠普轉(zhuǎn)變成了一個(gè)不見(jiàn)起色的大型聯(lián)合集團(tuán)，同時(shí)高層權(quán)斗問(wèn)題也從此損害了惠普的領(lǐng)軍地位。
最臭名昭著的還要屬監(jiān)聽(tīng)丑聞。起因于卡莉董事會(huì)成員將內(nèi)部會(huì)議信息泄露給記者，而為了搞清楚誰(shuí)泄露了信息，公司對(duì)其員工及記者采取了監(jiān)聽(tīng)政策。特拉華州立大學(xué)溫伯格企業(yè)治理研究中心主任Charles Elson表示，惠普“長(zhǎng)期以來(lái)被譽(yù)為企業(yè)董事會(huì)管理的典范，但當(dāng)卡莉加入后，一切都變了。”
以下是鈦媒體作者，一位惠普老人曾經(jīng)歷數(shù)的“卡莉三宗罪”：
高層權(quán)斗，拖垮惠普領(lǐng)軍地位
自上世紀(jì)90年代，卡莉是惠普首任外部聘任的CEO。卡莉在任期內(nèi)對(duì)惠普臃腫的管理體系進(jìn)行了改革——進(jìn)行了為人所詬病的大規(guī)模裁員——此舉已減速了惠普的發(fā)展。1999年，惠普賣(mài)掉了安捷倫科技（Agilent Technologies），即最靠近惠普根基業(yè)務(wù)的電子儀器部門(mén)。兩年后，卡莉同Bill Hewlett的兒子之間經(jīng)歷了一場(chǎng)激烈的股權(quán)之爭(zhēng)。
這之后，卡莉不顧帕克德家庭基金會(huì)和休利特兒子的嚴(yán)重反對(duì)，上位初期就力排眾議，強(qiáng)力推行合并康柏電腦公司——大型個(gè)人電腦生產(chǎn)商。 康柏合并，涉及到大量人事調(diào)整，對(duì)卡莉借機(jī)站穩(wěn)腳跟很有幫助。 這宗收購(gòu)讓惠普擴(kuò)大了影響力，使惠普立刻成為PC行業(yè)的龍頭，但最終為惠普帶來(lái)了多大的利益，目前爭(zhēng)議極大。但其削弱了其企業(yè)文化是不爭(zhēng)事實(shí)，使惠普逐漸從一個(gè)執(zhí)著于發(fā)明的企業(yè)，變成了供應(yīng)鏈上的奴隸，惠普之道從此一蹶不振。
至少?gòu)默F(xiàn)今看來(lái)，惠普的體積臃腫，PC產(chǎn)業(yè)變革緩慢與合并不無(wú)關(guān)系。由于公司的業(yè)績(jī)屢次低于華爾街預(yù)期，卡莉在2005年初被解雇。
最臭名昭著的還要屬監(jiān)聽(tīng)丑聞。起因于卡莉董事會(huì)成員將內(nèi)部會(huì)議信息泄露給記者，而為了搞清楚誰(shuí)泄露了信息，公司對(duì)其員工及記者采取了監(jiān)聽(tīng)政策。特拉華州立大學(xué)溫伯格企業(yè)治理研究中心主任Charles Elson表示，惠普“長(zhǎng)期以來(lái)被譽(yù)為企業(yè)董事會(huì)管理的典范，但當(dāng)卡莉加入后，一切都變了。”
也正是在卡莉·菲奧莉娜手里，惠普轉(zhuǎn)變成了一個(gè)不見(jiàn)起色的大型聯(lián)合集團(tuán)，同時(shí)高層權(quán)斗問(wèn)題也從此損害了惠普的領(lǐng)軍地位。
毫無(wú)遠(yuǎn)見(jiàn)，自我毀滅Alpha，把關(guān)鍵技術(shù)寄托給外部公司(Intel)
惠普力挺Intel，使得Intel從一個(gè)立足消費(fèi)市場(chǎng)的公司，進(jìn)軍企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。即便如此，利益與市場(chǎng)之下，Intel并未做得那么夠意思，雖接受惠普補(bǔ)貼，Intel在安騰CPU研發(fā)上并未下太多工夫，反而轉(zhuǎn)向x86的研究。使得安騰的聯(lián)盟幾近破滅，微軟，Redhat linux相繼退出安騰軟件研發(fā)，IBM，戴爾也在2005年早早拋棄安騰。連Intel自己的編譯器，也在2011年停止支持安騰，不少安騰團(tuán)隊(duì)的工程師都轉(zhuǎn)移到了其他產(chǎn)品線(xiàn)。目前僅有惠普獨(dú)立堅(jiān)守支持安騰。為什么？因?yàn)镠P沒(méi)有其他選擇。
惠普合并了康柏，卻拋棄屬于康柏資產(chǎn)的處理器 Alpha（原來(lái)自DEC），同時(shí)拋棄的，還有惠普自有的PA-RISC，一門(mén)心思依靠Intel。以至于在CPU研發(fā)上處處受制于人, 前不久發(fā)生的那場(chǎng)轟轟烈烈的惠普-甲骨文安騰處理器事件，歸根結(jié)底還是因?yàn)榛萜赵谔幚砥魃鲜苤朴谌耍灾帘蝗艘獟?，損失巨大。至今，惠普的BCS部門(mén)尚未恢復(fù)元?dú)?，高端服?wù)器銷(xiāo)售市場(chǎng)份額一跌再跌。 對(duì)比IBM，擁有自己的處理器，操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)。 惠普除了維持自己的HPUX（目前也在往linux轉(zhuǎn)型），在處理器，數(shù)據(jù)庫(kù)上毫無(wú)布局。
毀滅惠普科技基因，自降身價(jià)
惠普曾是和IBM齊名的硅谷IT龍頭。卡莉的政策，卻是把惠普的產(chǎn)品，作為消費(fèi)品而不是高科技產(chǎn)品推出。由此使得惠普在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間里對(duì)研發(fā)與創(chuàng)新投資極少，卻著力發(fā)展渠道，號(hào)稱(chēng)要做PC市場(chǎng)的沃爾瑪?；钌褌€(gè)高科技公司折騰成類(lèi)似戴爾的半個(gè)商業(yè)公司，學(xué)啥啥不像。盲目聽(tīng)從華爾街使喚，短視而失去發(fā)展方向，迷茫至今。
銷(xiāo)售出身的卡莉，非常善于經(jīng)營(yíng)自己，從商后又從政。是一個(gè)典型的職業(yè)經(jīng)理人，關(guān)心的是短期的業(yè)績(jī)，規(guī)模。自卡莉起，惠普其接下來(lái)的若干任CEO都外聘自惠普外部，董事會(huì)似乎對(duì)惠普內(nèi)部的職員信心缺失。真不知這些來(lái)自朗訊，NCR, SAP的職業(yè)經(jīng)理人如何真正領(lǐng)導(dǎo)惠普，是否從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮了惠普的未來(lái)？
看完上述三宗罪，我們?cè)倏纯此暮舐纷邉?shì)如何？
這個(gè)女人即便遭到了惠普人的大量不滿(mǎn)，不過(guò)為了把她趕出惠普，惠普也付出了不少代價(jià)。2005年2月9日，菲奧里納被董事會(huì)同時(shí)免去了董事長(zhǎng)及CEO兩項(xiàng)職務(wù)。但她為此拿到了2000多萬(wàn)美元的“分手費(fèi)”，并在此后出版了一本自傳《勇敢抉擇》，此書(shū)大賣(mài)，據(jù)報(bào)道她拿到了不下500萬(wàn)美元的版稅。離開(kāi)惠普之后的卡莉被診斷出患有乳腺癌，并在2009年切除了雙乳。不過(guò)這似乎也沒(méi)有讓她消沉，2010年她向政府公職發(fā)起沖擊，競(jìng)選加州參議員，但最后失敗了。為此還欠了顧問(wèn)和一些工作人員近50萬(wàn)美元的債務(wù)。
盡管在商界叱咤風(fēng)云，但是和希拉里相比，沒(méi)有擔(dān)任過(guò)任何公職的菲奧里納顯得還是比較“嫩”。2008年競(jìng)選時(shí)，菲奧里納被認(rèn)為是成為女副總統(tǒng)的候選人之一，當(dāng)時(shí)她擔(dān)任共和黨總統(tǒng)競(jìng)選人約翰·麥凱恩的顧問(wèn)。2010年，菲奧里納還曾競(jìng)選加州參議員，但最終敗給了民主黨候選人。菲奧里納并不擔(dān)憂(yōu)，正如她的自傳《勇敢抉擇》一樣，她知道人生充滿(mǎn)了很多艱難的選擇，但是“我能夠做到，而且我就要那么做。”
不過(guò)，菲奧里納是公認(rèn)的口才好，曾為她籌備競(jìng)選活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)成員表示，“菲奧里納擁有與選民打成一片的天賦。”
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中國(guó)要民主嗎
此女不是希拉里的對(duì)手。
女漢子的對(duì)決
厲害
勇敢面對(duì)，勇敢決擇！
卡莉的競(jìng)選之路不會(huì)順利，口碑不好還是挺可怕的。尤其科技界人士與互聯(lián)網(wǎng)離得比較近，影響力還是頗大的。而希拉里又是一個(gè)非常強(qiáng)勁的對(duì)手。