文 | 象先志
大疆起訴影石,時(shí)間節(jié)點(diǎn)耐人尋味。影石剛在今年2月贏下GoPro的337調(diào)查——五項(xiàng)指控全部駁回,打了近兩年,花了超過(guò)1000萬(wàn)美元——還沒(méi)喘口氣,大疆的專(zhuān)利訴訟就在3月接踵而至。
一家公司前腳剛從一場(chǎng)海外硬仗里爬出來(lái),后腳又被國(guó)內(nèi)的兄弟堵在門(mén)口。很難說(shuō)這只是巧合。
去年,大疆和影石的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打得很難看。Osmo 360以2999元?dú)⑷肴跋鄼C(jī)市場(chǎng),比影石旗艦X5便宜整整800元;到了雙十二,影石扛不住,把官方旗艦店價(jià)格降到2998元,雙方刺刀見(jiàn)紅。
與此同時(shí),影石指控大疆對(duì)33家核心供應(yīng)商實(shí)施"排他"壓力,連長(zhǎng)沙攝影城一塊店招的拆與不拆,都能在社交媒體上掀起一場(chǎng)羅生門(mén)。
現(xiàn)在再加一個(gè)專(zhuān)利訴訟。
專(zhuān)利戰(zhàn)是大公司最趁手的武器,理由只有一個(gè):成本不對(duì)稱(chēng)。這次大疆在國(guó)內(nèi)起訴,訴訟成本雖然遠(yuǎn)低于跨國(guó)官司,但一家還在高速成長(zhǎng)期的公司,管理層精力、法務(wù)資源、融資節(jié)奏,每一項(xiàng)都會(huì)被消耗。折騰的邏輯是一樣的。
劉靖康的回應(yīng)相當(dāng)老練。他拿出了一套結(jié)構(gòu)清晰的"技術(shù)性辟謠":專(zhuān)利均為內(nèi)部產(chǎn)生,隱藏發(fā)明人是延遲人才暴露的行業(yè)慣例,影石早就持有反制大疆的專(zhuān)利清單、但選擇不動(dòng)用。
他曾說(shuō),自己明明可以安于一隅,"快快樂(lè)樂(lè)做市場(chǎng)老三,過(guò)得很舒服",但YOLO——人生只有一次——他偏不。他還說(shuō),"我不想成為另一個(gè)大疆。"
這句話(huà)值得細(xì)品。成為另一個(gè)大疆意味著什么?意味著你的護(hù)城河足夠深,同時(shí)也意味著你開(kāi)始用供應(yīng)鏈、渠道、專(zhuān)利去卡別人,而不是用產(chǎn)品和創(chuàng)新去贏。
大疆這一年的打法,透出明顯的焦慮意味。
全景相機(jī)的盤(pán)子本來(lái)就在擴(kuò)——2024年全球出貨量234萬(wàn)臺(tái),2025年預(yù)計(jì)264萬(wàn)臺(tái)。劉靖康說(shuō)得直白:巨頭打價(jià)格戰(zhàn),但各自銷(xiāo)量都在變大。
他用的比喻是"開(kāi)放世界的市場(chǎng)",就像游戲行業(yè),每款游戲有自己的玩家,多方可以同時(shí)贏。大疆進(jìn)來(lái)不是把影石的飯吃掉,而是可以一起把桌子做大。
大疆現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)、供應(yīng)鏈排他、專(zhuān)利訴訟三管齊下,看起來(lái)在把一個(gè)原本能擴(kuò)容的賽道,用盡全力往零和博弈的方向逼。
消費(fèi)者當(dāng)然受益——同質(zhì)產(chǎn)品更便宜了。但兩家公司花在法庭和輿論場(chǎng)上的精力,本可以變成消費(fèi)者更想要的東西。
科技公司的專(zhuān)利博弈大多是這個(gè)邏輯:雙方都持有能打?qū)Ψ降呐疲瑓s都選擇不出,因?yàn)橐坏﹦?dòng)真格,代價(jià)對(duì)誰(shuí)都不小。影石亮出反制清單,意思已經(jīng)說(shuō)得很清楚——我有牌,但現(xiàn)在不想打。劉靖康也把底線(xiàn)說(shuō)明了:只有當(dāng)公司被實(shí)質(zhì)性阻斷、無(wú)法繼續(xù)在該品類(lèi)推出新產(chǎn)品的時(shí)候,才會(huì)真的起訴。
所以現(xiàn)在這場(chǎng)訴訟,更像是大疆在探影石的底,影石則用繼續(xù)發(fā)產(chǎn)品來(lái)回應(yīng)。
雙方都說(shuō)自己會(huì)把資源優(yōu)先投入研發(fā)。影石今年還有7、8款新品,大疆的產(chǎn)品線(xiàn)同樣沒(méi)有停。法院的程序走完要很久,市場(chǎng)不等人。這場(chǎng)訴訟最終怎么判,反而可能沒(méi)有這期間雙方各自出了什么產(chǎn)品更重要。
專(zhuān)利打架打的是存量,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)打的是增量。后者才是這個(gè)行業(yè)真正的命題。







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