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【剛子解讀招股書】阿里巴巴招股書要點提要

阿里巴巴在上市前規(guī)模效益凸顯,隨著平臺交易額的放大,阿里巴巴的收入規(guī)模亦水漲船高,相應(yīng)的成本和費用占比快速下降,運營利潤率和凈利潤率則迅速攀升。從2010財年(2009年4月1日-2010年3月31日)至今,阿里集團的運營利潤率從-13.1%上升到了51.2%,凈利潤率從-7.5%上升至43.8%。

鈦媒體注:隨著證監(jiān)會正式開始在網(wǎng)站上預(yù)披露在審企業(yè)的招股說明書,轟轟烈烈的IPO大幕正式緩緩拉開。目前在審企業(yè)679家,初步計劃將于6月底之前陸續(xù)全部完成招股說明書的預(yù)披露工作。不過,每當看到企業(yè)在奔赴上市路上的數(shù)百頁招股書,你們會不會又感到頭大?

為幫助立志于將來從事投行或投資領(lǐng)域的童鞋們盡早接觸資本市場,了解在國內(nèi)A股IPO的游戲規(guī)則和審核理念,我們特邀鈦媒體作者、中信建投公司副總裁徐顯剛(“藝名”剛子),推出【剛子解讀招股書】系列鈦媒體投資專欄。第一篇鏈接見:《萬達院線的“爆米花”生意》。以下是該系列第二篇,剛剛提交招股書的阿里巴巴,你應(yīng)該關(guān)注哪幾點?

 

在國內(nèi)家喻戶曉的阿里巴巴周二晚間向SEC提交了IPO(首次公開招股)招股書,根據(jù)招股說明書中披露,阿里巴巴計劃通過上市籌集10億美元資金,擬在紐約證券交易所或納斯達克全球市場掛牌,股票交易代碼尚未確定。

根據(jù)以往的經(jīng)驗,阿里巴巴IPO招股書中的籌資金額只是名義上的數(shù)字,根據(jù)華爾街分析師的判斷,阿里巴巴的籌資額將在150億美元到200億美元之間。如果最終定在200億元,這意味著將超過2012年Facebook創(chuàng)下的164億美元互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IPO融資紀錄,以及2008年Visa信用卡IPO時的179億美元巨額融資。

豪華的承銷商團隊

本次阿里巴巴美國IPO,將由投資銀行瑞士信貸、德意志銀行、高盛、摩根大通、摩根士丹利和花旗銀行擔任首次公開招股的主承銷商,基本上國際上一線投行在阿里巴巴的上市大餐中均分得一杯羹。

對于像阿里巴巴這樣體量、規(guī)模和影響力的企業(yè),投行的參與和介入更多的是基于投行品牌和實力的展示,承銷收費水平的高低并不是其考慮的第一因素,只要能夠參與到這個進程中就已經(jīng)是重大勝利,這也顯示了中國企業(yè)日益崛起的國際影響力。

 

持續(xù)增長的平臺交易額

招股書顯示,2013年12月,共有1.45億的活躍用戶通過移動端訪問了淘寶、天貓和聚劃算等平臺。2013年全年,阿里的移動端商品交易額達到2320億元,占平臺總交易額的15%。

2013年,淘寶和天貓平臺的活躍賣家數(shù)有2.31億,平均每個活躍買家購買49單。2012年,活躍買家數(shù)量約1.60億,平均購買為36單。2011年的平均購買為33單。

據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),2013年,阿里在移動成交額的交易額占中國移動端電子商務(wù)總交易額的76.2%。手機淘寶是最大的移動電子商務(wù)平臺。2014年2月份,中國市場月活躍用戶數(shù)前五名的應(yīng)用中,手機淘寶、支付寶錢包和UCWeb手機瀏覽器占據(jù)其三。阿里巴巴系UCWeb的控股公司66%的股份。

 

以平臺為主的盈利模式

目前阿里巴巴以平臺為主的盈利模式包括以下三種;

(1)交易傭金:不同類商品,根據(jù)GMV(成交總額)的0.5%-5%收取交易傭金。

(2)會員費:繳納會費才具備批發(fā)賣家資格。

(3)增值服務(wù)費:數(shù)據(jù)分析、店面裝修等增值服務(wù)。

公司主要業(yè)務(wù)可以細分為6個平臺,其盈利模式分別為:

 

 

高速發(fā)展的業(yè)務(wù)

招股說明書中介紹,“按照2013年總體商品交易量計算,阿里巴巴是全球最大的在線和移動商務(wù)公司。” 阿里巴巴的以平臺為主的盈利模式,決定了其收入與盈利主要與平臺交易額(GMV)的增長密切相關(guān)。過去幾年,阿里集團的收入和盈利與平臺成交額(GMV)走出了幾乎一致的增長曲線,增長率保持在60%-80%之間。2013年受基數(shù)越來越大的影響,增長率放緩到60%以下,但受益于電商業(yè)務(wù)的持續(xù)增長和消費者網(wǎng)購的滲透率進一步提高,預(yù)計阿里巴巴未來幾年維持40%的增長應(yīng)該沒有問題。

相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)的預(yù)測也表明,未來幾年,中國的在線零售市場仍有很大的增長空間。目前,在線零售占中國總零售市場的份額僅為7.9%。艾瑞咨詢預(yù)計,到2016年,中國在線零售市場的普及率將達到11.5%,規(guī)模達3.79萬億元。這意味著從2013年至2016年,年復(fù)合增長率為27.2%。阿里巴巴旗下的淘寶+天貓+聚劃算,目前占據(jù)中國網(wǎng)購市場的絕對領(lǐng)先地位,預(yù)期增速將高于行業(yè)平均水平。

另外,阿里巴巴的業(yè)務(wù)季節(jié)性波動較大,一般四季度是公司財務(wù)業(yè)績的高峰。一方面受中國傳統(tǒng)的節(jié)日——春節(jié)的影響,中國的消費零售業(yè)普遍在四季度會出現(xiàn)高峰。另一方面,阿里巴巴也進一步順應(yīng)了這一趨勢,并安排淘寶和天貓在第四季度舉行大型促銷活動,甚至人為創(chuàng)造一些節(jié)日來鼓勵網(wǎng)購者積極消費,這種季節(jié)性的波動每年都會出現(xiàn)。

 

靚麗的財務(wù)及業(yè)績表現(xiàn)

營收491.47億元,其中電商合計營收470.09億元,占95.65%:

(1)國內(nèi)零售(包括淘寶、天貓、聚劃算)

GMV達15420億元,其中聚劃算477億元,僅占3.09%,主體仍是淘寶和天貓;營收為402.15億,營收占比81.83%,占GMV的比率為2.61%。

運營方面,2.31億活躍買家,平均每人成交49單(2012年39單,2011年33單);淘寶超過800萬活躍賣家,天貓超過10萬品牌;共成交1130億單,平均每單21.95元;產(chǎn)生50億包裹(占全國總數(shù)的54%),平均每天1370萬個包裹,峰值一天1.56億包裹(2013.11.11);61%的活躍買家不在一二線城市,51%的活躍賣家不在一二線城市。

(2)國際零售(AliExpress)

GMV達20億美元,5%的GMV交易傭金;營收為7.81億元,營收占比為1.59%,占GMV的比率約為6.28%。

(3)國內(nèi)批發(fā)(1688)

GMV達745億元,付費用戶超過69萬;營收為21.94億元,營收占比4.46%,占GMV的比率為2.94%。

(4)國際批發(fā)(Alibaba)

付費用戶超過11.7萬;營收為38.19億元,占比為7.77%。

(5)云計算和基礎(chǔ)設(shè)施

營收7.26億元,占比為1.48%。

(6)小微金融等其他

超過34.2萬客戶,放貸金額124億元。營收14.12億元,占比為2.87%。

阿里巴巴本身并不直接售賣商品,也沒有庫存。純粹的平臺模式下,毛利率水平一直很高。2009年以來,阿里集團毛利率一直在70%上下浮動,最低66%,最高78%。

而且,隨著平臺交易額的放大,阿里巴巴的收入規(guī)模亦水漲船高,相應(yīng)的成本和費用占比快速下降,運營利潤率和凈利潤率則迅速攀升。從2010財年(2009年4月1日-2010年3月31日)至今,阿里集團的運營利潤率從-13.1%上升到了51.2%,凈利潤率從-7.5%上升至43.8%。

據(jù)招股書披露,2013年的2-4季度,阿里集團的收入為404.73億元,運營利潤達207.38億元,運營利潤率約51.2%;凈利潤177.42億元,凈利潤率達43.8%。

 

頻繁收購的移動端布局

(1)移動:UCWeb,移動入口,持股66%;微博,1.34億月或用戶,流量入口,持股30%(共花費10.35億美元);Tango,美國移動信息服務(wù),持股20%(花費2.17億元)。

(2)O2O:高德,100%(11.32億美元);銀泰,9.9%股份(16.61億港元),37.06億港元可轉(zhuǎn)換債(約26%股份)。

(3)媒體:優(yōu)酷土豆,16.5%(10.9億美元);文化中國,62.44億港元,60%股份;華數(shù)傳媒,天貓借出65億人民幣給公司創(chuàng)始人謝世煌,由新成立的公司云溪投資(謝世煌大股東占比超過99%,另外兩位是馬云和史玉柱)持有20%股份,借款10年復(fù)合利率8%。

(4)醫(yī)療:中信21世紀,38%股份(9.32億港元)。

(5)物流:菜鳥,持股48%;海爾,2%股份,9.9%海爾全資物流子公司股份,以及24%該子公司的可轉(zhuǎn)換債,合計花費28.21億港元。

 

飽受爭議的合伙人制度

28成員,其中22人來自管理團隊,6人來自相關(guān)公司,非雙層架構(gòu),而是通過人事權(quán)來確保創(chuàng)始人的控制權(quán):

(1)新合伙人必須滿5年,且持有股份,超過75%的合伙人投票同意(一人一票);

(2)合伙人擁有任命董事會的權(quán)利,且合伙人提名的董事占董事會人數(shù)一半以上。如果股東不同意提名或者開除董事會成員,合伙人可以任命新的臨時董事會成員。

本文系作者 徐顯剛 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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