2024年末，服飾時(shí)尚行業(yè)有哪些新的共識(shí)？全球化趨勢(shì)下，可以看到哪些新的機(jī)遇？
這期節(jié)目是一期特殊的現(xiàn)場(chǎng)錄制版本，我在鈦媒體的T-EDGE年度峰會(huì)上邀請(qǐng)了三位有代表性的服飾品牌展開了一場(chǎng)年度對(duì)話。他們分別是30歲的設(shè)計(jì)師品牌「江南布衣」、來自北京同樣30歲正裝頭部品牌VICUTU威可多，還有今年拿到B輪融資，行業(yè)關(guān)注度非常高的戶外品牌PELLIOT伯希和。
在對(duì)談過程中，我們得到了一些服裝行業(yè)的新共識(shí)，首先，不可逆的戶外風(fēng)潮是共識(shí)，專業(yè)戶外品牌借助產(chǎn)品專業(yè)度和時(shí)尚度打動(dòng)消費(fèi)者，非戶外品牌也在不影響核心業(yè)務(wù)的前提下，通過品牌收購或品類拓展實(shí)現(xiàn)戶外場(chǎng)景布局；當(dāng)然，品牌全域化也是共識(shí)，今年江南布衣針對(duì)會(huì)員做了跨平臺(tái)的全域會(huì)員體系打通，PELLIOT伯希也以線上渠道為依托，重點(diǎn)布局線下渠道。
同時(shí)，全球化是最大的共識(shí)，在中國品牌鏈接全球產(chǎn)業(yè)風(fēng)口的當(dāng)下，可持續(xù)發(fā)展層面，實(shí)際比想象中更加緊迫，且需全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作促進(jìn)發(fā)展，中國品牌的故事如果想要被更廣泛地傳播到全球，也需要更多的關(guān)注和投入。
丨本期主播
鄭丹丹｜江南布衣企業(yè)公關(guān)總經(jīng)理
趙樂｜PELLIOT伯希和CMO
王沖｜格雷時(shí)尚集團(tuán)VICUTU品牌研發(fā)經(jīng)理
云瑤丨《消研所》主理人
｜時(shí)間軸：【變局應(yīng)對(duì)共識(shí)】不可逆的戶外趨勢(shì)下，品牌如何在熱潮中脫穎而出？
14:30｜伯希和：持續(xù)重視產(chǎn)品力，專業(yè)度&時(shí)尚度
17:33｜江南布衣兩條腿走路，一是基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)添加功能性，二是收購，今年江南布衣收購了戶外童裝品牌onmygame
19:00｜威可多提出正裝全場(chǎng)景：堅(jiān)持在主品牌VICUTU、年輕副品牌RED VICUTU、高端商務(wù)品牌GORNIA原有定位基礎(chǔ)上做“戶外化”拓展
【長期主義共識(shí)】存量時(shí)代，品牌如何交出更好的成績單？
23:05｜從消費(fèi)者需求出發(fā)，做生活方式的解決方案
26:40丨三十年做一件好西服
28:42｜如何規(guī)?；貪M足個(gè)性的需求？2024年江南布衣打通平臺(tái)做到品牌全域化會(huì)員體系
【全球化發(fā)展】不同角度下的全球化共識(shí)
33:53｜江南布衣鄭丹丹：很多中國公司可能認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展重要但不緊急，但實(shí)際上非常緊迫，且需要全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作
36:45｜伯希和趙樂：我們不避諱“平替”這個(gè)詞，“平替”能拉近與用戶的距離，首先是“像誰”，然后再“是誰”
38:30｜威可多王沖：中國品牌在頭部供應(yīng)商面前的議價(jià)權(quán)越來越高
｜延伸閱讀
營收創(chuàng)30年新高的江南布衣，如何用“慢”哲學(xué)布局兒童運(yùn)動(dòng)賽道？丨消研所
戶外休閑浪潮下，男士正裝品牌如何實(shí)現(xiàn)"全場(chǎng)景"？丨消研所
丨關(guān)于《品牌消像》播客
《品牌消像》是由消研所主理人云瑤發(fā)起的一檔聚焦消費(fèi)行業(yè)和品牌人的播客，邀請(qǐng)正在做品牌的每一個(gè)個(gè)體，從具體的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，看到品牌更真實(shí)的樣子，探索更多的可能性。
丨關(guān)于主播
主播云瑤，5年消費(fèi)行業(yè)觀察，微信公眾號(hào)「消研所trendmakers」歡迎添加微信 liyunyao1626加入聽友群，期待交流 ??
丨制作團(tuán)隊(duì)主播：云瑤運(yùn)營&剪輯：鹿角視覺設(shè)計(jì)：劉棟濤
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