而且在考研賽道中，由于考生需求愈發(fā)多樣化，教育博主的類型已經(jīng)進一步垂直細化，一些已上岸的、擁有一定備考經(jīng)驗的往屆考生化身博主，也悄然分去了一部分市場。
雖然傳統(tǒng)考研機構通過綁定名師網(wǎng)紅，吸引了一定的流量，可它們想要批量“復制”名師，幾乎是不可能的。更何況，從機構到個體，整個考研培訓的市場無疑是越來越分散的，考研輔導機構在這種環(huán)境下越發(fā)被動。
前幾年，極速升溫的考研熱，讓整個市場對未來保持相對樂觀的情緒。根據(jù)易觀分析發(fā)布的《中國考研培訓行業(yè)白皮書2021》顯示，2020年中國考研培訓市場規(guī)模達63.89億元，預計未來三年仍將保持增長態(tài)勢。在約12%年化增速催化下，易觀預測考研培訓市場2024年將增至100.39億元。
但是2024年考研賽道卻迎來了轉(zhuǎn)折，這一年考研人數(shù)減少了36萬人，到2025年，考研報名人數(shù)進一步下降至388萬人，較上年減少50萬人。與2025年相比，2026年的報名人數(shù)又減少了45萬人 。
我們可以發(fā)現(xiàn)，此次考研熱的降溫不是漸進式的，而是突然下滑，并出現(xiàn)罕見的“三連降”，這對行業(yè)而言是一個危險的訊號。因為這背后是思想的根本性改觀，以前畢業(yè)生以為通過考研可以獲得更好的就業(yè)前景，且逃離疫情后不樂觀的就業(yè)大環(huán)境，三年后可能會有更好的機遇。但現(xiàn)在很多人發(fā)覺研究生的就業(yè)情況并不比本科畢業(yè)生好多少，讀研的回報率正在下降。
張雪峰“考研成功學”的失靈，就是一種體現(xiàn)。眾多學子之所以崇拜和“信奉”張雪峰，一部分原因是他們在這個焦慮的時代從張雪峰身上找到了某種確定性，可如今現(xiàn)實告訴他們，沒有任何確定性途徑可以應對世界的不確定性。
這種心理不僅使得考研熱情以及學習的勁頭不如從前，更重要的是也影響了他們的消費。
一個考研輔導機構的從業(yè)者表示，以前可能有些人會閉眼報班，現(xiàn)在會有很多同學做了非常細致的表格來比較各個機構的好壞，“非常在意性價比”。
前幾年，根據(jù)隨機抽樣調(diào)查統(tǒng)計，大學在校生(首次參加考研)的群體花費在考研上的成本從幾百元到上萬元不等，花費1000元上下的居多。同時，據(jù)中國教育在線2019年《全國研究生招生調(diào)查報告》顯示，備考成本介于1000-3000元間的考生比重最大，占比約31%。因為應屆畢業(yè)生為考研群體的主力軍，整體消費能力不及公考群體。
如今大多數(shù)人對考研的回報預期下降，所以在考研消費上他們尋求用更低的投入獲取資源與服務。
張雪峰曾對財經(jīng)記者透露，由于考研學生地點分散、時間戰(zhàn)線長，考研機構的利潤并沒有想象中高。當前環(huán)境下，提升學歷和擁有美好未來沒有那么密切關聯(lián)了，這很可能會導致報考人數(shù)持續(xù)下滑，而這似乎給考研機構以及所有吃考研紅利的從業(yè)者帶來更大的難題：如何既保生源又增加利潤。
回顧過去，時代需要張雪峰，也造就了“張雪峰”。然而命運如此難以捉摸，一個有趣的、直率的、有價值的靈魂，就這樣徹底消失在我們的視野，留下無數(shù)人的懷念。而在哀嘆之余，對于成千上萬的考研人來講，他們更希望知道下一個“張雪峰”在哪。
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