不過,趙軼表示,盡管開發(fā)業(yè)務盈利受壓,但公司培育的運營和服務業(yè)務承擔了壓艙石和穩(wěn)定器的角色。
面對新周期與新環(huán)境,運營及服務業(yè)務正為該公司貢獻持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流及利潤。財報顯示,2025年龍湖運營及服務業(yè)務合計收入267.7億元,占總營收的比重提升至27.5%;全年實現(xiàn)核心權益后利潤79.2億元,整體毛利率超50%,凈利率約30%。
債務方面,龍湖正穩(wěn)步有序壓降負債。截至2025年12月31日,龍湖集團綜合借貸總額為1528.1億元,較上年末下降235.1億元;在手現(xiàn)金292.0億元;凈負債率為52.2%,現(xiàn)金短債倍數(shù)為1.85倍,剔除預收款后的資產(chǎn)負債率54.7%。
龍湖集團董事會主席兼CEO陳序平表示,近幾年龍湖的調整方向,集中在業(yè)務調整和債務調整的深度融合。債務方面,龍湖在確保安全的前提下啟動債務結構的轉換。過去三年半,龍湖整體壓降了600億元有息負債,經(jīng)營性物業(yè)貸達到1000億元。
值得注意的是,在年度業(yè)績會上,龍湖集團明確了轉型節(jié)點。陳序平預計,2026年,公司運營及服務業(yè)務利潤同比增長超10%,力爭盡快突破百億元規(guī)模,最晚2028年該業(yè)務收入會超過開發(fā)業(yè)務,屆時龍湖主營業(yè)務結構與債務轉型將全面完成,形成新發(fā)展模式。
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