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【孫騁/鈦媒體編輯】鈦媒體昨日披露的獨家消息《阿里豪擲12億重組第一財經(jīng)》今日得到證實。阿里巴巴與SMG在上海召開發(fā)布會，正式宣布阿里巴巴斥資12億人民幣，與SMG集團共同重組第一財經(jīng)，欲共同打造一家中國最大的投研信息服務提供商。

作為雙方合作的第一步，第一財經(jīng)新媒體科技有限公司已經(jīng)成立，投研資訊產(chǎn)品體系建設、財經(jīng)數(shù)據(jù)移動終端研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融智庫組建等各項業(yè)務都在積極推進之中。

未來第一財經(jīng)作為合作伙伴，將在阿里巴巴的商業(yè)大數(shù)據(jù)和其他商業(yè)數(shù)據(jù)來源的基礎上，以大數(shù)據(jù)的媒體化、資訊化、定制化應用為契機，拓展財經(jīng)媒體業(yè)務發(fā)展的深度與廣度，極探索大數(shù)據(jù)商用的路徑，實現(xiàn)在DT時代的新媒體變革。

目前，雙方的實質(zhì)性合作已經(jīng)開展：基于擁有數(shù)億用戶的支付寶，第一財經(jīng)已成為其股票行情系統(tǒng)的資訊服務商，第一財經(jīng)財富管理資訊很快也將登陸手機淘寶；立足于數(shù)據(jù)的DT財經(jīng)移動終端正在全力研發(fā)中，預計今年8月上線；通過對阿里巴巴部分電商大數(shù)據(jù)的整合挖掘，雙方將在本月聯(lián)合發(fā)布國內(nèi)第一份《中國消費大數(shù)據(jù)報告》；匯聚行業(yè)精英和專家的互聯(lián)網(wǎng)金融智庫也將于近期成立。

馬云認為，如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只把上網(wǎng)看作是看看新聞、玩玩游戲、購購物、聊聊天，這些互聯(lián)網(wǎng)公司很快就會變成傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，只有參與傳統(tǒng)行業(yè)的改造，整個互聯(lián)網(wǎng)才能活得久、活得好，這一切都需要數(shù)據(jù)的支持和改造。

“希望把阿里的數(shù)據(jù)打造成能夠適應未來、幫助國家在宏觀經(jīng)濟決策、小企業(yè)在生存或發(fā)展等方面的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務。”馬云說。

不過，馬云表示剛剛做了一個內(nèi)部的決定，即阿里巴巴的數(shù)據(jù)原則上不對外開放，“我們認為在完全沒有保障數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)隱私的情況下，必須保障數(shù)據(jù)的安全和隱私，我們只跟我們信任的戰(zhàn)略合作伙伴共同打造未來。”

阿里擁有大量消費者數(shù)據(jù)、小企業(yè)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)，各方面的數(shù)據(jù)，馬云表示“這不是我們的資產(chǎn)，這是社會的資產(chǎn)”。阿里巴巴擁有的所有數(shù)據(jù)，“將通過優(yōu)秀的媒體和合作伙伴，共同打造未來對社會、對國家、對公司、對消費都有好處的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。”

未來新CBN或許可以實現(xiàn)馬云所說的愿望，“我一直希望中國誕生自己的一個華爾街日報、彭博（商業(yè)周刊）”。

SMG集團董事長黎瑞剛認為數(shù)據(jù)是支持財經(jīng)最重要的基石，為此曾經(jīng)和道瓊斯合作，也成立過研究院，但在這個過程中，一切發(fā)展都依賴于技術(shù)、數(shù)據(jù)的儲備。他覺得阿里巴巴不僅是最大的電子商務公司，也是一個龐大的數(shù)據(jù)庫，有大量的交易數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等等，這些數(shù)據(jù)可以服務于阿里巴巴自身，也可以服務于全社會。

他坦言，進入數(shù)據(jù)服務領域，跟第一財經(jīng)當年辦報紙時定下的宗旨——“對時代負責，為社會服務”的宗旨完全相融在一起，SMG決定和阿里巴巴在一起做有意義的事情。

那么，第一財經(jīng)和阿里巴巴合作開拓數(shù)據(jù)服務領域，是否意味著第一財經(jīng)已經(jīng)拋棄單純的內(nèi)容形態(tài)，開始構(gòu)建內(nèi)容、平臺加服務的業(yè)務生態(tài)圈？

對鈦媒體編輯這一提問，黎瑞剛表示，“第一財經(jīng)從開始建設時，就有想法要給用戶提供最全面的咨詢服務，多年來一直在進行努力，建立廣播、電視、雜志的跨媒體平臺，但是我們要需要新的跨越——和數(shù)據(jù)結(jié)合，和阿里巴巴的合作實現(xiàn)了這個跨越，希望利用阿里巴巴這么多年積累下來的商業(yè)、物流數(shù)據(jù)，使第一財經(jīng)的報道和服務更上一個層次，我們希望服務加上終端、內(nèi)容、渠道、品質(zhì)，能有新的跨越。”

附馬云演講全文：

黎叔好，各位嘉賓，各位媒體朋友，就像剛才黎叔講的一樣，期待這一天很久，我記得是去年7月份黎叔到杭州，我們有一次比較深入的交流，大家展望未來我們怎么看媒體，怎么看互聯(lián)網(wǎng)，怎么看未來20、30、40年的變化，那時候黎叔對整個上海文廣和整個第一財經(jīng)的構(gòu)思和想法，我是非常感動和震撼。

那次我們談得很擴散，談得很遙遠，但是后來感謝雙方團隊在不到一年的時間里，積極的推進了這個事情的合作，今天我們期待已久，今天我們終于可以有一個簽約。

剛才我在下面聽的時候，我還真不知道上海第一財經(jīng)是2003年誕生的，淘寶也是2003年誕生的，真是緣分。2003年的非典時期我們誕生了淘寶，2004年誕生了支付寶，2003年對阿里來講是至關(guān)重要的。剛才您講的第一財經(jīng)一路的變革、一路的挺進、一路的發(fā)展，跟淘寶從2003年到現(xiàn)在幾乎是一樣的，到今天為止都是12周歲，都不容易，大家都對未來依舊抱有夢想，依舊期待著在未來十年二十年對中國和世界經(jīng)濟做出貢獻。

阿里巴巴將近16年的發(fā)展，我們從電商到金融到數(shù)據(jù)到物流到健康到未來的娛樂和文化產(chǎn)業(yè)，我們的布局不是因為我們貪婪，而是因為這是我們時代的使命。在全球范圍內(nèi)很少有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)活好三年，活過五年八年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)非常少，活好三年都非常艱難，所以我們一直在思考，到底什么原因讓絕大多數(shù)企業(yè)活不長、活不久，如何活長活久，如何把自己放到社會里面去。

如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只把上網(wǎng)看作是看看新聞，上網(wǎng)就是玩玩游戲，上網(wǎng)就是購購物，上網(wǎng)就是聊聊天，這些互聯(lián)網(wǎng)公司很快就會變成傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司。在中國也誕生了很多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，他們也擔憂著明天怎么辦，明年怎么辦，后年怎么辦，所以同樣在很多傳統(tǒng)企業(yè)在擔心明天的時候，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在擔心未來。

所以如果想不擔心未來，就必須擔當起未來的責任，必須參與未來的建設。我們未來五年和十年，“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心思想就是如何把互聯(lián)網(wǎng)加上傳統(tǒng)經(jīng)濟，不管是傳統(tǒng)的制造業(yè)還是傳統(tǒng)的各行各業(yè)加起來，只有參與傳統(tǒng)行業(yè)的改造，整個互聯(lián)網(wǎng)才能活得久、活得好，所以這是我們一直在思考如何在互聯(lián)網(wǎng)加健康、加文化產(chǎn)業(yè)、加娛樂。

阿里巴巴本身是一個數(shù)據(jù)公司，我們昨天剛剛內(nèi)部做了很多決定，我們的數(shù)據(jù)以前是開放的，現(xiàn)在我們決定數(shù)據(jù)原則上不開放，不開展的原因是什么？因為我們認為現(xiàn)在我們在完全沒有保障數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)隱私的情況下，必須保障數(shù)據(jù)的安全和隱私，我們只跟我們信任的戰(zhàn)略合作伙伴共同打造未來。阿里今天擁有了大量的消費者數(shù)據(jù)、小企業(yè)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)，各方面的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)如果放在我們身上，這不是我們的資產(chǎn)，這是社會的資產(chǎn)，我們應該如何把它用好，如何能夠把它發(fā)揮最大作用，同時又能夠保障所有數(shù)據(jù)提供者和參與者的安全和隱私。所以我們是在極其矛盾的過程中跟自己講，信息在上個世紀是一種權(quán)利，數(shù)據(jù)在這個世紀更是一種資源，但它更是一種責任的擔當，所以我們必須把阿里巴巴擁有的所有數(shù)據(jù)通過優(yōu)秀的媒體、通過優(yōu)秀的合作伙伴，共同打造未來對社會、對國家、對公司、對消費都有好處的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。所以我們現(xiàn)在越來越明確這次跟第一財經(jīng)的合作我們抱有非常大的期待，把阿里的數(shù)據(jù)能夠打造成能夠適應未來，能夠幫助國家在宏觀經(jīng)濟決策，幫助小企業(yè)在生存或發(fā)展過程中，特別是幫助消費者，無論在金融的經(jīng)濟過程中，做出巨大的貢獻，做出數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)服務，形成這樣一種核心的東西。

這次合作，我自己從事互聯(lián)網(wǎng)將近小二十年了，因為自己學英文，在全世界去了很多地方，也接受了世界很多媒體的采訪，我一直希望中國誕生自己的一個華爾街日報、彭博，真正有自己代表世界這一面的聲音。這次能夠得到SMG的信任，能夠得到第一財經(jīng)的信任，阿里是倍感榮幸，我們珍惜這次機會，希望雙方不斷的努力，在產(chǎn)品上，不僅僅是產(chǎn)品和服務上大膽創(chuàng)新，我們應該在組織說、人才上、未來的機制上大膽創(chuàng)新，真正打造出全球有影響力，能夠服務全球的財經(jīng)媒體。所以到這里以后，我看到很多年輕人，我們對未來的期待在于今天的努力，未來的期待在于今天的改變。

第一財經(jīng)也不是今天做起來的，是2003年開始的，阿里巴巴淘寶也是在2003年開始，每年的變革才走到今天，所以我希望在未來雙方合作，在未來的12年、22年中一定要思考在原來的機制上打破原來的思考，在組織上變革，在機制上變革，引進優(yōu)秀的人才，我們打造有情有義、有自己觀點、有自己原則、提供全球服務的新型商業(yè)媒體，這是阿里能夠參與這次的出發(fā)點，也在這方面我們得到了黎總王臺長、李臺長的支持，所以我們共同努力。

阿里這次也很大的期待，我歡迎第一財經(jīng)，歡迎SMG的所有同事，也歡迎在座的嘉賓和朋友，能夠到阿里巴巴去給我們指導，因為阿里的發(fā)展也超越了我們自己的期待，超越了我們自己的想象，我們今天么人類正在從IT向DT的發(fā)展，DT是Data Technology，我們經(jīng)常講信息泛濫，信息能夠被應用的非常之少，是因為數(shù)據(jù)不夠才會導致信息泛濫，我們在進入數(shù)據(jù)時代的時候，必須要用不同的眼光來思考。

所以各位到阿里也好，阿里能夠到這里也好，我們共同來打造一個，只有變化、只有變革才能迎接未來的挑戰(zhàn)，所以再次感謝黎叔，再次感謝各位，我們一起努力，也許12年后的今天，我們看看這12年我們?nèi)〉昧耸裁?，我們讓多少企業(yè)發(fā)生了變化，讓國家發(fā)生了變化，社會發(fā)生了變化，每個消費者發(fā)生了變化，這是我們所期待看到的這一天。

謝謝大家。

以下是黎瑞剛演講全文：

尊敬的馬總、阿里巴巴集團的各位合作伙伴，各位嘉賓，大家好，

今天是一個非常令我興奮和激動的日子，因為第一財經(jīng)從它的成立到今天走過了差不多12年的歷程，今天是一個非常重要的里程碑的階段，在這里我們跟阿里巴巴牽手。

去年夏天我和馬總的一次思想碰撞的火花在短短不到一年的今天結(jié)出果實，我感到非常高興。剛才在下面也跟馬總聊了幾句，我突然想起12年前也是在這個場景中間，也是在聚光燈下，在新聞媒體的攝像機、閃光燈下，我們第一財經(jīng)這個品牌誕生。有時候一個小小的夢想能夠促進一個偉大的事業(yè)，這個事業(yè)能不能最終成為一個偉大的事業(yè)，要靠很多人的努力，是一棒接一棒，一代接一代，也是不同的背景、不同資源的整合才能成就一個偉大的事業(yè)。

12年前的時候，我們只有兩個媒體，一個是上海電視臺財經(jīng)頻道，還有一個東方廣播電臺財經(jīng)頻率，我那時候有一些小小的靈感，因為在美國的時候看到了彭博、路透、道瓊斯，突然覺得中國的經(jīng)濟發(fā)展應該也有這樣的媒體存在，服務于我們的經(jīng)濟發(fā)展。所以當時和我們財經(jīng)頻道、財經(jīng)頻率做了一個商量，我們能不能做一個突破，但是怎么突破，其中有一個很重要的問題，就是品牌的問題，因為大家都知道中國廣播電視的格局都是呼號管理，我們叫上海電視臺廣播頻道沒有品牌概念，我們說服了國家廣電總局用一個沒有地方限定，也沒有一個簡單的電視廣播限定的商業(yè)性品牌來定義一個媒體。

同時我們還做了一個創(chuàng)舉，把廣播電視的資源整合在一起，這是我們的創(chuàng)新，一個夢想驅(qū)動的創(chuàng)新，緊接著這種強烈的好勝心和夢想的驅(qū)動促進了我們的第二步，就是我們的日報，我們經(jīng)常辦的報紙是每周電視報，把節(jié)目單整合一下發(fā)出去，不怎么會辦報紙，但是我們想辦報紙，而且我們想辦一個財經(jīng)大報，想辦一個覆蓋全國的大報，所以當時與我們的合作伙伴，廣州日報當時是南方最大的報紙，北京最大的報紙北京青年報，經(jīng)過中間幾次會合談判，2004年成立了這份報紙，這也成為了新聞出版署改革的先行者。

也因為辦第一財經(jīng)日報，我們也獲得了人才——秦朔，十多年前秦朔是在我的辦公室里，代表廣州日報跟我談判，投資入股第一財經(jīng)日報，談著談著就變成我們隊伍中的一員，很多時候想起來非常戲劇，也非常感慨。2008年，我們乘勝追擊，辦了第一財經(jīng)周刊，后來又吸納了非常優(yōu)秀的人才，尤其是報道商業(yè)故事，包括人物故事、公司經(jīng)營方面，第一財經(jīng)周刊是獨樹一幟的媒體。

當然那時候我們有更大的夢想，希望能夠跨出上海，走得更遠，報紙雖然出去了，電視的信號還不能出去，所以我們做了很多努力，我們走有線網(wǎng)絡辦東方財經(jīng)，通過有線網(wǎng)絡落地，拿了別人的衛(wèi)星頻道，變成了第一財經(jīng)的節(jié)目，這就是和寧夏衛(wèi)視的合作，這也是不可想象的事情，一個省級衛(wèi)視跟我們達成戰(zhàn)略合作，它的廣告由我們經(jīng)營，它的節(jié)目由我們經(jīng)營，整體上變成一個第一財經(jīng)全國輻射的一個平臺。雖然這個合作到最后因為種種原因，現(xiàn)在終止了，但是在我的內(nèi)心中，這樣的合作代表了上海SMG人，代表了第一財經(jīng)的一種頑強不息、不屈不撓在體制的邊界、政策的邊界中始終前行的一種努力。

很多次在這個過程中要談很多商業(yè)合作，大家起起伏伏，但是回過頭來想這件事的時候，我們都覺得非常感慨，有一個夢始終無法圓這個夢，我們能做非常出色的原創(chuàng)的權(quán)威的品牌報道出來，但是財經(jīng)要有數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是支持財經(jīng)一個最重要的基石，而在這個領域中，我們所謂的空間在什么地方？我們也和國際上知名的財經(jīng)媒體合作，比如我們跟道瓊斯合作過，做過小小的嘗試和努力，我們也成立了研究院，希望在這方面能夠有所嘗試。但是在這個過程中，我不得不講，這個領域依賴于技術(shù)，依賴于數(shù)據(jù)的儲備，依賴于專業(yè)的團隊，我們從內(nèi)容出發(fā)，有時候是力所不能及的，在這個過程中，往往有夢想的人能碰到一起，碰出火花，而且達成偉大的創(chuàng)意。

我跟老馬的交流，大家在這個點上迅速的感覺到機會，阿里巴巴不僅是最大的電子商務公司，也是一個龐大的數(shù)據(jù)庫，有大量的交易數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等等，這些數(shù)據(jù)可以服務于阿里巴巴自身，也可以服務于全社會，這跟第一財經(jīng)秦朔當年辦報紙時定下的宗旨——對時代負責，為社會服務的宗旨完全相融在一起，也正是這樣的驅(qū)動，我們應該在一起做一些有意義的事情，在過去不到一年的時間里，雙方的團隊緊密配合，大家不斷的協(xié)調(diào)，終于有了今天的合作成果，而且今天簽約之前，剛才建軍的報告中也講到我們一些產(chǎn)品已經(jīng)開始上線，大家看到我們合作的成果，相信未來會有更多的成果實現(xiàn)。

由衷的感謝這么多年來第一財經(jīng)一屆一屆的管理團隊，所有在第一財經(jīng)一線奮斗的記者編輯，你們的汗水在中國的商業(yè)媒體能夠留下印記。今天是一個新的開始，我們都很期待，未來的很多局面是靠我們內(nèi)容的支撐，是靠我們數(shù)據(jù)業(yè)務，相信會打開全新的未來。

中國經(jīng)濟正進入轉(zhuǎn)型升級的“新常態(tài)”，如何運用新興的大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，支持產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新發(fā)展模式，是從政府決策部門到產(chǎn)業(yè)界都極度關(guān)注的話題。當前，以控制為出發(fā)點的IT時代正在走向以激活生產(chǎn)力為目的的DT（data technology數(shù)據(jù)技術(shù)）時代。這不僅僅是技術(shù)的升級，更是思想意識的巨大變革。“人類正從IT時代走向DT時代”。大數(shù)據(jù)是未來商業(yè)社會的基礎設施，驅(qū)動著商業(yè)的變革。

代表商業(yè)新未來的“數(shù)據(jù)+”時代，大幕已經(jīng)開啟。