“付費(fèi)墻”模式正在對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》產(chǎn)生巨大影響，也讓諸多傳統(tǒng)媒體寄予了厚望。
彭博社分析師預(yù)計(jì)，今年《紐約時(shí)報(bào)》及其下屬的《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》的訂閱收入將首次超過廣告收入，成為該報(bào)第一大營(yíng)收來(lái)源。
其中，“付費(fèi)墻”模式功勞不小。分析師預(yù)計(jì)，《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站的“付費(fèi)墻”不僅為該報(bào)帶來(lái)了9100萬(wàn)美元的收入，還將推動(dòng)紐約時(shí)報(bào)公司的訂閱收入達(dá)到7.683億美元，比廣告收入多出5290萬(wàn)美元。
2010年6月起，《紐約時(shí)報(bào)》開始實(shí)施“付費(fèi)墻”模式，其網(wǎng)站可以讓用戶每月查看20篇免費(fèi)文章。2012 年4月，《紐約時(shí)報(bào)》將每月免費(fèi)文章的數(shù)量減少到10篇。
《紐約時(shí)報(bào)》在實(shí)施“付費(fèi)墻”模式的前三個(gè)月就獲得了超過22萬(wàn)個(gè)用戶。2012年第一季度，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)行收入增長(zhǎng)9.7%，《紐約時(shí)報(bào)》與《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》的付費(fèi)數(shù)字訂閱用戶數(shù)量達(dá)到了45.4萬(wàn)。
公開資料顯示，在引入“付費(fèi)墻”后，紐約時(shí)報(bào)公司下屬的紐約時(shí)報(bào)媒體集團(tuán)幾乎實(shí)現(xiàn)了所有財(cái)季的收入增長(zhǎng)，只有一個(gè)財(cái)季除外。
傳統(tǒng)媒體在其網(wǎng)站中實(shí)行“付費(fèi)墻”模式早已有之。1997年，《華爾街日?qǐng)?bào)》率先實(shí)施在線付費(fèi)閱讀，最初采用的收費(fèi)方式是對(duì)網(wǎng)站所有內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)，后來(lái)改用分類內(nèi)容的付費(fèi)墻模式。10年內(nèi)，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站注冊(cè)用戶超過了100萬(wàn)。截至2011年9月，其數(shù)字版付費(fèi)訂戶已經(jīng)超過53.7萬(wàn)?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志也采取了類似模式，而它的數(shù)據(jù)更加夸張：25%選擇訂閱網(wǎng)絡(luò)版、25%選擇訂閱紙質(zhì)版，剩下的50%選擇兩者都訂。
《紐約時(shí)報(bào)》等媒體在“付費(fèi)墻”模式上的初步成功不禁讓人好奇：付費(fèi)墻模式是不是傳統(tǒng)媒體的出路呢？
目前來(lái)看很難。
事實(shí)上，“付費(fèi)墻”模式只是在部分媒體的實(shí)踐上獲得了成功。傳統(tǒng)媒體對(duì)“付費(fèi)墻”模式仍在探索和嘗試之中。目前，除了《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》這樣具有聲望和影響力的傳統(tǒng)媒體之外，尚未有其它傳統(tǒng)媒體通過“付費(fèi)墻”模式成功的案例。
而且，這幾家傳統(tǒng)媒體都具有特殊性，而不具有普遍性：《紐約時(shí)報(bào)》有著百年歷史，已經(jīng)成為了一種文化符號(hào)，具有極大的用戶粘性；《華爾街日?qǐng)?bào)》在金融領(lǐng)域內(nèi)的報(bào)道影響巨大；《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》則以獨(dú)到的經(jīng)濟(jì)觀察成為了經(jīng)濟(jì)評(píng)論領(lǐng)域的標(biāo)桿?？梢钥闯?，這些傳統(tǒng)媒體之所以能夠通過“付費(fèi)墻”模式成功，是因?yàn)樗鼈兡軌虺掷m(xù)地提供高質(zhì)量和有針對(duì)性的內(nèi)容，具有一定程度上的不可替代性。
在互聯(lián)網(wǎng)信息量如此巨大以至于供大于求的今天，獲取大而雜的信息已經(jīng)不是難事。這樣一種情況下，一些內(nèi)容具有可替代性的傳統(tǒng)媒體就岌岌可危。因此，《紐約時(shí)報(bào)》在“付費(fèi)墻”模式上的初步成功只能說(shuō)明，成功的不是“付費(fèi)墻”模式，而是《紐約時(shí)報(bào)》的內(nèi)容和招牌。
“付費(fèi)墻”模式在現(xiàn)階段還無(wú)法成為傳統(tǒng)媒體的出路。《紐約時(shí)報(bào)》等媒體在“付費(fèi)墻”上的初步成功，只是“它們”的一種嘗試，在現(xiàn)階段結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)暫時(shí)可行，能走多遠(yuǎn)尚不明朗，與普遍意義的傳統(tǒng)媒體出路也相去甚遠(yuǎn)。■
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還有英國(guó)《泰晤士報(bào)》《金融時(shí)報(bào)》都是在線收費(fèi)閱讀，而《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》是可以免費(fèi)閱讀的啊。