非常有名的美國財經(jīng)科技網(wǎng)站Business Insider再一次拿到了大佬貝索斯的1200萬美元融資，這已經(jīng)是這家網(wǎng)站第六次獲得投資，大致情況如下：
BI這個網(wǎng)站長得特別像“科技博客”，主要內(nèi)容聚焦于財經(jīng)和科技。類似的網(wǎng)站最近在國外極火，Mashable宣稱獲得1400萬美元融資，擁有The Verge的VoxMedia拿到過4000萬美元。這些網(wǎng)站都有很強(qiáng)的一個特點(diǎn)：內(nèi)容原創(chuàng)。
以眾包而著名的赫芬頓郵報，和這類網(wǎng)站是兩個套路。BI擁有自己的采編團(tuán)隊，140人的團(tuán)隊里有一半是新聞記者。這一輪融資，按照首席執(zhí)行官Henry Blodge的說法，會考慮聘用更多記者和攝影師。換而言之，內(nèi)容原創(chuàng)團(tuán)隊的規(guī)模還會繼續(xù)擴(kuò)大。
BI的內(nèi)容取向是兩個部分，這兩個部分看似很矛盾，但其實(shí)互相呼應(yīng)，正好配上它的“財經(jīng)+科技”，這個套路其實(shí)值得國內(nèi)很多媒體借鑒。
在科技這頭，說白了就是“黃色新聞”：大幅照片、聳動標(biāo)題、強(qiáng)調(diào)閱讀快感。所謂閱讀快感，就是這類文章不會太長，用詞也比較口語化，適合填充碎片化時間。BI雖然擁有較大的原創(chuàng)團(tuán)隊，但并不是每條內(nèi)容都自己生產(chǎn)，它經(jīng)常做的事是：用一些輕便的新聞處理方式讓用戶最快速獲取信息中的價值。
這個做法很招流量，而且非常適合科技圈。這個圈子不時會冒出一些聳動的消息，動輒成千上百萬的投資并購，一會兒又是什么什么公司上市，一會兒又是什么什么公司發(fā)布新品。這些招流量的內(nèi)容，BI的商業(yè)套路是，后端收費(fèi)：廣告。
按照comScore的數(shù)據(jù)，今年1月份BI在商業(yè)新聞網(wǎng)站排行榜上位居第四，包括桌面和移動都在內(nèi)的獨(dú)立訪客超過2500萬。
另外一個套路通常聚焦在“財經(jīng)”，當(dāng)然也是科技圈的財經(jīng)，內(nèi)容厚實(shí)，數(shù)據(jù)充分。比如說，它每半年就要發(fā)布一個關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的趨勢報告，上百頁P(yáng)PT，影響很大，儼然和著名的互聯(lián)網(wǎng)女皇Mary Meeker的趨勢報告有分庭抗禮之勢。在財經(jīng)這個領(lǐng)域，BI的商業(yè)套路是，前端收費(fèi)：直接收錢，包括定制咨詢、行業(yè)報告以及投資前的風(fēng)險盡職調(diào)查。
有消息稱，BI在2013年總營收接近2000萬美元，較2012年增長8成。
這兩個套路，在一家公司里能玩轉(zhuǎn)，委實(shí)不多。很多公司某一個套路會玩得很好，但兼顧就難。尤其是國內(nèi)媒體，要么就做得熱鬧非凡，影響范圍頗大，但其實(shí)影響力三個維度上只做到了告知力，缺少真正意義上的說服力和讓人行動起來的能力。要么就是做得很硬，說服和行動這兩環(huán)都沒問題，但由于太硬，大眾化閱讀顧及不上，故而影響范圍有限，告知力不強(qiáng)。BI這種交相輝映把看似矛盾的東西統(tǒng)一起來，是值得很多媒體（不僅僅是科技財經(jīng)媒體）學(xué)習(xí)的。
赫芬頓郵報揭開了眾包生產(chǎn)的大幕，不過似乎風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的是，近來美國投資者又對自行原創(chuàng)生產(chǎn)的媒體網(wǎng)站表現(xiàn)出了濃厚的興趣，前文提到的The Verge也是一個例子。這個網(wǎng)站隸屬于Vox Media，同樣聚焦于科技圈，有近百人規(guī)模的團(tuán)隊，分為四個組，新聞組關(guān)注突發(fā)新聞，報道組從事傳統(tǒng)扎實(shí)的報道，特寫組專注雜志風(fēng)格的寫作，另外還有一個視頻組，對科技公司大會進(jìn)行圖文報道是它的強(qiáng)項(xiàng)。至少在內(nèi)容經(jīng)營上，它也是兩個套路并行：每天35篇以上的新聞文章（有時候甚至就一八卦），每周至少兩篇的長篇報道（那都是嚴(yán)肅認(rèn)真反復(fù)打磨的深度文章）。
流行，就像一個鐘擺一樣，從一個極端擺到另外一個極端，再從另一個極端擺回來。眾包也好，原創(chuàng)生產(chǎn)也好，就是兩個端點(diǎn)。一味眾包，質(zhì)量難以保證，一味自己生產(chǎn)，可能也會造成成本居高不下。追求眼球，影響巨大但商業(yè)價值偏低，純走深度路線，商業(yè)價值高但又總量不大。凡事，大抵都是中庸之道，走中間道路，兩邊結(jié)合，把看似矛盾的東西在自己手里有效融合起來，是商業(yè)運(yùn)作的不二法門。
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