鈦媒體注：本文是17日鈦媒體首屆“Ti創(chuàng)新者大會”一位參會者的來稿，作者是《醫(yī)學(xué)界》網(wǎng)站總編輯陳奇銳。雖然經(jīng)營的是醫(yī)學(xué)類網(wǎng)站，但他同樣也關(guān)注TMT領(lǐng)域，是鈦媒體的忠實(shí)用戶，同時(shí)也是鈦媒體眾多的“自由作者”之一。令人佩服的是，作者竟然還先于小編我，用文字的形式記錄了整場大會上那些“萌到死”的演講者們，附上自己的點(diǎn)評和他本人的參會感受。以下是文章全文：
為了參加“鈦媒體”組織的“Ti創(chuàng)業(yè)者大會”，提前一周就報(bào)名了，還讓公司財(cái)務(wù)捐款了800大毛——之所以捐款，是因?yàn)槲矣X得長期免費(fèi)消費(fèi)鈦媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不道德；而捐得這么少，是因?yàn)槲覀儭夺t(yī)學(xué)界》創(chuàng)業(yè)未久，同樣壓力山大。
17日上午趕到北京后，先去接受南非國家電視五臺的采訪，很順利半小時(shí)就結(jié)束了，11點(diǎn)就趕到了Ti創(chuàng)新者大會現(xiàn)場。到了卻沒看到趙何娟，問她同事，回答說化妝去了。進(jìn)會場看看，紅地毯、鐳射燈、液晶屏的背板，果然是搞TMT的，很炫、很酷、很娛樂，比醫(yī)學(xué)類會議有趣多了。
下午1點(diǎn)40分，會議開始。我占了個很好的位置，在第三排自由記者席右側(cè)中間第一位。方便照相、出入，別忘了我坐的“自由記者”席?。?
上半場：周航、谷懿、馮鑫、王秀娟、張軍
會議由前央視主持人、現(xiàn)“凱子曰”創(chuàng)辦人王凱主持，他先請趙何娟上來致開幕詞。趙何娟瘦瘦弱弱、身材纖細(xì)小巧，講話內(nèi)容真摯，不過她這樣講話的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該不多，差點(diǎn)說出來：“這是第一次面對這么多人講話”之類，她的演講我記住了一個關(guān)鍵的數(shù)字：鈦媒體“只有14個”員工——哇，這是什么效率？（我們《醫(yī)學(xué)界》也只這么多人好不好?。?
會議上半場，易到打車創(chuàng)始人周航率先演講。作為TMT的圈外人，我認(rèn)為他講得很有哲理，規(guī)定一個人只能講15分鐘，他只用了8分鐘，憑印象只記住了一句：“最好的商業(yè)，是整個世界都說你錯了，投資人也說你錯了，最后證明你是對的！”（我認(rèn)為這是很難的事情，如果整個世界都認(rèn)為你錯了，融不到資金、員工也招不到，再好的商業(yè)模式也做不成啊。）
印象筆記中國區(qū)總經(jīng)理谷懿女士一上場就調(diào)侃，周航是個哲學(xué)家。還調(diào)侃說，以后應(yīng)該讓大家互相講對方的項(xiàng)目，而不是自吹自擂。印象筆記，是個很有趣的公司——為了留住記憶。谷懿的演講大量時(shí)間都用來介紹印象筆記的功能。后來她在座談環(huán)節(jié)說，硅谷的老板告訴她，你不需要管技術(shù)開發(fā)、不需要融資，到中國當(dāng)創(chuàng)業(yè)去干吧！哪她在干什么？她說主要是推廣和客戶維護(hù)，她們能夠在一個用戶在微博上發(fā)出抱怨之后，10分鐘內(nèi)就找到用戶解釋——這個速度，真是令人震驚，而谷總認(rèn)為，這個工作硅谷的公司并不善于做，這是她的主要工作。
接著是暴風(fēng)影音創(chuàng)始人馮鑫演講。他介紹了公司從挫折中重新站起來了的經(jīng)歷。2010年暴風(fēng)影音的競爭對手，紛紛拿到了大筆的投資，當(dāng)時(shí)暴風(fēng)影音賬上也有1億元，但競爭對手拿到了以億計(jì)算的美金。馮鑫將視頻公司的運(yùn)作分為“內(nèi)容、營銷、流量推廣、產(chǎn)品”4個部分，因?yàn)橘Y金差距太大，如果只是按照一般的做法拼版權(quán)，肯定要死掉。馮鑫分析后認(rèn)為資金和營銷都不是優(yōu)勢，只能在流量推廣和產(chǎn)品上下功夫，通過兩三年的努力，暴風(fēng)影音做到了在線視頻領(lǐng)域的第二位。盡管如此，馮鑫仍然強(qiáng)調(diào)，視頻競爭就是內(nèi)容為王，之所以選擇這條路徑，是無耐的選擇。他的“從不可能到可能”，主要講了公司觸底反彈的路徑選擇。
大街網(wǎng)的王秀娟是前人人網(wǎng)的高管，從1999年就在互聯(lián)網(wǎng)公司工作了，盡管人人折戟，她卻堅(jiān)定地要做中國的“Linked-in”，并且堅(jiān)信中國人能夠比linked-in 干得更好（王總，你的信心難道是從百度得出來的？）。她的看法是，現(xiàn)在新一代的社交網(wǎng)絡(luò)，要做“實(shí)用互聯(lián)網(wǎng)”，要能夠“赤裸裸地解決職場需求”（她介紹片子用的英文PPT，大致提到有人力資源、商務(wù)、開拓視野等）。后來被趙何娟問道商業(yè)模式時(shí)，她說公司已經(jīng)有兩三百人，今年?duì)I收可以做到2000多萬（真是個了不起的數(shù)字，但是我們需要知道細(xì)節(jié)啊?。?
上半場演講的云印技術(shù)張軍，是華為公司的前任高管，他說自己選擇的創(chuàng)業(yè)方向是用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造傳統(tǒng)的包裝印刷行業(yè)，創(chuàng)業(yè)三個月已經(jīng)有了收入。但鑒于我缺乏了解，他又沒有介紹細(xì)節(jié)，所以略過！
上半場結(jié)束后，有個主持互動環(huán)節(jié)，非常精彩，workface的潘劍鋒作為民間主持人和王凱聯(lián)合主持，總的來說，主持人主持得比嘉賓的回答更精彩。
下半場：張一鳴、于光東、蒲易
今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴是個80后，戴著眼睛、氣質(zhì)文雅溫和、禮貌而客氣，大概到場遲了，中場休息的時(shí)候找趙何娟和其他人謙遜地交流。等他上場演講，則是一個非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腜PT大片，他從傳播歷史、講到傳播技術(shù)，講到媒體轉(zhuǎn)型。在張一鳴看來，媒體的工作包括：“內(nèi)容創(chuàng)造——分發(fā)——用戶互動——變現(xiàn)”，隨著技術(shù)進(jìn)步，內(nèi)容創(chuàng)造更容易了，內(nèi)容分發(fā)更不是問題，但因?yàn)樾畔⑹呛Ａ康模x者要找到想看的內(nèi)容，推送技術(shù)非常關(guān)鍵。他的解決方案是通過算法，分析用戶的閱讀習(xí)慣，然后選擇出用戶感興趣的東西，同時(shí)把用戶訂閱的內(nèi)容，推送給用戶。今日頭條的廣告語“一個沒有小編的推薦引擎”很準(zhǔn)確的表達(dá)了今日頭條的功能和訴求，用張一鳴的話，叫做“以人為中心組織內(nèi)容”。張一鳴說，今日頭條一年多來，已經(jīng)獲得了7000多萬的裝機(jī)量，其中活躍用戶1000萬。
考慮到大家多半不明白他說的算法，奇銳抄下了他的理解的算法：A、對內(nèi)容的理解（自然語言、圖像識別）；B、對用戶的理解（用戶行為分析）；C、連接信息和人的技術(shù)（機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行用戶興趣學(xué)習(xí)和預(yù)測）。
盡管張一鳴干的事情是“一個沒有小編的推薦引擎”，但他卻對編輯們的工作充滿信心。展望未來編輯們的工作，他認(rèn)為“前景無疑非常美好”，因?yàn)椴辉傩枰紤]分發(fā)通路，只要專心于內(nèi)容創(chuàng)作、用戶互動即可。當(dāng)然，張一鳴也承認(rèn)，現(xiàn)在內(nèi)容變現(xiàn)，還沒有模式?。◤埧偅覀兣闉閯?chuàng)造內(nèi)容，你好自己變現(xiàn)嗎？ ）
張一鳴的演講很受歡迎，演講完之后，很多人圍了上去，盡管會議還在繼續(xù)。也不奇怪啊，估計(jì)參加的人大多數(shù)是媒體人。他用令人頭暈?zāi)垦５募夹g(shù)，給媒體挖墓的同時(shí)，還鼓勵媒體人前景光明，無疑對于凄風(fēng)苦雨中的媒體人，是種莫大的安慰！
下午第二個演講者是奇虎360公司，主管360導(dǎo)航搜索的副總裁于光東。他一上來就開玩笑，上述老總演講的成功經(jīng)歷均是忽悠人的，辛酸是不會告訴別人的（地地道道的360戰(zhàn)斗風(fēng)格?。?
2008年奇虎公司做搜索發(fā)現(xiàn)干不過百度，因?yàn)樽约褐挥袃扇偃?，而百度有上萬人，后來決定轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)安全，現(xiàn)在已經(jīng)把安全市場擴(kuò)大了很多倍，極大的壓縮了流氓軟件的空間。于總說，老周本來沒有計(jì)劃做搜索，360導(dǎo)航和百度合作做導(dǎo)流很好，但是百度突然中止了和360的導(dǎo)航合作后，中斷了當(dāng)時(shí)360公司所有的收入，于是被迫和谷歌合作，但谷歌因?yàn)檎卧?，總是斷線，用戶體驗(yàn)太差，于是360自己的搜索引擎被迫啟動。于光東介紹說，目前360搜索已經(jīng)占了25%的搜索份額，他們的團(tuán)隊(duì)目前只有兩三百人，而百度公司有近3萬人。奇虎是怎么把挑戰(zhàn)百度搜索從不可能變成可能的？
于光東說：第一，是干巨頭們不敢干、不屑干、不愿意做的事情。比如360搜索宣布在醫(yī)藥、醫(yī)療廣告上不做廣告，放棄這塊兒收入。而目前這塊兒的營收占搜索引擎的6到7成，這個事情，只能360干，百度不敢干。他們還推出了用360搜索購物上當(dāng)后全賠款的承諾，到目前為止只賠償了4單，但競爭對手跟風(fēng)后，發(fā)現(xiàn)賠償索求大量涌來，被迫放棄；第二，是要比別人更拼命。別人干8個小時(shí)，咱們干10個小時(shí)；別人干10個小時(shí)，咱們干12個小時(shí)。于光東演講的最后，還特別強(qiáng)調(diào)了競爭的重要性，他說有了360搜索以后，大家可能不注意，競爭對手的搜索引擎，變得干凈了很多（我必須說，我很喜歡360公司，打壟斷真是有利于消費(fèi)者的福利啊，他們在替天行道啊?。?
下午第三個演講者蒲易，做了個很酷的項(xiàng)目“Roseonly”，據(jù)他介紹，第二個月就賺錢了，但目前已經(jīng)融了三次資金（他以前是做投資的，大概很有優(yōu)勢），11.11做個促銷就獲得了2000多萬訂單，但產(chǎn)能不足，只做到了1000萬。我真心覺得他是個神仙級的大拿。他說得干貨是對創(chuàng)業(yè)者營銷的建議，分別是：千萬不要和第三方的社交營銷公司合作，最了解自己的還是自己；創(chuàng)業(yè)一定要艱苦奮斗，比如他不去國貿(mào)租房子，一定在建外SOHO租房子等。聽下來蒲易因?yàn)槠瘘c(diǎn)太高，他理解的艱苦、他干的項(xiàng)目，對于普通創(chuàng)業(yè)者都難以借鑒。
看日程，還有樂視TV副總裁彭鋼的演講，但奇銳因?yàn)橥砩嫌屑s會，提前退場，沒能聽到。至于下半場的Ti創(chuàng)新者頒獎典禮也就沒有能夠看到了。
總的印象：
1、會議很炫、很酷、形式上很娛樂；
2、每個嘉賓15分鐘、信息量很大、質(zhì)量很好；
3、TMT界哥們姐們真好學(xué)，會議到5點(diǎn)我走的時(shí)候，竟然還留了80-90%的聽眾。這是以前沒有看到過的；
4、鈦媒體真牛！神女趙何娟在媒體業(yè)慘風(fēng)凄雨的當(dāng)下沖進(jìn)來、異軍崛起，好樣子的（當(dāng)然這也是在鼓勵我們《醫(yī)學(xué)界》自己嘛）。
（作者聲明：本文完全憑記憶和有限的摘要記錄寫作，不準(zhǔn)確之處，還望見諒。）
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"2010年暴風(fēng)影音的競爭對手，紛紛拿到了大筆的投資，當(dāng)時(shí)暴風(fēng)影音賬上也有1億元，但競爭對手拿到了以億計(jì)算的美金。"----這段話應(yīng)該有誤，如果當(dāng)時(shí)暴風(fēng)影音賬上也有1億元，那可能不是后來的樣子。我好像聽到的話大意是，對手有上億美金的時(shí)候，當(dāng)時(shí)暴風(fēng)的賬上有1億硬幣。