圖 / 酷家樂平臺作品

在酷家樂上線的2013年,恰逢中國房地產(chǎn)市場的階段性高點。因此,這段時間內,公司借助地產(chǎn)行業(yè)東風發(fā)展迅速。

根據(jù)群核科技赴美上市時遞交的財務數(shù)據(jù),2019年和2020年,公司營收分別為2.82億元和3.53億元,同比增長25.2%。2021年第一季度,其營收達1.01億元,同比增長33.32%。

但這一增長勢頭在近年出現(xiàn)轉折,隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調整期,2023年至2025年間,公司營收增速從13.7%降至8.6%。最新招股書顯示,這三年收入分別約為6.64億元、7.55億元和8.20億元,增速明顯放緩。

在最新的招股書中,群核科技也明確提示了核心風險,公司客戶高度集中于家居、房地產(chǎn)上下游行業(yè),行業(yè)景氣度下行會直接影響客戶的付費能力和意愿。

面對這樣的外部環(huán)境,群核科技也正在謀求新的出路,最明顯的就是不斷在強調自身的科技屬性。

比如,在2024年,群核科技利用酷家樂積累海量三維世界、物理正確、可計算空間數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,推出了空間智能解決方案SpatialVerse軟件。

據(jù)了解,這是一款專門面向具身智能領域的訓練平臺?,F(xiàn)實中,機器人的真實數(shù)據(jù)采集成本高昂,成本動輒數(shù)十萬起步,且效率有限,而SpatialVerse構建的虛擬環(huán)境,讓機器人可以在數(shù)字世界中完成大規(guī)模訓練迭代,目前已吸引智元機器人、銀河通用等客戶。

圖 / 群核科技官網(wǎng)

不過,盡管技術布局頗有看點,群核科技的收入結構仍然高度單一。最新數(shù)據(jù)顯示,公司近97%的收入來自軟件訂閱費(會員費)。

而這些會員費進一步拆開看,有81.6%都來自企業(yè)客戶。這些主要是家居家裝全產(chǎn)業(yè)鏈的公司,比如全屋定制品牌、家具工廠、裝修公司、建材經(jīng)銷商,還有連鎖門店、商業(yè)空間裝修公司等。

群核科技向這些企業(yè)銷售按年收費的賬號,價格從幾千元的基礎版,到數(shù)十萬甚至上百萬元的定制化套餐不等。

截至2025年,公司擁有超過4.7萬家付費企業(yè)客戶,其中年付費超過20萬元的頭部大客戶有424家,平均每家年貢獻達85.6萬元,是公司最穩(wěn)固的收入支柱。

圖 / 群核科技招股書

圖 / 群核科技招股書

因此,可以說,群核科技的核心金主依然是家居家裝行業(yè)的企業(yè)客戶。

此外,公司的會員付費中有15.3%是個人用戶付費,一般是要裝修房子的普通業(yè)主、獨立設計師、設計愛好者。剩下3.1%是技術相關的專業(yè)服務費,2025年金額只有2520.7萬元。

所以,盡管公司在空間智能、AI訓練平臺等領域已有布局,但這些業(yè)務目前還在起步階段,對整體營收貢獻很小,也未形成第二增長曲線。

圖 / 群核科技招股書

可見,對于一家試圖以技術創(chuàng)新驅動增長的公司而言,如何從“講故事”走向真正的結構性轉型,仍是擺在面前的關鍵課題。

 02 超80%毛利率,卻難賺到錢

從收入模式上看,在未來幾年,群核科技恐怕仍將以現(xiàn)有模式為主,即依靠家居家裝行業(yè)的企業(yè)會員費撐起基本盤。而在這套商業(yè)邏輯之下,公司的優(yōu)勢與劣勢都十分明顯。

首先,由于輕資產(chǎn)運營,群核科技的毛利率超過80%,這一數(shù)據(jù)在行業(yè)內處于較高水平,這或許也是不少投資人看重群核科技的原因之一,畢竟高毛利意味著企業(yè)核心業(yè)務的盈利空間充足,具備潛在的盈利基礎。

圖 / 群核科技招股書

不過,高毛利并未轉化為企業(yè)的整體盈利,這是群核科技商業(yè)模式中最突出的短板。

2023年-2025年,群核科技相應虧損分別約為6.46億元、5.13億元及4.28億元,三年累虧15.87億元。而從經(jīng)調整后的凈利潤數(shù)據(jù)看,直到2025年公司才實現(xiàn)盈利,調整凈利潤達到5710萬元。

那么,既然核心業(yè)務毛利率高達80%,屬于賺錢的生意,群核科技為何長期陷入虧損?答案其實與多數(shù)線上平臺類似,本質上屬于“燒錢換增長”的模式,企業(yè)支出規(guī)模大、且需持續(xù)投入。

具體來看,群核科技虧損的主要原因在于高昂的研發(fā)與營銷投入。

作為一家技術驅動型企業(yè),群核科技深知技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的重要性,在研發(fā)方面投入了大量的資金和資源,以期保持技術領先地位和持續(xù)創(chuàng)新能力。

招股書明確表示,虧損主要由于持續(xù)大量投資于產(chǎn)品開發(fā)、技術支持及產(chǎn)品營銷。2023年至2025年,累計研發(fā)投入就超過10億元。

圖 / 群核科技招股書

同時,為了拓展市場和提升品牌影響力,群核科技也在營銷方面投入了大量資金。2023年至2025年,群核科技的銷售以及營銷開支占營收比例分別達53.7%、43.2%及33.4%,這對任何一家企業(yè)來說,無疑都是一筆巨大的開支。

錢燒下去,效果如何?從用戶數(shù)據(jù)來看,群核科技的“燒錢換增長”確實帶來了規(guī)模的提升,但增長質量卻不容樂觀。

2025年,公司軟件吸引的平均月活躍用戶約為250萬名。個人客戶由2023年39萬名增加至截至2024年42.68萬名,2025年小幅降至41.61萬名。企業(yè)客戶則由2023年的4.1萬名不斷擴大至2025年的4.7萬名。

但另一邊,公司的客戶留存率和付費意愿持續(xù)下滑,其企業(yè)客戶凈收入留存率從2023年的106%跌至100.7%;個人客戶凈收入留存率從106.5%暴跌至86.4%。

同時,代表客戶未來付費信心的遞延收入(預付費會員費),從2023年的6.17億元持續(xù)下滑至2025年的5.10億元,客戶普遍從長期訂閱轉向一年一簽,這背后是市場對行業(yè)前景的普遍保守態(tài)度。

圖 / 群核科技招股書

公司的用戶數(shù)量不斷提升,但留存率卻不斷下降,這說明,群核科技的收入增長依賴“新客拉動”,而非“老客留存”,這意味著公司不得不持續(xù)投入成本拓展新客戶,邊際獲客成本會隨之不斷上升,形成“越增長、越燒錢”的循環(huán)。

而付費意愿持續(xù)走弱,也說明地產(chǎn)下行最先沖擊的是抗風險能力弱的中小裝修公司、建材經(jīng)銷商、夫妻店,這些客戶生意縮水后,會直接砍軟件預算,要么降檔套餐、減少賬號數(shù)量,要么直接不續(xù)費。

所以,在這樣的商業(yè)模式下,公司才陷入“高毛利卻虧損”的魔咒中。

要打破這個怪圈,最直接的辦法就是壓縮成本。2025年,群核科技銷售以及營銷同比減少16%至2.74億元,與技術護城河息息相關的研發(fā)開支也削減至2.91億元,降幅達到13.6%。

在壓縮成本之下,公司終于實現(xiàn)盈利,只是這種通過“主動節(jié)流”實現(xiàn)盈利的可持續(xù)性仍有待驗證。

值得一提的是,群核科技此次IPO的目標之一出海,其于2018年推出酷家樂的國際版Coohom,主要針對韓國、東南亞、印度、美國及日本市場。報告期內,其國際業(yè)務占總收入的比例分別為6.0%、7.6%及9.0%。

但這種燒錢模式下,布局海外市場究竟是能夠創(chuàng)造新的希望,還是會重蹈國內“高投入、低回報”覆轍?這一問題,仍需時間和市場給出答案。

03 資產(chǎn)負債率高企,多次遞表上市謀“補血”

除了盈利端的結構性問題,大額持續(xù)開支還讓群核科技的現(xiàn)金流長期處于緊繃狀態(tài),經(jīng)營層面的“失血”問題尚未得到根本解決。

2023年至2025年,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-6256.8萬元、-1.08億元和-1921.7萬元,連續(xù)三年為負。

這意味著公司核心經(jīng)營業(yè)務不僅無法產(chǎn)生正向現(xiàn)金流,還需要持續(xù)消耗現(xiàn)有資金,相當于企業(yè)“造血能力”不足,只能依靠外部資金填補缺口。

圖 / 群核科技招股書

不僅如此,群核科技的負債規(guī)模高企,截至2025年末的總負債已達47.35億元,而同期的資產(chǎn)總額僅為5.51億元;其中流動負債總額46.72億元,流動資產(chǎn)總額僅4.20億元。

就算剔除掉群核科技高達40.91億元的贖回負債,資產(chǎn)負債率依舊高達116.87%,面臨資不抵債風險。

圖 / 群核科技招股書

更值得警惕的是,公司用于即時償債的儲備資金也呈現(xiàn)減少趨勢。截至報告期各期末,群核科技的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物分別為3.66億元、4.48億元和3.57億元,2025年較2024年明顯回落。

「創(chuàng)業(yè)最前線」注意到,在經(jīng)營壓力之下,群核科技曾經(jīng)進行多筆融資。數(shù)據(jù)顯示,2013年至今,群核科技進行了8輪融資,融資金額超4.3億美元。

而縱觀其股東陣營,可謂“群星云集”。在群核科技的股東名冊里,不僅有小米雷軍控股的順為資本,還有高瓴資本、IDG資本、GGV紀源資本、經(jīng)緯中國等知名資本的身影。

據(jù)其他媒體報道,群核科技2021年沖刺美股市場時,估值已達20億美元,折合人民幣約145億元。

但資本的熱度正在逐漸消退,群核科技獲得的最后一筆融資停留在2021年,此后再未獲得任何外部募資。

這一變化意味著,公司對資本的吸引力已明顯下降,若不能通過其他渠道及時“補血”,按照當前的成本支出節(jié)奏,后續(xù)很難維持正常運營,資金鏈斷裂的風險將持續(xù)上升。

而此次已是群核科技三度遞表港交所,此前還曾主動放棄美股上市計劃,這也讓市場對其IPO的核心訴求產(chǎn)生疑問,此次上市,究竟是為了通過募資緩解迫在眉睫的債務與現(xiàn)金流壓力,還是基于主業(yè)健康發(fā)展的正常融資需求?

更關鍵的是,若此次IPO募資不及預期,公司將采取哪些具體措施化解短期償債風險、保障持續(xù)經(jīng)營能力,從而避免損害中小股東利益?針對這些疑問,「創(chuàng)業(yè)最前線」試圖向群核科技進一步了解,但截至發(fā)稿前尚未獲回復。

總體來看,頭頂“杭州六小龍”與“全球空間智能第一股”的雙重光環(huán),群核科技的三次IPO闖關,終究繞不開家裝基本盤的增長桎梏,而新業(yè)務的落地尚遠。

接下來,群核科技的破局之路,或許不僅在于要努力敲開資本市場的大門,還要真正跳出行業(yè)依賴,讓技術布局轉化為可持續(xù)的增長動力。

*注:文中題圖來自界面圖庫。

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