3月25日，拼多多集團發(fā)布2025年第四季度及全年財報。財報顯示，該公司2025年第四季度營收1239億元，同比增長12%；2025年全年營收4318億元，同比增長10%。
同日，拼多多在財報電話會上披露，集團已正式組建“新拼姆”，開啟品牌自營模式。該項目已在上海成立專項公司，一期現(xiàn)金注資150億元，未來三年計劃累計投入1000億元，整合“拼多多+Temu”供應(yīng)鏈資源，面向全球市場自營并孵化不同品類品牌。
按照規(guī)劃，“新拼姆”將推出三項具體措施：成立專項公司，未來三年投入千億元覆蓋國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶，培育自營品牌；組建團隊深入產(chǎn)業(yè)帶，提供數(shù)字化方案，推動制造標(biāo)準(zhǔn)升級；推出品牌出海解決方案，覆蓋倉儲物流、知產(chǎn)服務(wù)、法律支持等環(huán)節(jié)。
2025年12月，該公司股東大會宣布趙佳臻出任聯(lián)席董事長兼聯(lián)席CEO，提出聚焦供應(yīng)鏈升級，“力爭三年再造一個拼多多”。趙佳臻稱，Temu業(yè)務(wù)已擴展至全球90多個國家，在此基礎(chǔ)上，集團將通過自營模式繼續(xù)重倉中國供應(yīng)鏈，并推動國產(chǎn)自營品牌轉(zhuǎn)型?！靶缕茨贰奔礊橹貍}中國供應(yīng)鏈的首個落地舉措。
不過，業(yè)內(nèi)人士分析，拼多多此番從平臺模式切入自營品牌，也面臨一定挑戰(zhàn)。一方面，自營體系與平臺原有商家的利益平衡、供應(yīng)鏈資源的分配，考驗著集團的組織協(xié)同能力；另一方面，自營品牌意味著更重的資產(chǎn)運營和更高的管理門檻，千億級資金能否在三年內(nèi)實現(xiàn)預(yù)期轉(zhuǎn)化，仍需市場檢驗。
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論