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大廠(chǎng)養(yǎng)蝦,Token成金:從“賣(mài)模型”到“建電網(wǎng)”

AGI
大廠(chǎng)為何熱衷養(yǎng)龍蝦?

 文 | 財(cái)經(jīng)故事薈

3月19日,飛書(shū)宣布全新升級(jí)飛書(shū)aily智能體平臺(tái),支持用戶(hù)簡(jiǎn)單點(diǎn)擊就能激活獲得個(gè)人專(zhuān)屬的飛書(shū)版“龍蝦”,搭配多維表格的AI搭建能力,飛書(shū)在OpenClaw的熱潮中再次落子。

而另一邊,騰訊在20日正式推出了定制版的“龍蝦”QClaw,消息一出,瞬間就成為了討論的焦點(diǎn)。

馬化騰甚至在財(cái)報(bào)會(huì)上表示了對(duì)這條“龍蝦”的喜愛(ài),“龍蝦”應(yīng)用能夠讓AI落地到各種豐富的場(chǎng)景中,而不像過(guò)去那樣完全集中聊天機(jī)器人里,這能夠更好地發(fā)揮騰訊資源,讓各戰(zhàn)線(xiàn)聯(lián)合發(fā)力,也為正在開(kāi)發(fā)中的微信智能體帶來(lái)了啟發(fā)。

阿里也于3月17日發(fā)布AI Agent平臺(tái)“悟空” ——一個(gè)定位為企業(yè)級(jí)AI原生工作平臺(tái)的獨(dú)立產(chǎn)品,類(lèi)似帶上安全緊箍咒的OpenClaw。該平臺(tái)以獨(dú)立應(yīng)用形式上線(xiàn),已經(jīng)開(kāi)啟邀測(cè),也將直接內(nèi)置到釘釘中。“今天,我們把釘釘打碎,再用AI重建,煉出悟空,”釘釘CEO陳航在發(fā)布會(huì)上表示,“過(guò)去是人用釘釘來(lái)工作,未來(lái)是AI用釘釘來(lái)工作。

大廠(chǎng)不約而同養(yǎng)蝦。OpenClaw,這款2025年底在GitHub悄然上線(xiàn)的開(kāi)源Agent框架,正以驚人速度刷新科技圈認(rèn)知。騰訊云、阿里云、華為云、火山引擎等主流云廠(chǎng)商競(jìng)相接入。

信號(hào)已經(jīng)足夠清晰。大廠(chǎng)們正在從"賣(mài)模型"轉(zhuǎn)向掌控token全生態(tài)鏈路——生成、傳輸、消費(fèi),token就是流淌在這張“電網(wǎng)”里的“電力”。誰(shuí)能讓Agent鉆進(jìn)14億用戶(hù)的聊天框,誰(shuí)就能定義下一個(gè)時(shí)代的入口。

01

OpenClaw受到大廠(chǎng)熱捧的底層邏輯,藏在token消耗曲線(xiàn)里。

作為一個(gè)定位為“個(gè)人AI助手”的項(xiàng)目,OpenClaw對(duì)硬件的需求算不上高,并且可以靈活部署在云端或本地,這也讓“龍蝦”數(shù)量迅速繁殖。3月初,騰訊云在深圳發(fā)起了一場(chǎng)OpenClaw免費(fèi)安裝活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng),幾小時(shí)內(nèi)就有數(shù)百只"龍蝦"被部署至騰訊云服務(wù)器。

但無(wú)論部署在哪里,“龍蝦”的運(yùn)行幾乎都依靠個(gè)大模型廠(chǎng)商的云端API,并以token計(jì)價(jià)。

普通AI單次問(wèn)答消耗約數(shù)百Token,但OpenClaw處理同一任務(wù),消耗量可達(dá)數(shù)十至數(shù)百倍。知乎社區(qū)有案例顯示,一個(gè)未優(yōu)化的Bot單次發(fā)送整個(gè)聊天歷史,可導(dǎo)致5萬(wàn)Token以上消耗。配置不當(dāng)?shù)挠脩?hù),月賬單輕松突破1000美元。

token消耗激增直接反映在云端需求上。根據(jù)發(fā)現(xiàn)報(bào)告數(shù)據(jù),中國(guó)整體日均Token消耗2024年初為1000億,2025年中突破30萬(wàn)億,2026年2月主流大模型合計(jì)日均Token消耗達(dá)180萬(wàn)億級(jí)別。兩年增長(zhǎng)180倍。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道稱(chēng),90%的Token消耗任務(wù)來(lái)自"養(yǎng)蝦"。

OpenClaw作為T(mén)oken消耗大戶(hù)的屬性,加上云端部署需求,像是為大廠(chǎng)量身定制的機(jī)會(huì)。OpenClaw提供的是一個(gè)入口——它消耗大量Token,需要大廠(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

大廠(chǎng)們意識(shí)到,誰(shuí)能讓Agent鉆進(jìn)用戶(hù)的日常生活和工作場(chǎng)景,誰(shuí)就能定義Token的流向。

02

轉(zhuǎn)身最堅(jiān)決的是阿里。

3月16日,阿里巴巴內(nèi)部完成一次關(guān)鍵架構(gòu)調(diào)整。新成立的Alibaba Token Hub(ATH)事業(yè)群,由CEO吳泳銘直接負(fù)責(zé)。該事業(yè)群與阿里云智能、電商事業(yè)群平行,整合通義實(shí)驗(yàn)室、百煉平臺(tái)、通義千問(wèn)等核心AI業(yè)務(wù)。

吳泳銘在電話(huà)會(huì)上給出了清晰的AI商業(yè)化目標(biāo):未來(lái)五年,云和AI商業(yè)化年收入將從今年已突破的1000億元人民幣,大幅增長(zhǎng)至1000億美元,這意味著超過(guò)40%的復(fù)合年化增長(zhǎng)率。

這是阿里自電商事業(yè)群整合后最重要的組織變革。阿里的AI戰(zhàn)略自此從分散探索轉(zhuǎn)向統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。

在內(nèi)部公告中,阿里將Token從技術(shù)計(jì)量單位,重新定義為戰(zhàn)略核心資產(chǎn)。ATH事業(yè)群的核心目標(biāo)被明確為"創(chuàng)造Token、輸送Token、應(yīng)用Token"。

圍繞這個(gè)目標(biāo),針對(duì)OpenClaw需求側(cè)的動(dòng)作同步展開(kāi)。阿里云開(kāi)發(fā)者社區(qū)上線(xiàn)多份OpenClaw部署教程,提供"零代碼、無(wú)命令行"的一鍵部署方案。輕量應(yīng)用服務(wù)器配合OpenClaw鏡像,用戶(hù)僅需配置API密鑰即可完成接入。在價(jià)格上,部分配置限時(shí)秒殺價(jià)9.9元/月,包年低至68元。

釘釘同步開(kāi)放API調(diào)用權(quán)限。根據(jù)阿里云公告,至2026年3月底前,釘釘用戶(hù)可享受無(wú)限API調(diào)用額度。這一政策直接降低"養(yǎng)蝦"成本,將原本可能流向本地推理的Token消耗,轉(zhuǎn)化為云租賃與企業(yè)服務(wù)收入。

3月17日,阿里發(fā)布全球首個(gè)企業(yè)級(jí)AI原生工作平臺(tái)——“悟空"。該平臺(tái)為獨(dú)立應(yīng)用,并將直接內(nèi)置到釘釘,釘釘擁有超2000萬(wàn)企業(yè)組織,這是阿里區(qū)別于其他大廠(chǎng)的關(guān)鍵變量。

“悟空"的設(shè)計(jì)邏輯清晰指向B端市場(chǎng)。與消費(fèi)級(jí)AI助手不同,它從設(shè)計(jì)之初便瞄準(zhǔn)企業(yè)工作流自動(dòng)化。阿里內(nèi)部人士透露,其目標(biāo)是讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每家公司擁有一支24小時(shí)工作的"龍蝦軍團(tuán)"。

開(kāi)源框架與大廠(chǎng)戰(zhàn)略在此形成閉環(huán)。OpenClaw放大Token需求,阿里通過(guò)ATH統(tǒng)一創(chuàng)造token(千問(wèn)大模型)、輸送token(阿里云)、應(yīng)用token(釘釘/悟空),構(gòu)建了一整套類(lèi)似"電網(wǎng)"的基礎(chǔ)設(shè)施體系——即使用戶(hù)本地部署框架,推理仍依賴(lài)云端API;企業(yè)使用"悟空",數(shù)據(jù)與算力也將沉淀于阿里生態(tài)。

這一模式的核心在于掌控Token流向。阿里將Token提升至戰(zhàn)略核心,本質(zhì)是對(duì)AI時(shí)代商業(yè)模式的重新定義:從算力租賃,延伸至Token全生命周期管理。

03

大廠(chǎng)們正在試圖通過(guò)免費(fèi)發(fā)放OpenClaw這個(gè)“電器”的方式,將用戶(hù)吸引到AI生態(tài)這張“電網(wǎng)”上來(lái),最接近用戶(hù),發(fā)放“電器體驗(yàn)券”最方便的莫過(guò)于騰訊了。

作為即時(shí)通訊巨頭,騰訊首先意識(shí)到的是,OpenClaw意味著AI從"聊天"范式向"執(zhí)行"的重大轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變的核心是AI從內(nèi)容生成工具演變?yōu)樯a(chǎn)執(zhí)行主體。

因此騰訊迅速將核心IM開(kāi)放給了agent——定制版的QClaw,除了QQ和企業(yè)微信外,甚至一反常態(tài)地通過(guò)小程序接入了個(gè)人微信,讓用戶(hù)可通過(guò)微信直接對(duì)話(huà)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控。同時(shí)還上線(xiàn)了OpenClaw-based工具,支持音頻消息與圖像指揮電腦執(zhí)行多步自動(dòng)化流程。

在企業(yè)端,騰訊推出的WorkBuddy則瞄準(zhǔn)B端用戶(hù)。這款全場(chǎng)景AI智能體完全兼容OpenClaw生態(tài),與企業(yè)微信/QQ/飛書(shū)/釘釘無(wú)縫打通,還針對(duì)企業(yè)用戶(hù)提供私有化知識(shí)庫(kù)與后臺(tái)自動(dòng)化監(jiān)控。騰訊表示,上線(xiàn)后一周內(nèi),WorkBuddy實(shí)際使用量暴增,服務(wù)壓力一度觸發(fā)十倍擴(kuò)容。

騰訊的邏輯非常清晰:微信和企業(yè)微信提供14億級(jí)指令入口,騰訊云CodeBuddy與Lighthouse供給算力與安全托管,PC管家保障本地執(zhí)行與權(quán)限攔截,形成“IM發(fā)令—本地/云執(zhí)行—結(jié)果回傳”的生產(chǎn)閉環(huán)。

IM入口積累用戶(hù)行為數(shù)據(jù),云設(shè)施記錄執(zhí)行日志,模型迭代依賴(lài)場(chǎng)景反饋。在這個(gè)閉環(huán)中,數(shù)據(jù)持續(xù)反哺模型優(yōu)化,形成正向循環(huán)。

字節(jié)的邏輯也大致相同,但其優(yōu)勢(shì)在于抖音、豆包等App的巨大流量。如何將流量轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的用戶(hù)?降低門(mén)檻是首要選擇。

3月19日,飛書(shū)宣布全新升級(jí)飛書(shū)aily智能體平臺(tái),支持用戶(hù)簡(jiǎn)單點(diǎn)擊,激活獲得個(gè)人專(zhuān)屬的飛書(shū)版“龍蝦”,將門(mén)檻降低到了“點(diǎn)擊就送”的水平。

字節(jié)推出的的ArkClaw云SaaS版,依托豆包2.0大模型,直接嵌入飛書(shū)、豆包App、抖音/火山引擎等核心業(yè)務(wù),形成“指令入口+云執(zhí)行+安全托管”的生產(chǎn)閉環(huán)。

ArkClaw深度集成飛書(shū)辦公套件,還能調(diào)用抖音、今日頭條的獨(dú)家插件,在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

在企業(yè)級(jí)方案上,字節(jié)同步推出ByteClaw企業(yè)版,基于ArkClaw構(gòu)建統(tǒng)一身份認(rèn)證與權(quán)限管理?;鹕揭鍭gentKit平臺(tái)提供一站式智能體底座,企業(yè)可快速將內(nèi)部業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為專(zhuān)屬Agent,覆蓋數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)研究等垂直場(chǎng)景。

在字節(jié)的體系當(dāng)中,飛書(shū)/豆包提供海量指令入口與用戶(hù)場(chǎng)景,火山引擎供給云算力、AgentKit基礎(chǔ)設(shè)施與安全托管,豆包2.0模型負(fù)責(zé)核心執(zhí)行與多模態(tài)理解,三者共同將Agent從獨(dú)立工具升級(jí)為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。

阿里占據(jù)云端基礎(chǔ)設(shè)施與釘釘企業(yè)渠道,騰訊手握微信社交入口與企業(yè)微信,字節(jié)控制飛書(shū)辦公場(chǎng)景與抖音內(nèi)容生態(tài)。三方混戰(zhàn)的本質(zhì)正在浮出水面:利用OpenClaw吸引用戶(hù),并將他們綁定在自家“電網(wǎng)”中。

04

AI大廠(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯在面對(duì)這只“龍蝦”時(shí)已經(jīng)發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。

高盛在今年2月24日發(fā)布的策略報(bào)告《The HALO Effect: Heavy Assets, Low Obsolescence in the AI Era》中,提出"重資產(chǎn)、低淘汰率"投資框架。報(bào)告指出,AI時(shí)代資本正流向具備基礎(chǔ)設(shè)施屬性的物理資產(chǎn),如電力、算力、數(shù)據(jù)中心。

高盛策略師將這一邏輯命名為"HALO效應(yīng)"。投資者轉(zhuǎn)向具備"重資產(chǎn)、低淘汰率"特征的公司,以規(guī)避AI顛覆風(fēng)險(xiǎn)。

爭(zhēng)奪Token全鏈路掌控權(quán),正是這一邏輯在大廠(chǎng)在本輪“龍蝦熱”競(jìng)爭(zhēng)中的具體體現(xiàn)。

過(guò)去,云廠(chǎng)商售賣(mài)算力與模型API,按調(diào)用次數(shù)計(jì)費(fèi)。如今,阿里、騰訊、字節(jié)不約而同地將Token嵌入超級(jí)App與企業(yè)工作流。這場(chǎng)爭(zhēng)奪的核心是Token全鏈路控制權(quán)——從生成、傳輸?shù)较M(fèi)。

誰(shuí)掌握入口與定價(jià)權(quán),誰(shuí)就能定義AI時(shí)代的生產(chǎn)關(guān)系。大廠(chǎng)通過(guò)免費(fèi)安裝、低價(jià)部署吸引用戶(hù),本質(zhì)是將Token消耗轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期收入,試圖構(gòu)建類(lèi)似"電網(wǎng)"的Token基礎(chǔ)設(shè)施體系。

戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛打響。

本文系作者 財(cái)經(jīng)故事薈 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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