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套用一句濫觴之語(yǔ)，當(dāng)我們?cè)谡勅肟诘臅r(shí)候我們?cè)谡勈裁矗炕ヂ?lián)網(wǎng)入口，即鏈接人與信息的一個(gè)通道， 在短暫的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一批一批的互聯(lián)網(wǎng)人前仆后繼地構(gòu)建著自己理解的通道，妄想控制人們?cè)L問互聯(lián)網(wǎng)的路徑，最后獲取價(jià)值。有人妄想拆掉別人的通道推到重建，有人則在別人通道的基礎(chǔ)上構(gòu)建新的通道。作為通道的入口在不同歷史時(shí)期是有不同層次的，前后的關(guān)系是微妙的，而且智能終端的改變也會(huì)帶來(lái)入口的變化，不同終端對(duì)入口則又有新的需求。

不過(guò)雖然不同時(shí)期，不同地域，不同終端在入口上變現(xiàn)的千差萬(wàn)別，但卻也遵循一個(gè)大的趨勢(shì)：硬件——軟件——站點(diǎn)——云。筆者先以個(gè)人電腦和智能手機(jī)為例，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，梳理一下所謂的互聯(lián)網(wǎng)的入口。

個(gè)人電腦的入口發(fā)展史

一，硬件時(shí)代：硬件即入口

在還沒有萬(wàn)維網(wǎng)的時(shí)代，硬件即入口，電腦本身就是入口。這時(shí)的電腦只能做一些簡(jiǎn)單的計(jì)算，是一個(gè)個(gè)孤立的個(gè)體，彼此之間的聯(lián)系相當(dāng)有限，雖然那時(shí)也有了一些軟件的概念，但還相當(dāng)初級(jí)，且基本不兼容。硬件即入口的概念其實(shí)一直延續(xù)至今，很多人一談到上網(wǎng)，想到的就是電腦。

代表：60-80年代的IBM個(gè)人電腦

二，軟件時(shí)代：入口去硬件化

硬件制造流水線后，伴隨著對(duì)計(jì)算機(jī)功能多樣化的要求，一些基于硬件之上的軟件就具有了入口的功能，因?yàn)槠淠芴峁└佣鄻踊男枨螅芨嗟貪M足人們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)等方面的需求。可以說(shuō)軟件是踩著硬件的軀體成為了入口。不過(guò)軟件的層級(jí)也是有差別的，不同時(shí)期的不同層級(jí)，構(gòu)成了不同效應(yīng)的入口。

1，操作系統(tǒng)

操作系統(tǒng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西，旨在兼容不同類別硬件帶來(lái)的操作不變，同時(shí)人機(jī)交互的優(yōu)勢(shì)利于發(fā)揮計(jì)算機(jī)智能化的效用，其作為一個(gè)入口的效應(yīng)影響至今。

代表：80-90年代的Windows

2，瀏覽器

瀏覽器是因特網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物，隨著操作系統(tǒng)的普及、因特網(wǎng)的全球連接、人們對(duì)信息需求的爆炸式增長(zhǎng)，都讓瀏覽器的誕生成為了可能。瀏覽器用來(lái)顯示因特網(wǎng)內(nèi)部的文字、圖片、聲音、視頻等文件，瀏覽器讓人們?cè)谖锢砜臻g上徹底擺脫了那個(gè)笨重的電腦，一定程度上可以說(shuō)瀏覽器的誕生標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨

不過(guò)作為入口的瀏覽器在表現(xiàn)形式上有差異：

（1）瀏覽器

代表：90年代的網(wǎng)景、IE，2000年后的Chrome

（2）桌面客戶端

其具備瀏覽器的部分上網(wǎng)功能，提供一種或幾種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，之所以以客戶端的形式存在，是因?yàn)樽烂婵蛻舳说男问礁谄洳僮?。這種特別的形式（提供特定服務(wù)）注定了其不能成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)入口，但如果這種服務(wù)粘性夠強(qiáng)，其也能具備入口效用，甚至部分強(qiáng)勢(shì)客戶端還可以往瀏覽器到流量（例如QQ客戶端）

代表：QQ客戶端、PPS視頻、酷我音樂盒等

Ps：瀏覽器最后獲得了入口，但桌面客戶端的影響力也不容小窺，二者談不上競(jìng)爭(zhēng)，客戶端更像是一種補(bǔ)充。不過(guò)筆者隱隱發(fā)現(xiàn)，這難道不是PC端的Web和App之爭(zhēng)嗎？似乎移動(dòng)入口之爭(zhēng)的種子已經(jīng)埋好。

3，PC美化桌面

介于操作系統(tǒng)和瀏覽器之間，其實(shí)仍一種軟件服務(wù)，其能提供基本的上網(wǎng)服務(wù)，這類似于移動(dòng)端的Go桌面、小米桌面等，能提供一站式的解決方案，但由于PC端瀏覽器功能的完善和強(qiáng)勢(shì)，這種服務(wù)的空間十分有限

代表：Google桌面組件、360桌面等

三，網(wǎng)站時(shí)代：入口徹底網(wǎng)絡(luò)化

文章開頭已經(jīng)說(shuō)過(guò)，入口是鏈接人與信息的通道。入口的發(fā)展越來(lái)越接近信息本身，因?yàn)楦斓脑L問到所需的信息是一個(gè)趨勢(shì)，于是這一時(shí)期入口的形式是以信息為中心的，信息的不同呈現(xiàn)形式?jīng)Q定了入口的層級(jí)，決定了入口效用的強(qiáng)弱。

1，門戶

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)站扎堆興起的時(shí)候，門戶以某種必然之勢(shì)成為入口，因?yàn)殚T戶的信息呈現(xiàn)形式是最像報(bào)紙和電視新聞的，門戶分門別類的把各色信息搬到網(wǎng)上，滿足人們信息獲取的需求，所以，網(wǎng)站時(shí)代興起時(shí)，門戶毫無(wú)疑問是頭號(hào)入口。

代表：96年Yahoo、中國(guó)的三大門戶

2，搜索

搜索的確是一種嶄新的商業(yè)模式，尤其是其競(jìng)價(jià)的廣告形式，但其本質(zhì)上是對(duì)門戶信息呈現(xiàn)形式的一種優(yōu)化。門戶即使能承載更多的信息，但終究是有限的，而人的需求是相當(dāng)多樣的，對(duì)大量長(zhǎng)尾用戶而言，門戶是無(wú)法滿足他們的需求的。于是搜索應(yīng)運(yùn)而生，其以主動(dòng)搜索取代門戶的被動(dòng)呈現(xiàn)，顛覆了用戶的信息獲取形式，成為超級(jí)入口，知道今天，搜索的入口地位仍然強(qiáng)勢(shì)。

代表：98年的Google，以及中國(guó)的百度

3，門戶+搜索

同時(shí)提供搜索與門戶業(yè)務(wù)的網(wǎng)站也不在少數(shù)，甚至在部分國(guó)家這樣的網(wǎng)站占據(jù)統(tǒng)治性地位

代表：雅虎日本、韓國(guó)的Naver

4，中間頁(yè)

中間頁(yè)之于門戶&搜索，有點(diǎn)像桌面客戶端之于瀏覽器，中間頁(yè)（垂直門戶&搜索）提供特定領(lǐng)域的信息，針對(duì)特定的人群，力主做到小而美，這也注定了其是一個(gè)小的入口。但在某些領(lǐng)域（例：旅游、健康等）由于蘊(yùn)含巨大的市場(chǎng)，這些入口的價(jià)值也相當(dāng)大

代表：去哪兒、58同城、一淘等

5，導(dǎo)航網(wǎng)站

導(dǎo)航網(wǎng)站絕不是中國(guó)特色的產(chǎn)物，世界范圍內(nèi)很早就有。入口作為人與信息的通道，而導(dǎo)航網(wǎng)站占據(jù)了中間一個(gè)更小的節(jié)點(diǎn)：瀏覽器與信息站點(diǎn)的通道。導(dǎo)航網(wǎng)站創(chuàng)新意義并不是很突出，甚至是毫無(wú)創(chuàng)新可言的，但其以滿足用戶的思考惰性為切入點(diǎn)，成為一個(gè)重要的入口。導(dǎo)航網(wǎng)站可以分為兩種：網(wǎng)址導(dǎo)航和信息導(dǎo)航。

代表：iGoogle（信息導(dǎo)航）、Hao123（網(wǎng)址導(dǎo)航）

6，社交

社交作為入口，對(duì)門戶和搜索的顛覆表現(xiàn)在三方面。一方面，社交網(wǎng)絡(luò)UGC的信息制作形式提供了一種全新的信息生產(chǎn)方式和問題解決方案；另一方面，社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化趨勢(shì)下UGC式的內(nèi)容生產(chǎn)模式一定程度上在功能上覆蓋了門戶和搜索。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，微博對(duì)門戶是一種顛覆，知乎對(duì)搜索是一種顛覆；還有一個(gè)方面，人是社會(huì)性動(dòng)物，既然社交網(wǎng)絡(luò)在信息獲取上能滿足絕大部分人的需求，那么其成為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)入口就很自然了。

代表：Facebook，Twitter，Quora。

四，云時(shí)代：入口飄在云端

云時(shí)代，人與信息的界線被縮短到幾乎為0，承載信息最好的形式就是入口，這就是云。與硬件、軟件、網(wǎng)站不同，我的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單，用戶的過(guò)去信息太多留在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間，而用戶對(duì)過(guò)去是有依賴的，是不能割舍的，而云則提供你儲(chǔ)存過(guò)去，放眼未來(lái)的可能。云不僅跳脫了硬件，也跳脫了軟件，甚至一定程度會(huì)跳脫網(wǎng)站本身。未來(lái)，一切信息的獲取、分享、傳送都可以在云中完成，作為入口，云徹底做到了虛擬化。

代表：Dropbox、Evernote（這也是二者擁有巨大估值的一個(gè)原因）

智能手機(jī)的入口發(fā)展史

與個(gè)人電腦相比，智能手機(jī)的發(fā)展也遵循類似的邏輯，不過(guò)有些許的差異，部分內(nèi)容筆者一筆帶過(guò)。

一，硬件時(shí)代

與電腦相同，初期的智能手機(jī)，硬件本身就是入口，雖然其具備上網(wǎng)、收發(fā)郵件等功能，但硬件制造商的印記非常重

代表：黑莓、摩托羅拉

二，軟件時(shí)代

這一時(shí)期，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商還沒有移動(dòng)化，提供電信服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商壟斷了手機(jī)的上網(wǎng)服務(wù)，也有部分創(chuàng)業(yè)者直接從手機(jī)端開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

1，運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)

運(yùn)營(yíng)商通過(guò)對(duì)電信行業(yè)的壟斷，加之傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)尚未滲透到手機(jī)端，這一時(shí)期運(yùn)營(yíng)商占據(jù)著入口的位置

（1）運(yùn)營(yíng)商

運(yùn)營(yíng)商借助壟斷優(yōu)勢(shì)把控入口

代表：移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)

（2）SP

運(yùn)營(yíng)商仍牢牢把控入口，SP智能依靠運(yùn)營(yíng)商提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，收益分成，其入口地位較被動(dòng)

代表：早期的騰訊、三大門戶等

2，操作系統(tǒng)時(shí)代（需要修改）

雖然手機(jī)操作系統(tǒng)很早就推出了，但我認(rèn)為07年iOS推出和08年Android推出才是真正意義上智能操作系統(tǒng)的來(lái)臨。塞班時(shí)代的入口處理像UC這樣的瀏覽器外，功能都比較簡(jiǎn)單單一，入口作用有限，運(yùn)營(yíng)商還是占據(jù)著重要位置。下文會(huì)以Android為主談智能時(shí)代的入口，因?yàn)閕OS高度統(tǒng)一，而碎片化的Android入口層次更加豐富，也更值得分析。

操作系統(tǒng)成熟后才更具備入口的作用，同樣占據(jù)壟斷地位，當(dāng)下的Android作為入口的價(jià)值一定強(qiáng)于前些年的塞班，因?yàn)槟菚r(shí)候移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)還處于萌芽階段，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景有限，商業(yè)價(jià)值也就有限。

代表：Android、iOS

3，ROM

ROM是對(duì)操作系統(tǒng)的內(nèi)在優(yōu)化，操作系統(tǒng)配置在不同類型手機(jī)上總會(huì)有各種小的問題，ROM則是一種微創(chuàng)新，優(yōu)化后會(huì)增加部分手機(jī)廠商或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)， 成為入口的一種形式。但由于ROM需要刷機(jī)，安裝成本過(guò)高，所以作為入口的價(jià)值不大，且絕大部分操作系統(tǒng)已經(jīng)很完善了，這更導(dǎo)致ROM入口價(jià)值減小。

代表：小米的MIUI、錘子ROM

4，桌面

桌面也是對(duì)操作系統(tǒng)的優(yōu)化，或者用“美化”更恰當(dāng)，但是桌面沒有ROM優(yōu)化的深入，其更多是基于小組件的植入以及外在UI的美化。桌面的優(yōu)勢(shì)是便于下載，且能滿足部分用戶美化手機(jī)的需求，所以也成為一個(gè)不容忽視的入口

代表：GO桌面、小米桌面、Facebook Home

三，應(yīng)用時(shí)代

這就是手機(jī)與電腦最大的不同，電腦上，通過(guò)瀏覽器訪問各色網(wǎng)站獲取信息，而手機(jī)上，通過(guò)應(yīng)用商店下載各種應(yīng)用獲取信息。不同的時(shí)，電腦端對(duì)瀏覽器依存很大，每次訪問網(wǎng)頁(yè)都需要，而手機(jī)端對(duì)應(yīng)用商店依存較小，下載后就不再用。下面，我以Android為代表，介紹一下應(yīng)用主導(dǎo)的入口情況。

1，應(yīng)用商店

上面已經(jīng)提到，應(yīng)用商店類似于與桌面的瀏覽器，但用戶對(duì)其依存較小，下載完成就離開了。但由于單個(gè)應(yīng)用無(wú)法滿足用戶的所有需求，用戶有不定期下載應(yīng)用的需求，所以應(yīng)用商店具備了成為入口的能力。國(guó)外的Android應(yīng)用商店以Google Play占據(jù)主導(dǎo)，但國(guó)內(nèi)由于情況特殊，應(yīng)用商店呈現(xiàn)碎片化的趨勢(shì)。

代表：Google Play、360手機(jī)助手、豌豆莢、91手機(jī)助手等

2，超級(jí)APP

我沒有以原生APP和Web APP劃分，而是以強(qiáng)應(yīng)用一而概之。雖然都說(shuō)Web APP或者輕應(yīng)用是趨勢(shì)，但目前仍然是原生APP占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)，且輕應(yīng)用依賴的諸如UC、百度這樣的平臺(tái)也是以原生APP的形式存在。所以我的理解是當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)強(qiáng)勢(shì)入口其實(shí)是那些超級(jí)APP或者說(shuō)是強(qiáng)勢(shì)應(yīng)用，用戶使用頻率非常強(qiáng)的應(yīng)用。這些應(yīng)用提供的功能以及多樣化了，逐漸成為平臺(tái)化的東西。

代表：微信、UC、移動(dòng)百度

3，基于超級(jí)APP的服務(wù)

不管是基于微信的服務(wù)號(hào)還是基于百度的輕應(yīng)用，個(gè)別超級(jí)APP主導(dǎo)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，一旦這樣的平臺(tái)建成，那么基于這些平臺(tái)的服務(wù)則又具備了成為入口的潛力，比如我們可能會(huì)訂閱微信的某個(gè)公共帳號(hào)閱讀新聞，那么這個(gè)公共帳號(hào)就具備了成為入口的可能，就有商業(yè)化的價(jià)值。

代表：微信游戲、百度&UC輕應(yīng)用

四，云時(shí)代

這與PC端相比差別不大

代表：百度云，

其他硬件

除了電腦和手機(jī)，其他硬件也遵循同樣的發(fā)展邏輯：硬件——軟件——服務(wù)——云，每一次的硬件轉(zhuǎn)移都是一次機(jī)會(huì)，這也是為什么很多互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍硬件的原因，其實(shí)就是搶入口。但由于軟件的兼容原因，很多硬件已經(jīng)很快進(jìn)入了應(yīng)用比拼的時(shí)代。

目前除電腦、手機(jī)外的硬件還包括：平板電腦、手表、電視、汽車、盒子、路由器、眼鏡以及其他可穿戴設(shè)備等

接下來(lái)，筆者談一下入口的發(fā)展邏輯是什么。

我給入口的發(fā)展制定了一個(gè)坐標(biāo)，橫軸是終端轉(zhuǎn)移，縱軸是入口虛擬化。

橫向遵循的是電腦——手機(jī)——其他智能終端的邏輯，縱向是硬件——軟件——服務(wù)——云的邏輯。當(dāng)然，這個(gè)劃分有刻意而為之的因素，但基本上入口的發(fā)展延伸遵循這個(gè)邏輯。

基于上面的邏輯，筆者總結(jié)了一個(gè)入口延伸發(fā)展的邏輯特點(diǎn)：

橫向特點(diǎn)：

1，終端轉(zhuǎn)移是入口的再造

電腦的入口已經(jīng)很成熟了，但手機(jī)的入口還在發(fā)展，而電視、汽車等其他終端才剛剛開始。這也是為什么小米等公司拓展硬件類別的原因，就是在其他硬件入口還未成型階段搶入口，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)

2，終端轉(zhuǎn)移對(duì)現(xiàn)有軟件&服務(wù)的吸納

很多新硬件的產(chǎn)生需要重新從無(wú)到有建立入口，但很多硬件會(huì)配套現(xiàn)有的軟件或服務(wù)，這樣這些軟件或服務(wù)商就會(huì)獲得入口優(yōu)勢(shì)。蘋果推出iPad就是這種邏輯，完全與現(xiàn)有的iOS系統(tǒng)打通，直接搶占平板電腦的入口

3，同類型的入口在不同終端的地位不同

這是由于不同終端的特性決定的，比如在PC端網(wǎng)頁(yè)服務(wù)可以成為入口，而在手機(jī)移動(dòng)端，客戶端的形式占據(jù)重要位置

縱向特點(diǎn)：

1，入口越來(lái)越虛擬化

入口遵循一個(gè)硬件-軟件-服務(wù)-云的流程，入口越來(lái)越虛擬化，最后入口即信息，所謂入口也就沒有意義了。入口的這種進(jìn)化是符合規(guī)律的，一切有流程的事物總是越來(lái)越簡(jiǎn)化的，效率是我們永恒的追求。

2，新的入口導(dǎo)致舊的入口邊緣化，甚至空心化

新的入口往往對(duì)舊的入口是顛覆的，而且是踩著舊入口的尸體，例如現(xiàn)在硬件的價(jià)值已經(jīng)非常低了，聯(lián)想、惠普這樣的硬件公司已經(jīng)在謀求轉(zhuǎn)型了。

3，不同層級(jí)的入口強(qiáng)弱程度不同

雖然上文說(shuō)新的入口會(huì)導(dǎo)致舊的入口邊緣化，但有些入口具有強(qiáng)勢(shì)地位，入口作用能保持很久，而有的入口則相對(duì)較弱。例如操作系統(tǒng)和瀏覽器就是強(qiáng)入口。

4，不同層級(jí)的入口會(huì)前后拓展

為了保持入口的生命力，很多入口會(huì)前后拓展以保持生命力。Chrome瀏覽器已經(jīng)瓦解了IE的壟斷，但Windows的強(qiáng)勢(shì)還是讓谷歌不敢掉以輕心，而Chrome Book的推出預(yù)示著谷歌借瀏覽器往回發(fā)展操作系統(tǒng)。另外一個(gè)向前拓展的例子就是360，瀏覽器-導(dǎo)航-搜索，360通過(guò)向后拓展來(lái)保持其入口的穩(wěn)定性。

當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)入口的爭(zhēng)奪已經(jīng)趨于白熱化，筆者梳理一下目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的入口格局

蘋果

縱向看，蘋果的入口邏輯是硬件-軟件-服務(wù)-云一條龍的控制，適當(dāng)在應(yīng)用開發(fā)上開放給第三方。蘋果的這種模式在其生態(tài)內(nèi)能最大化蘋果的利益，所以蘋果是智能手機(jī)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大贏家。

橫向看，蘋果最早從個(gè)人電腦就是一條龍的邏輯，但個(gè)人電腦的贏家卻被微軟搶先，目前作為智能手機(jī)和平板電腦的最大贏家，蘋果也積極向其他硬件拓展，包括蘋果手表、蘋果電視等。

微軟

縱向看：微軟起初以軟件為主（Windows，IE，Office等），但后來(lái)先后進(jìn)軍服務(wù)（Bing，MSN，Skype等）和硬件（Surface、收購(gòu)諾基亞），也形成了自己的硬件-軟件-服務(wù)-云一條龍格局。

橫向看：微軟在PC端的軟件入口上占據(jù)絕對(duì)位置，服務(wù)入口上以Bing為代表在追趕Google，而新推出的Win8除了統(tǒng)一不同終端外，還有一個(gè)重要的目的就是顛覆瀏覽器，直接以桌面應(yīng)用模式?jīng)_擊Google代表的服務(wù)型入口。

在手機(jī)和平板領(lǐng)域，微軟起步較晚，市場(chǎng)已經(jīng)被Google和蘋果瓜分。不過(guò)游戲終端領(lǐng)域，微軟反而是贏家。

谷歌

縱向看：谷歌以服務(wù)型入口起家（即其搜索服務(wù)），隨后谷歌的服務(wù)拓展到郵箱、社交等各個(gè)領(lǐng)域，在PC端與微軟共同控制了入口，微軟是軟件入口，谷歌是服務(wù)入口。智能手機(jī)領(lǐng)域，谷歌抓住了機(jī)會(huì)，Android占據(jù)了壟斷性的地位，谷歌

向前進(jìn)軍了硬件領(lǐng)域（收購(gòu)摩托），向后延伸了其PC端的各種服務(wù)，基本上也構(gòu)建了硬件-軟件-服務(wù)-云的入口邏輯

橫向看：谷歌試圖將Android拓展到除了PC端的所有智能設(shè)備上，包括智能手機(jī)、平板電腦、谷歌眼鏡、谷歌汽車等。而PC端，谷歌借Chrome逆襲微軟的操作系統(tǒng)領(lǐng)域，不過(guò)效果不明顯，但其服務(wù)型入口仍是絕對(duì)霸主

Facebook

Facebook的地位比較尷尬，在PC端，其以社交服務(wù)占據(jù)一個(gè)重要的入口，在硬件、軟件、云等領(lǐng)域機(jī)會(huì)沒有任何建樹；在移動(dòng)端，F(xiàn)acebook同樣如此，去年的Facebook Home作為一款向前拓展的桌面，宣告失敗。所以，F(xiàn)acebook作為入口是比較危險(xiǎn)的，因?yàn)槠渖鷳B(tài)太過(guò)單薄，但其特殊的地方在于其提供的是社交服務(wù)，用戶的關(guān)系又構(gòu)成了一種社交粘性。而目前，除了移動(dòng)端和PC端，F(xiàn)acebook的拓展十分有限。

百度

縱向看：PC端，百度以搜索服務(wù)占據(jù)入口，雖然百度向前推出過(guò)一些例如瀏覽器的產(chǎn)品，但終究是小打小鬧，而百度向后控制了一些中間頁(yè)，且百度云的發(fā)展比較順利；移動(dòng)端，百度通過(guò)收購(gòu)91控制移動(dòng)分發(fā)。這讓百度基本呈現(xiàn)一種服務(wù)-云的入口態(tài)勢(shì)。

橫向看：百度除了桌面和移動(dòng)端外，以及積極在拓展其硬件的邊界，包括咕咚手環(huán)、百度血壓計(jì)、百度路由器等硬件產(chǎn)品，且都是以百度云為基礎(chǔ)的，這比國(guó)內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司都布局的早

騰訊

不管在PC端還是移動(dòng)端，騰訊都是服務(wù)主導(dǎo)型的入口。PC端是客戶端QQ、門戶騰訊網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)Qzone等，在移動(dòng)端則是超級(jí)APP微信，同F(xiàn)acebook一樣，雖然其入口的層次并不豐富，但強(qiáng)大的社交關(guān)系保證其作為入口的穩(wěn)定性。

小米

小米在完全以移動(dòng)端起家，通過(guò)對(duì)Android生態(tài)的改造，小米在Android內(nèi)部玩起了蘋果模式，其入口也是多層次：硬件（手機(jī)）-軟件（MIUI ）-服務(wù)（包括雷軍系投資項(xiàng)目）-云（金山），你看看，雷軍的布局能力相當(dāng)了得啊。在硬件的拓展上，除了電腦，小米已經(jīng)涉及了包括手機(jī)、盒子、電視、路由器等產(chǎn)品，以后涉及平板、智能配件也是理所當(dāng)然的。小米厲害的地方不僅在于抓住了智能手機(jī)的機(jī)會(huì)，更在于其乘其他硬件尚未智能化時(shí)果斷出擊抓住了入口的機(jī)會(huì)。

而且，小米產(chǎn)品的多層次也是了得的，買不其手機(jī)，你可以刷個(gè)ROM；不懂刷ROM，你可以下個(gè)小米桌面；再不濟(jì)，還有小米壁紙。這就是小米的邏輯：層層推進(jìn)，即使入口作用已經(jīng)很小了，但絕對(duì)不放過(guò)。

360

PC端，360也是服務(wù)型的入口，是瀏覽器-網(wǎng)址導(dǎo)航-搜索的模式，還算穩(wěn)定。在移動(dòng)端，通過(guò)控制應(yīng)用分發(fā)，360也占據(jù)了一個(gè)重要的入口。但360危險(xiǎn)的地方在于，安全業(yè)務(wù)本身在移動(dòng)端的根基是不穩(wěn)固的，手機(jī)裸奔（不裝任何所謂的安全衛(wèi)士）是完全可以的，且安全產(chǎn)品拓展到其他硬件也是相當(dāng)難得。這才是360危險(xiǎn)的地方，所以360在弱化其安全廠商的色彩就顯得很正常了

阿里&亞馬遜

我把這兩家電子商務(wù)巨頭單獨(dú)放開來(lái)說(shuō)，的確是因?yàn)樘厥庑浴?

貌似亞馬遜和阿里在入口爭(zhēng)奪上處于下風(fēng)，但電商行業(yè)其實(shí)對(duì)線下要求更高，其能很快適應(yīng)各種生態(tài)、平臺(tái)、系統(tǒng)、硬件等，所以期望通過(guò)入口顛覆電商是很難得，要想顛覆只能通過(guò)在購(gòu)物場(chǎng)景上的顛覆，而這顛覆更多是基于線下習(xí)慣，支付習(xí)慣，消費(fèi)場(chǎng)景等非互聯(lián)網(wǎng)化的東西。

總結(jié)，以上只是筆者朦朧感覺下的自建邏輯，YY成分很多。筆者堅(jiān)信，作為連接人與信息的通道，入口的存在形式會(huì)越來(lái)越虛擬化，最終在人機(jī)統(tǒng)一的時(shí)代，入口消失，因?yàn)槿伺c信息距離徹底為零。OK，YY結(jié)束