智能手表與人的關(guān)系更緊密。它可以獲得人體的即時(shí)數(shù)據(jù)，可以揮手之間完成很多功能操作。智能手表相當(dāng)于建立了一個(gè)最全的人體信息數(shù)據(jù)庫(kù)。它在未來(lái)甚至可以改變健康和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)在很多人都覺(jué)得蘋果做手表是板上釘釘?shù)氖?。這并不奇怪。手表會(huì)被科技顛覆，這是顯而易見(jiàn)的事。
谷歌確實(shí)也推出了難得的技術(shù)產(chǎn)品。比如，智能眼鏡Glass和無(wú)人駕駛汽車等等。但它們的技術(shù)被成熟的商業(yè)化，還有待時(shí)日。谷歌是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的，它們會(huì)優(yōu)化技術(shù)，創(chuàng)造出技術(shù)領(lǐng)先的東西，但將它們變成產(chǎn)品，它們就只能等待技術(shù)成熟，或者等到市場(chǎng)被創(chuàng)造出來(lái)。而蘋果在如何商業(yè)化上，擁有無(wú)與倫比的經(jīng)驗(yàn)。
蘋果的nano已經(jīng)被視為手表了。那么蘋果為什么還要做一只手表？如何做加法，如何做減法？我想大致說(shuō)一下思考的方向——大家都知道，我是會(huì)不斷的改變方向，這是因?yàn)?，即便我可以看得?jiàn)未來(lái)，但找到通往未來(lái)的道路，也需要不斷試錯(cuò)，一錯(cuò)再錯(cuò)。所以改正錯(cuò)誤是一種勇氣，理直氣壯的改正錯(cuò)誤是更大的勇氣——所以我只能提供一種思考的思路，至于正確的方式，還是留給庫(kù)克和艾弗他們來(lái)完成吧。
蘋果要做一種產(chǎn)品，它會(huì)首先思考，這是不是蘋果所必須的？顯然，當(dāng)蘋果以Mac為數(shù)字中樞時(shí)，智能手表（iWatch）是沒(méi)有必要存在的。當(dāng)蘋果定義“后PC時(shí)代”時(shí)，iWatch也是沒(méi)有必要存在的。但是當(dāng)蘋果將iCloud作為數(shù)字中樞后，iWatch就必須存在，而且必須成為蘋果產(chǎn)品的一部分。
為什么？這是因?yàn)?，科技已?jīng)從一個(gè)細(xì)小的分支，開(kāi)始改造全部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這場(chǎng)革命的起點(diǎn)就是iPhone。很多人將iPhone看成是智能手機(jī)的延續(xù)，但很少注意到iPhone最早時(shí)，只有200萬(wàn)像素的攝像頭，卻增加了價(jià)值不菲的水平儀、重力感應(yīng)、GPS、光感等各種工具。通過(guò)這項(xiàng)功能，一個(gè)人的行為可以被完全捕捉，一個(gè)人可以擁有他專屬的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于他個(gè)人的生活，這在門戶時(shí)代是不可想象的。
這個(gè)時(shí)代開(kāi)辟以后，我們才能看得清未來(lái)的事。大數(shù)據(jù)將替代統(tǒng)計(jì)學(xué)；傳統(tǒng)行業(yè)將因此重塑；生活中過(guò)去被視為冗余信息，現(xiàn)在作為個(gè)性化的信息將成為科技的核心部分。網(wǎng)絡(luò)整合了個(gè)人信息圖譜（知識(shí)圖譜、興趣圖譜等），智能設(shè)備成為個(gè)人的生活圖譜，而智能手表將成為個(gè)人生理圖譜。
智能手表與人的關(guān)系更緊密，便于得到人體的各種信息。它貼身攜帶，和人始終肌膚相親，可以獲得人體的即時(shí)數(shù)據(jù)，可以揮手之間完成很多功能操作。如果解決了智能手表的問(wèn)題，也就等于建立了一個(gè)最全的人體信息數(shù)據(jù)庫(kù)。它在未來(lái)甚至可以改變健康和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。
它還可以讓部分操作更智能，相比于不斷掏出手機(jī)查閱，Siri已經(jīng)讓直接交流變得可能。加上手表的便捷性，很多碎片化的功能可以通過(guò)手表來(lái)完成。
綜上所述，智能手表是智能設(shè)備時(shí)代的最重要的設(shè)備之一。但，和智能手機(jī)一樣，智能手表只是取代了手表的位置，但整個(gè)功能會(huì)完全顛覆以往。
對(duì)于技術(shù)驅(qū)動(dòng)或者市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型的公司來(lái)說(shuō)，這是難以做到的事，因?yàn)樗鼈児镜牟块T設(shè)置里沒(méi)有這樣的部門，也很難讓新生事物成為公司主打業(yè)務(wù)。但蘋果可以。只要蘋果確定iWatch是蘋果生態(tài)系統(tǒng)必不可少的一環(huán)，而這一環(huán)將更好的完善蘋果的生態(tài)系統(tǒng)，蘋果就會(huì)推動(dòng)它的出現(xiàn)，甚至允許蠶食蘋果過(guò)去的業(yè)務(wù)。
和其他公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略不同，蘋果更注重整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的健康性。由于生態(tài)系統(tǒng)是由產(chǎn)品構(gòu)成的，這一點(diǎn)看似與其他公司一樣，實(shí)則截然不同。
首先，生態(tài)系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)整體的健康性，由于各種產(chǎn)品都在進(jìn)化，淘汰不可避免。但若看重產(chǎn)品，則會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。
其次，考慮生態(tài)系統(tǒng)，會(huì)更具大局觀。你必須看到未來(lái)，才能維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的健康。而看重產(chǎn)品的人，只會(huì)線性的去升級(jí)產(chǎn)品?！@將是導(dǎo)致摩爾定律失效的主要原因。蘋果法則將會(huì)替代摩爾定律。
再次，看重生態(tài)系統(tǒng)，則不會(huì)過(guò)分強(qiáng)調(diào)某款產(chǎn)品的重要性，即便它占公司收入的一半以上。你必須平衡整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，使之健康發(fā)展。單一的產(chǎn)品可能很強(qiáng)大，但無(wú)以為繼。如果蘋果上一財(cái)季不升級(jí)iMac，可能會(huì)多賣掉100萬(wàn)臺(tái)，但卻可能對(duì)蘋果的生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生致命的破壞。和未來(lái)相比，哪個(gè)更重要呢？（未完待續(xù)）
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