| 孫穎莎代言理膚泉
這些合作背后,大致可以分成兩種打法。
第一種是明星運(yùn)動(dòng)員押注型。品牌看中的不只是他們有名,更是他們身上那些能被借走的精神特質(zhì),比如專注、穩(wěn)定、進(jìn)取、專業(yè)、能扛事。
第二種是產(chǎn)品場景貼近型。品牌不只是借人做傳播,而是想把“狀態(tài)感”“功能感”“日常使用場景”一起講出來,讓運(yùn)動(dòng)員形象和產(chǎn)品賣點(diǎn)彼此支撐。
兩種路徑,打法不同,但傳播內(nèi)核接近。
過去,美妝品牌更擅長展示產(chǎn)品的“修飾效果”,比如更白、更亮、更遮瑕、更精致;現(xiàn)在,品牌越來越想借人物去傳遞一種內(nèi)在能量,比如拼搏、自信、掌控、韌性與狀態(tài)感。
傳遞信息的邏輯變了,現(xiàn)在不只是“你用了會(huì)更好看”,而是“你會(huì)變成一個(gè)更有力量感的人”。
這樣的變化,底層邏輯到底是什么?是品牌在追逐新流量,還是消費(fèi)者真的變了?是營銷熱點(diǎn)輪換嗎?
咱們把視野放寬一點(diǎn),去看看這場“換角”背后,到底發(fā)生了什么。
這些年,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大,運(yùn)動(dòng)消費(fèi)越來越高,參與運(yùn)動(dòng)的人越來越多。預(yù)計(jì)2026年中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出金額同比增長9.3%,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達(dá)到38.5%,人均體育消費(fèi)近2500元。
體育不再只是少數(shù)人的興趣愛好,它已經(jīng)慢慢變成一種國民生活方式。跑步、健身、徒步、騎行、羽毛球、網(wǎng)球、滑雪,成為很多人的日常。
運(yùn)動(dòng)的關(guān)注度高了廣了,意味著孫穎莎、王楚欽、鄭欽文們——就不再只是體育新聞和奧運(yùn)會(huì)期間才會(huì)出現(xiàn)的名字。
他們變成了一種公共情緒的承載者,自然而然也會(huì)變成人們認(rèn)同的投射對象。
哪里有真實(shí)的情緒,哪里就會(huì)長出新的傳播入口;哪里有穩(wěn)定的注意力,哪里就會(huì)長出新的品牌機(jī)會(huì)。
隨著體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,體育經(jīng)紀(jì)體系也從不成熟到逐步專業(yè)化,運(yùn)動(dòng)員個(gè)人IP開始被系統(tǒng)性運(yùn)營,體育明星的商業(yè)版圖也跟著廣闊了起來。
2025年中國體育經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場規(guī)模約8.5億美元,增速迅速。更重要的是,國內(nèi)體育經(jīng)紀(jì)正在從“散兵游勇”到“集團(tuán)作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)型。
但體育經(jīng)紀(jì)公司畢竟發(fā)展較晚,和娛樂明星的經(jīng)紀(jì)公司比起來,還不夠成熟。這幾年,體育經(jīng)紀(jì)公司扎堆進(jìn)場,數(shù)量很大,同時(shí)他們的成熟度又還沒有那么高,代言談判從費(fèi)用到條款都相對更可控。
這個(gè)階段,品牌方請?bào)w育明星代言,也許是性價(jià)比很高的一個(gè)選擇。
從影響力來看,體育明星現(xiàn)在有流量,孫穎莎的直播間百萬人看,不比娛樂明星差;從內(nèi)涵層面看,運(yùn)動(dòng)員的實(shí)力、個(gè)性、人格魅力,那種真實(shí)感和拼搏精神,是娛樂明星給不了的;從價(jià)格來看,體育明星的代言費(fèi)用相對頂級明星,性價(jià)比更高。
所以,品牌盯上體育圈,不是偶然。這是體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模起來之后,資源自然流向的結(jié)果。
![]()
過去很長一段時(shí)間,運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值更多是鎖在集體榮譽(yù)里。很多合作,本質(zhì)上不是和某一個(gè)具體的人深度綁定,而是和某個(gè)項(xiàng)目、某類國家榮譽(yù)發(fā)生連接。運(yùn)動(dòng)員當(dāng)然有知名度,但那種知名度,很多時(shí)候還是集體體系的一部分。
所以我們看到過去的運(yùn)動(dòng)員代言,經(jīng)常是團(tuán)隊(duì)出現(xiàn),并且以展示榮譽(yù)的形式。
現(xiàn)在情況明顯不一樣了。越來越多的頂尖運(yùn)動(dòng)員開始以“個(gè)人”的方式、通過經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)入商業(yè)合作,近年,運(yùn)動(dòng)員越來越多展示的是個(gè)性化的人格。
有突出人格的運(yùn)動(dòng)員,才能接得住大眾的心理投射,才能被持續(xù)喜歡。
孫穎莎為什么能成頂流?王楚欽為什么會(huì)被持續(xù)追捧?鄭欽文為什么會(huì)在體育之外也能迅速建立存在感?不只是因?yàn)閮?yōu)異的成績。
在成績之外,他們擁有鮮明的人格特質(zhì):自律、穩(wěn)定、敢拼、能扛壓,每個(gè)人還有著更加豐富的性格特點(diǎn)。
一旦運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人人格成立,商業(yè)價(jià)值就不再只是“冠軍”這么簡單,運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值就會(huì)變得更加豐富、立體、多元。
運(yùn)動(dòng)員不再只是賽場上的勝利者,也開始變成品牌想借來重塑敘事的人物資源。
前些年,美妝品牌偏愛柔美型女明星女模特,在很多年里,鏡頭都喜歡白凈、無瑕、柔和、體面、適合被觀看的女性形象。這套東西長期占據(jù)主流。
現(xiàn)在,消費(fèi)者的價(jià)值觀和審美都變得多元了。
精致和柔美依然存在,但是標(biāo)準(zhǔn)化的、過于平整的那種美,確實(shí)已經(jīng)越來越難打動(dòng)人。
大家開始喜歡另一種感覺:有生機(jī)的、有力量的、有狀態(tài)的,甚至帶著一點(diǎn)粗糲感的美。孫穎莎、鄭欽文這些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員們傳遞出來的,就是這種美。
![]()
| 鄭欽文成為蘭蔻小黑瓶王牌先鋒官
這種美,更多是在表達(dá)一種狀態(tài),而不只是單純的面部的好看。
在社交媒體上,比起“看起來更好看”,越來越多的人更在意“狀態(tài)怎么樣”。
越來越多女性在意的,是自己有沒有精神頭,是不是有力量感,是不是能夠在真實(shí)生活里有掌控感。
社會(huì)整體情緒也在推著這種變化往前走?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,太多東西都不確定:工作不確定,關(guān)系不確定,未來也不太確定,人會(huì)本能地去抓一些更能掌控的感覺,有力量感的運(yùn)動(dòng)員,成為很多人的完美投射。
同時(shí),娛樂圈子高度動(dòng)蕩,明星人設(shè)隨時(shí)可能塌房;而運(yùn)動(dòng)員的世界,相對穩(wěn)態(tài)可控。
所以運(yùn)動(dòng)員最打動(dòng)消費(fèi)者的,早就不只是冠軍頭銜,而是一種很多人都想抓住的東西:真實(shí)、穩(wěn)定、力量感,以及把生活往前推動(dòng)的能力。
美妝品牌找運(yùn)動(dòng)員,表面上是在賣口紅、賣粉底、賣護(hù)膚品、賣洗發(fā)水,但它們用運(yùn)動(dòng)員展示的,是品牌的精神語言。
產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,品牌的敘事方式就要改變。
過去,品牌最熟悉的一套表達(dá)是:用了這個(gè)產(chǎn)品,能美白、除皺,你會(huì)更美。這是一種結(jié)果導(dǎo)向的敘事,重點(diǎn)在于外部變化,在于“被看到”。
今天,品牌越來越想說的是:你不只是為了變好看,你是在把自己過成一個(gè)更有光彩、更有狀態(tài)的人。
這就是為什么運(yùn)動(dòng)員會(huì)變得重要。因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)員提供的,不只是關(guān)注度,而是一整套鮮明的人格:自律、專注、敢拼、真實(shí)、長期主義、抗壓能力。
對于那些想往“專業(yè)”“功效”“長期主義”“價(jià)值認(rèn)同”方向上走的品牌來說,這種品牌人格資源,比單純的流量有價(jià)值。
代言人某種程度代表的是品牌的人格。品牌選擇代言人,也是在確認(rèn)自己品牌的人格。
過去,很多美妝品牌在消費(fèi)者心里的樣子,像一個(gè)精致、體面、講究、永遠(yuǎn)不會(huì)出錯(cuò)的人。
現(xiàn)在,一些美妝品牌想變成怎樣的人格?一個(gè)更有勁兒的人,更有力量感的人,更能掌控自己生活的人,完美符合現(xiàn)在很多女性對自己的期待。
品牌要借的,不只是冠軍光環(huán),更是那種有力量感有掌控感的人格。真正值錢的,也不是運(yùn)動(dòng)員的賽場名次本身,而是他們身上那種能夠被品牌借去重塑自身敘事的質(zhì)地。
如果我們把前面這些變化放在一起看,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)清晰的脈絡(luò):這場“換角”的本質(zhì),不是一次簡單的代言人替換,而是品牌經(jīng)營邏輯的一次升級——從經(jīng)營“品牌形象”,轉(zhuǎn)向經(jīng)營“品牌人格”。
過去,美妝品牌的核心工作是管理“形象”:產(chǎn)品功能怎么樣?包裝好不好看?廣告夠不夠精致?消費(fèi)者用了之后看起來更美了嗎?這是一種結(jié)果導(dǎo)向的、偏外部視角的品牌經(jīng)營方式。
品牌像一位精致優(yōu)雅的名媛,完美、溫柔、有距離感,品牌來定義什么是“美”,然后告訴消費(fèi)者:靠近這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)更美。
但現(xiàn)在,運(yùn)動(dòng)員代言人讓我們看到另一種美的可能性。當(dāng)品牌與孫穎莎、鄭欽文們站在一起時(shí),品牌開始“像一位自律、敢拼、自信的運(yùn)動(dòng)員伙伴”——真實(shí)、有力量、可親近。
在消費(fèi)者的感受里,不再是“用了產(chǎn)品會(huì)變美”這個(gè)結(jié)果上的承諾,而是“我在靠近一種更有力量感的生活狀態(tài)”,這是一種情感上的過程共鳴。
這里面甚至還有一層心理學(xué)意義上的集體潛意識(shí)補(bǔ)償:運(yùn)動(dòng)員能夠成為“理想自我”的替身。
當(dāng)品牌借運(yùn)動(dòng)員傳遞出“自強(qiáng)、自律、突破、健康”的人格特質(zhì)時(shí),消費(fèi)者買的不再只是產(chǎn)品,更是一種心理上的確認(rèn):我現(xiàn)在未必是這樣的人,但我希望自己正在靠近這樣的人。
![]()
| 女性審美越來越多元
過去,美妝的情緒價(jià)值多來自于“變美后的愉悅”,是結(jié)果導(dǎo)向;現(xiàn)在,運(yùn)動(dòng)員帶來的情緒價(jià)值是“拼搏過程中的共鳴”,是過程導(dǎo)向。
孫穎莎在比賽時(shí)專注的眼神,王楚欽登頂世界第一后為保持巔峰進(jìn)行針對性加練的故事……這些場景和過程讓消費(fèi)者感到一種心理上的共鳴。
美妝品牌正在從提供“美的結(jié)果”,轉(zhuǎn)向陪伴“美的過程”。
而這場轉(zhuǎn)型之所以成為可能,正是因?yàn)榍懊嫣岬降乃臈l平行線——體育產(chǎn)業(yè)的成熟、運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人化、消費(fèi)者審美觀念的變化、品牌敘事方式的升級——在同一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上交匯了。
這四點(diǎn)共同指向了同一個(gè)答案:女性消費(fèi)者不再滿足于被提供“美的標(biāo)準(zhǔn)”,她們更想要的是一個(gè)能陪伴自己的品牌,能讓自己感覺到“更有力量感”的品牌。這就是一種品牌人格。
越來越多的品牌,正在從品牌功能展示向品牌人格層面躍遷。
當(dāng)然不是所有品牌都要去簽運(yùn)動(dòng)員,但所有品牌都得回答一個(gè)與“美妝品牌簽約運(yùn)動(dòng)員”相似的問題——你準(zhǔn)備把自己塑造成一個(gè)什么樣的品牌人格?
這是個(gè)很復(fù)雜的問題,需要品牌對自己有足夠的了解,能足夠說清楚自己的品牌相關(guān)要素,能夠真正理解自己的用戶。
這里我說幾點(diǎn)共性,我提煉了一個(gè)簡單但可以落地的“品牌人格三維度模型”,幫助品牌在這場升級中找到自己的方向。
很多品牌的個(gè)性太平,甚至沒有個(gè)性,這就很容易被替代。真正有生命力的品牌個(gè)性,一定是立體的。
以美妝品牌來說,品牌可以保留原有的精致,在此基礎(chǔ)上疊加“力量”與“真實(shí)”的維度,形成更立體的品牌人格。
就像孫穎莎,她有賽場上的殺伐決斷,也有場下的可愛真實(shí),這種復(fù)雜性恰恰是最吸引人的。
品牌個(gè)性不能只停留在口號里,要落地在具體的場景中。
比如,健身房、運(yùn)動(dòng)場,代表一種“高能量場景”,適合傳遞自律、拼搏、掌控感;公園、大自然,代表一種“放松場景”,適合傳遞舒展、療愈、與自己和解。
品牌需要根據(jù)產(chǎn)品特性,來匹配場景,強(qiáng)化產(chǎn)品功能與品牌人格的結(jié)合。
今天品牌們最大的問題,是太會(huì)追熱點(diǎn)了,甚至只追熱點(diǎn)。這種做法可能能看到一些短期增長,但熱鬧來得快去得也快,像煙花一樣。這不是真正品牌的做法。
真正有價(jià)值的品牌,一定是長期主義的。
品牌個(gè)性這件事,靠的不是某一支廣告或某一次熱搜,而是持續(xù)圍繞自己的品牌個(gè)性,輸出具有穩(wěn)定人格的內(nèi)容。
運(yùn)動(dòng)員最寶貴的資產(chǎn)是“不可控的真實(shí)”。沒人知道下一場比賽孫穎莎狀態(tài)怎么樣,還會(huì)不會(huì)拿冠軍。但她的人格、精神力量又是相對穩(wěn)定一貫的。
品牌要做的是,掌握可控的人格,但不要把代言人們包裝成完美偶像,而是放大那些真實(shí)中的高光與低谷。
相信真實(shí)本身就自帶力量。
美妝代言人這場換角大戲,表面上是代言人的更替,本質(zhì)上卻是一場關(guān)于品牌人格的重新確認(rèn)。
美妝品牌選擇站在孫穎莎、鄭欽文們身邊時(shí),它們正在完成一次人格的躍遷:從“告訴你什么是美”,變成“陪你成為那個(gè)有力量感的人”。
從經(jīng)營“形象”轉(zhuǎn)向經(jīng)營“人格”。
品牌不是創(chuàng)造了運(yùn)動(dòng)員的人格,而是借用運(yùn)動(dòng)員的人格,通過一次次傳播、一款款產(chǎn)品、一個(gè)個(gè)觸點(diǎn),把它內(nèi)化成品牌想成為的樣子。
要提醒美妝品牌的是:社會(huì)情緒、社會(huì)文化的巨變下,運(yùn)動(dòng)員代言只是一個(gè)過程中的風(fēng)景,接下來的路,還有很多可能性。品牌能不能陪女性一起,重新定義什么是美?
那么其他的品牌要如何面對品牌的躍遷呢?品牌躍遷中,真正考驗(yàn)是什么?巨變中,如何成功塑造品牌人格?
這是一道開放題,而答案,正在每一個(gè)品牌的選擇中慢慢浮現(xiàn)。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求,請綁定手機(jī)號后發(fā)表評論