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傳統(tǒng)媒體面臨的主要矛盾,是組織機(jī)構(gòu)落后

傳統(tǒng)媒體必須大幅度收縮陣地,以“三減”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)?!叭郎p”就是“減版、減量,減員”。騰出精力騰出人員,徹底向網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、自媒體以及高度市場(chǎng)化的專業(yè)媒體轉(zhuǎn)型。

紙質(zhì)媒體是死亡,還是轉(zhuǎn)型,這是個(gè)很引人注目的問題。我在發(fā)布于鈦媒體的《胡魏論戰(zhàn)泛泛而談,都沒說到點(diǎn)》一文中說,紙媒在目前形勢(shì)下很難生產(chǎn)出“有價(jià)值“的內(nèi)容。多數(shù)“有價(jià)值”的內(nèi)容,往往并不是來自紙媒。這固然有體制的原因,更有市場(chǎng)原因和技術(shù)原因。

有朋友就此和我討論傳統(tǒng)媒體面臨的體制、市場(chǎng)與技術(shù)方面問題。要搞明白上述三個(gè)方面的關(guān)系,必須要弄懂傳統(tǒng)媒體面臨的主要矛盾是什么。

我認(rèn)為,目前傳統(tǒng)媒體界面臨的主要矛盾是,人民群眾日益增長(zhǎng)的信息需求與傳統(tǒng)媒體落后的產(chǎn)能之間的矛盾。

首先,信息生產(chǎn)處在受管制領(lǐng)域中。

這個(gè)問題不用展開講,相信不管是傳統(tǒng)媒體人或互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都會(huì)認(rèn)同。我想強(qiáng)調(diào)的是,不管是新聞信息采集與發(fā)表,還是觀點(diǎn)發(fā)布,甚至是無關(guān)國(guó)是的雞毛蒜皮甚至信息垃圾的生產(chǎn),都回避不了宏觀調(diào)控。近幾年,自媒體(微博)等相對(duì)放的比較開。但很快有兩高司法解釋的出臺(tái),網(wǎng)絡(luò)大V們有的因嫖娼被抓,有的抱病不言,有的口吃,有的沉浸在風(fēng)花雪月和心靈雞湯中。這與中國(guó)文化傳統(tǒng)有關(guān)。中國(guó)古代即把“文字”與“社稷”聯(lián)系在一起。如“文章千古事,社稷一戎衣”等。

三中全會(huì)認(rèn)為,“網(wǎng)絡(luò)和信息安全牽涉到國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定,是我們面臨的新的綜合性挑戰(zhàn)?!?決定提出,加大依法管理網(wǎng)絡(luò)力度,完善互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)體制。整合相關(guān)機(jī)構(gòu)職能,形成從技術(shù)到內(nèi)容、從日常安全到打擊犯罪的互聯(lián)網(wǎng)管理合力,確保網(wǎng)絡(luò)正確運(yùn)用和安全。

與網(wǎng)絡(luò)媒體及自媒體相比,傳統(tǒng)媒體有更多的管理渠道與管控經(jīng)驗(yàn)。也就是說,傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)仍是管理層關(guān)注的重點(diǎn)。

第二,傳媒英雄的崛起得益于市場(chǎng),英雄謝幕卻多因一果。

在過去十多年的時(shí)間里,誕生了一大批市場(chǎng)化的媒體(紙媒)。在市場(chǎng)化大潮中培養(yǎng)和造就了一大批有理想有激情的傳媒英雄。他們生產(chǎn)了大量的“有價(jià)值”的內(nèi)容。但是,凡是有“重大價(jià)值”的內(nèi)容生產(chǎn),無不是新聞人勇敢探索的結(jié)果。如孫志剛被收容案,羅昌平等人在《財(cái)經(jīng)》報(bào)道的上海社保案、邵氏孤兒案等。

這些有價(jià)值的報(bào)道,一次又一次探索了信息生產(chǎn)的底線,在給新聞人帶來聲譽(yù)的同時(shí),也付出了相應(yīng)的代價(jià)。

但是,“時(shí)來天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由?!眰髅接⑿鄣恼Q生,只需要市場(chǎng)這一個(gè)因素就足夠了。而英雄的謝幕,卻是復(fù)雜的。有體制原因,也有市場(chǎng)原因,更有技術(shù)原因。

體制原因無用贅言。

市場(chǎng)原因:如網(wǎng)易某高層所言,現(xiàn)在專業(yè)記者精心生產(chǎn)一個(gè)有分量的特稿,不如“輕松一刻“關(guān)注度高。一個(gè)極端的例子是大河報(bào)特稿記者朱長(zhǎng)振,十年前賣燒烤,做了十年特稿記者, 現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)收入不如賣燒烤豐厚,重操十年前舊業(yè),回到賣燒烤的老本行中。

技術(shù)原因:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),自媒體平臺(tái)的崛起,其快捷性、交互性、真實(shí)性、豐富性、便利性,使紙媒只有招架之功,缺少還手之力。

以《新聞晚報(bào)》關(guān)門為開端,可以預(yù)料,將有更多的市場(chǎng)化媒體關(guān)門謝客。

第三,壟斷渠道仍是重要信息披露渠道,但并一定是唯一渠道。

基于上述第一點(diǎn),壟斷渠道仍是重要信息披露渠道。基于上述第二點(diǎn),壟斷渠道會(huì)越來越少,并且不一定是重要信息發(fā)布的唯一渠道。

在新技術(shù)的沖擊下,重要信息披露渠道越來越寬。以前是以通訊社和黨報(bào)黨刊為主,現(xiàn)在可以是通訊社、指定媒體、官方網(wǎng)站、官方微博等。比如中紀(jì)委官方網(wǎng)站,近幾個(gè)月成了中央反腐敗的官方網(wǎng)站。很多重要的腐敗案件的查處首先從此得到確認(rèn)。比如國(guó)防部每周的新聞發(fā)布會(huì),成了中國(guó)軍事新聞的重要發(fā)布渠道。再如濟(jì)南中院的官方微博,更是在薄熙來案審判中大出風(fēng)頭。

第四,在市場(chǎng)和技術(shù)沖擊下,傳統(tǒng)媒體很難滿足受眾需求。

受成本、速度、尺度制約、受轉(zhuǎn)播渠道、受眾數(shù)量、受眾交互性限制、傳統(tǒng)媒體在目前生產(chǎn)出一鳴驚人的內(nèi)容已經(jīng)變得不現(xiàn)實(shí)。但傳統(tǒng)媒體的沒落,不一定是媒體人的沒落。

在市場(chǎng)變革和技術(shù)沖擊下,受眾的口味也變得越來越刁。這使專業(yè)的自媒體迎來井噴期。如徐達(dá)內(nèi)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的《徐達(dá)內(nèi)小報(bào)》,其對(duì)熱點(diǎn)問題分析和梳理能力不亞于一個(gè)專門的通訊社或時(shí)事評(píng)論雜志。鈦媒體、虎嗅等自媒體機(jī)構(gòu)更是各有特色。

人民群眾日益增長(zhǎng)的信息需求,與傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)落后的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)質(zhì)量之間的矛盾,這是目前傳統(tǒng)媒體所面臨的主要矛盾。

第五,傳統(tǒng)媒體必須大幅度收縮陣地,以“三減”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。

三中全會(huì)在談到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)提出,讓市場(chǎng)發(fā)揮決定性作用。但同時(shí)又提出,要堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。這一重要指導(dǎo)思想同樣可以用作傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的參考。

在市場(chǎng)方面缺乏新突破新作為的傳統(tǒng)媒體,應(yīng)主動(dòng)有所不為有所為,甚至學(xué)習(xí)《新聞晚報(bào)》,以空間換時(shí)間,做好力所能及的事,做好信息傳播中的壓艙石,發(fā)揮“主體作用”。

傳統(tǒng)媒體必須大幅度收縮陣地,以“三減”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)?!叭郎p”就是“減版、減量,減員”。騰出精力騰出人員,徹底向網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、自媒體以及高度市場(chǎng)化的專業(yè)媒體轉(zhuǎn)型。

網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體、自媒體以及部分市場(chǎng)化專業(yè)媒體,相當(dāng)于上述論斷中的“多種所有制經(jīng)濟(jì)”。不管是“內(nèi)容為王”、還是“技術(shù)為王”,甚至是“匹配為王”,他們是市場(chǎng)的主體,也是新技術(shù)創(chuàng)新的主體。(本文獨(dú)家首發(fā)鈦媒體)

本文系作者 楊延方 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接。
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  • 傳媒媒體收到社會(huì)化媒體的沖擊,特別是紙媒。而如優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐視頻、56網(wǎng)等視頻網(wǎng)站也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)廣電到來沖擊,但效應(yīng)還不會(huì)很快顯現(xiàn)。

    回復(fù) 2014.01.05 · via pc
  • 從慶豐這件事上已經(jīng)看出了,有組織的媒體最終一定是不可能搶到第一手最有價(jià)值的新聞了。好高高層為什么愿意讓那么多人隨意拍照,這下主流官媒真要緊張得要命啊。再怎么減也沒有用了。

    回復(fù) 2013.12.31 · via pc
  • 溫床上是沒有革新動(dòng)力的。

    回復(fù) 2013.12.31 · via pc

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