最近聽說了兩個(gè)新浪發(fā)力新聞的消息，一個(gè)是新浪可能要通過資本的方式強(qiáng)化自己在媒體領(lǐng)域的地位，另一個(gè)則是新浪內(nèi)部將花大力氣做好自己的新浪新聞客戶端。冬去春來，萬物復(fù)蘇，新浪，你這是要發(fā)春的節(jié)奏啊。
或許新浪這家公司屬于金牛座（網(wǎng)上查的金牛座遲鈍排第一），反應(yīng)遲鈍，后知后覺，新聞客戶端這件事情，按理說靠媒體起家新浪應(yīng)該第一個(gè)出來做，而且也是最有資源做好的。結(jié)果卻出人意料，新浪在新浪客戶端上遲遲沒有啥動(dòng)作。
射掌整理公開新聞報(bào)道發(fā)現(xiàn)，搜狐新聞客戶端是2010年6月推出，似乎是四大門戶第一家。2010年10月，騰訊新聞客戶端的第一個(gè)版本在蘋果商店上架，也號(hào)稱是國內(nèi)最早推出客戶端產(chǎn)品的新聞門戶之一。2011年3月22日，網(wǎng)易正式發(fā)布網(wǎng)易新聞手機(jī)應(yīng)用軟件。
此后，張朝陽曾多次為搜狐新聞客戶端搖旗吶喊，并將搜狐新聞客戶端和視頻定為整個(gè)搜狐最重要的兩大戰(zhàn)略。
或許因?yàn)楫?dāng)時(shí)新浪舉全公司之力都在押寶微博，使得新浪對新聞手機(jī)客戶端一直沒什么興趣和精力顧及，直到2013月4月26 日才宣布將掌中新浪正式改名為新浪新聞，在此之前，掌中新浪也只是新浪網(wǎng)的簡單復(fù)制，新浪對移動(dòng)端的布局顯得非常慢熱甚至完全無感。而此時(shí)，其他三家門戶的新聞客戶端裝機(jī)量都已是過億的規(guī)模。
四大門戶，唯獨(dú)差新浪，這三缺一，一桌麻將搓不起來啊。
新浪沒有放棄，正在火急火燎地趕來。射掌得到的消息是，新浪內(nèi)部準(zhǔn)備發(fā)力新聞客戶端，在手機(jī)端搶回新浪在媒體領(lǐng)域的話語權(quán)。近期，新浪新聞客戶端已經(jīng)在悄悄招兵買馬，內(nèi)部也在整合資源，準(zhǔn)備在下一個(gè)新版本里有所動(dòng)作。
只是，都這個(gè)時(shí)候了，慢熱的新浪，到底還有幾分勝算？
仔細(xì)一想，雖然說目前網(wǎng)易、搜狐、騰訊新聞客戶端，（尤其網(wǎng)易和搜狐）都宣稱自己天下第一，但是江湖座次貌似也尚未真正分出勝負(fù)來。目前還沒誰能徹底把誰甩出18條大街去。
射掌對新聞還是有一種難以割舍的情懷，手機(jī)里這四大新聞客戶端都裝了，來談下自己的感受。
網(wǎng)易新聞客戶端呢，新聞做的還算靠譜，而且開發(fā)了積分體系；搜狐呢，推送的新聞娛樂化獵奇的多，新聞專業(yè)度不是很高，不過在自媒體這塊，潘躍飛的加盟使得搜狐在自媒體的布局比較超前，是個(gè)優(yōu)勢；騰訊比較四平八穩(wěn)，不敢怎么大創(chuàng)新，好處是和QQ、微博之類的賬號(hào)打通，微信公眾賬號(hào)的媒體內(nèi)容也可以同步過去。
而新浪新聞客戶端的優(yōu)勢何在？這春還發(fā)得起來嗎？
射掌覺得新浪的兩大優(yōu)勢是微博和經(jīng)驗(yàn)豐富的新聞采編團(tuán)隊(duì)。
新浪微博幾乎已經(jīng)成為中國微博的代名詞，這個(gè)毋庸置疑，所有門戶的微博，新浪一枝獨(dú)秀。在微博里，人人都是記者，監(jiān)督著社會(huì)大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且，在社會(huì)重大熱點(diǎn)和突發(fā)事件上，新浪微博表現(xiàn)出了巨大的傳播力量，甚至在反腐，推進(jìn)民主進(jìn)程方面都是功不可沒的。
新浪微博上每天產(chǎn)生了大量用戶原創(chuàng)的新聞，如果新浪新聞客戶端可以有效地整合微博的內(nèi)容，在客戶端上進(jìn)行加工包裝，推送給讀者，是極有可能形成自己的差異化和壁壘，這是其他三大新聞客戶端無法比擬的。比如在前幾天的昆明恐怖事件里，新浪微博對現(xiàn)場信息的報(bào)道，無論在速度和豐富度上可謂引領(lǐng)了全國的媒體，很多傳統(tǒng)媒體記者都盯著新浪微博尋找線索。
新聞客戶端和微博打通互動(dòng)，還有個(gè)好處是可以互動(dòng)帶動(dòng)。微博可以給新聞客戶端提供源源不斷的新聞素材，客戶端可以反哺微博，為微博帶去流量。微博必須自己去刷才可獲取信息，而手機(jī)新聞客戶端可以彈出新聞直接推送給用戶，畢竟，新聞客戶端不可能無節(jié)制地給用戶推送信息，比如在昆明事件里，手機(jī)客戶端整合了信息第一時(shí)間推送給用戶后，想看更多信息的用戶可以被引導(dǎo)到微博去尋找。這樣就形成良性互動(dòng)。
此外，微博2009年推出以來，在信息沉淀和數(shù)據(jù)方面已經(jīng)有快5年的積累，這海量的數(shù)據(jù)如果合理有效開發(fā)，可以為手機(jī)客戶端提供大數(shù)據(jù)的支撐。用戶可以用微博賬號(hào)登陸新浪新聞手機(jī)客戶端，不需要重新注冊賬戶，而只要賬號(hào)同步后，新聞客戶端就可以獲取用戶多年來在微博里的數(shù)據(jù)，根據(jù)用戶的興趣來推送個(gè)性化的信息。這也是新浪新聞客戶端的一個(gè)重要優(yōu)勢。
還有一個(gè)就是新浪10多年來做新聞積累的一幫新聞采編人才和一套成熟的新聞采編經(jīng)驗(yàn)，這也是新浪的強(qiáng)項(xiàng)。最近，新浪還在大量招聘高素質(zhì)的傳統(tǒng)媒體人加盟新浪新聞客戶端，希望借助他們的專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化其媒體屬性，實(shí)現(xiàn)新聞客戶端的后發(fā)制人。
不過，這幾方面的優(yōu)勢，還有待做出好的產(chǎn)品去實(shí)現(xiàn)，否則就只是個(gè)美好的設(shè)想。射掌體驗(yàn)了新浪手機(jī)客戶端的最新版后，看到連欄目都沒分，用戶找起新聞來非常吃力。訂閱新聞的功能設(shè)計(jì)也不人性。產(chǎn)品設(shè)計(jì)還真是要下工夫啊。否則，這一春過去了，要是沒發(fā)起來，后面也就真沒機(jī)會(huì)了。
對于所有的新聞客戶端，一個(gè)要命的問題是，用戶主動(dòng)打開新聞客戶端的比例不大，沒有粘性，基本是靠推送看新聞，用戶裝一個(gè)后，很少去再更換。產(chǎn)品之間差異化不大，用戶沒粘性，是新浪的機(jī)會(huì)，但其他客戶端的先發(fā)優(yōu)勢，也正是新浪的弱勢，想想有多少用戶會(huì)去刪掉之前的新聞客戶端去換新浪呢?給個(gè)理由先。
一個(gè)消息是，新浪微博要分拆上市了，曹國偉心中最大的一塊石頭算是要落定了?；蛟S，這正是曹國偉騰出手來發(fā)力新浪新聞客戶端的好時(shí)候。
新浪補(bǔ)位，三缺一的麻將可以搓起來了，但后面四家估計(jì)會(huì)有紅臉的時(shí)候。但是，這桌麻將誰會(huì)笑到最后，尚未可知。新浪此春的發(fā)春程度如何，后發(fā)制人的速度如何，你可以下載一個(gè)新浪新聞客戶端去自己驗(yàn)證下，歡迎回來吐槽。（完）
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