Source：《魅魔叛主，我反手養(yǎng)成八翼熾天使》
漫劇以內(nèi)容“脫水”、題材“擴容”，為觀眾帶來了影視娛樂消費的體驗升級。據(jù)DataEye，2025年國內(nèi)漫劇市場規(guī)模已達168億，這一數(shù)字將在今年超240億，漲幅達45%。
洶涌的行情，除了需求的呼喚，也在于AIGC送來科技生產(chǎn)力，讓供給端迅速跟上：AI視頻技術(shù)正以“周”為單位快速迭代，生成難度較高的仿真人劇、3D動畫都被逐漸攻破了。
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僅今年2月，新上線的漫劇就高達3.42萬部，逼近早年長劇一年的產(chǎn)量。
閱文也趕上了這波技術(shù)浪潮，其“漫劇助手”嵌入了生花系列、流光系列等一眾海量頂尖模型，并且專為漫劇而生。
當下AI視頻生成平臺，功能專注于視頻生成，創(chuàng)作者被迫在不同平臺間反復切換：先用ChatGPT生成劇本、prompt（提示詞），再到即夢或可靈生成視頻，最后還要導入剪輯軟件拼接……相比之下，“漫劇助手”直接輸入小說、劇本、分鏡等多種類型，之后定義風格、角色場景，就能輸出影片。
更關(guān)鍵的是，其直出可用率高達80%以上，大大降低了創(chuàng)作團隊的成本負擔。
這擊中了AI漫劇行業(yè)的痛點——因為生成效果“開盲盒”，無數(shù)團隊為“高抽卡率”熬禿了頭。同時，大家都用一樣的大模型、數(shù)據(jù)庫，生成視頻畫風雷同、頻繁撞臉，同質(zhì)化嚴重。
反觀閱文的漫劇，場景、人物更具質(zhì)感，如由“漫劇助手”生成的《神紋覺醒》，冷啟動階段就開始出圈。
《大明賢婿》《瘋狂小道士》《轉(zhuǎn)生蚊子》《詭異婚配》等多部漫劇，也是口碑、熱度雙豐收，而它們都有一個共同點——全部由閱文出品，改編自旗下網(wǎng)文IP。
這并不難理解，網(wǎng)文IP自帶完善的世界觀和豐富人物設(shè)定，故事邏輯、情節(jié)精彩程度也經(jīng)過市場檢驗，完全不怕“撞車”。尤其網(wǎng)文作者親自改編，更能抓住原著精髓，最大程度上保持作品“原汁原味”，大大提升漫劇成功率和影響力。
目前，閱文已宣布開放十萬部精品IP，用于支持多題材漫劇創(chuàng)作，同時設(shè)立億元專項創(chuàng)作基金，鼓勵作家轉(zhuǎn)型及內(nèi)容開發(fā)，并且將短劇那套成熟的分發(fā)、投放產(chǎn)業(yè)鏈，復用到漫劇上。
這大干一場的架勢，不僅利好從業(yè)者，也為閱文自己打開了一扇窗。
過去，閱文主要靠在線閱讀和影視化“兩條腿走路”，如今漫劇可能會成為“另一條登山杖”。而且漫劇更快產(chǎn)出，還省去了高昂的片酬、場地、制作設(shè)備等成本，只消耗低廉的token。
數(shù)據(jù)顯示，相比傳統(tǒng)短劇，漫劇的制作周期從3個月壓縮到了10-20天，單部制作成本10-15萬元，只有短劇四分之一。
如果說短劇相較于長劇，在于靈活性和低成本；那么漫劇，對消費者的需求滿足更加直接，也有效拓寬了消費人群。數(shù)據(jù)顯示，漫劇與短劇付費用戶重合度僅為38%，相當于每100個漫劇付費用戶里，有62個是增量用戶。
有了短劇+漫劇的組合，閱文收入結(jié)構(gòu)將更多元、穩(wěn)健。同時輕量化內(nèi)容的高頻率、高效率變現(xiàn)，加速了IP周轉(zhuǎn)和資金回籠，避免了大量資金被捆綁在長周期項目中。
未來，閱文可以兩手準備：對頂級IP，繼續(xù)走“三年磨一劍”的精品影視化路線；而在大IP開發(fā)的間隙，讓中小IP以短劇、漫劇形式補充，持續(xù)制造聲量與現(xiàn)金流。
當然，只有一極稱不上“穩(wěn)”，閱文讓人樂觀的地方，在于還有另一條支柱。
根據(jù)推算，2025年閱文IP衍生品GMV同比增長超100%，跑贏了衍生品新秀名創(chuàng)優(yōu)品TOPTOY上半年70%的增速。
盡管二者體量相差懸殊，但這組數(shù)據(jù)，多少能看出閱文在衍生品賽道上的潛力。
其熱賣產(chǎn)品中，除了《全職高手》《詭秘之主》等自有網(wǎng)文IP的衍生品，還開拓了第三方IP、潮玩IP。前者如《靈籠》白月魁太空服輕雕像，創(chuàng)下國內(nèi)非眾籌手辦銷售紀錄；后者則以斬獲千萬GMV的“Mooroo醬醬”為代表。
整體來看，2025年閱文衍生品推新速度達上一年的3-4倍，單個IP每月約推出3-4批新品。
對一家IP生態(tài)型公司來說，這樣的進步是意義深遠的。
過去，網(wǎng)文IP變現(xiàn)高度依賴影視化播出的一錘子買賣?！稇c余年》火了，閱文賺得盆滿缽滿；《巴清傳》等幾部作品埋了，唐德影視血虧數(shù)億，由盛轉(zhuǎn)衰。
為了熨平收益波動，閱文等IP公司向漫畫、動畫等領(lǐng)域延伸，但收入仍高度集中在特定時段，且被改編的IP集中在頭部作品上，中小IP可視化的幾率不到0.1%。
直到短劇、漫劇出現(xiàn)，這些難題才得到緩解，但若論長期價值，衍生品才是最佳答案——如果只靠電影票房，米老鼠早該被遺忘了，然而常年熱賣的玩偶和迪士尼樂園，讓它陪伴了人們近百年。
衍生品之所以重要，在于其將IP從“內(nèi)容消費”轉(zhuǎn)向了“生活方式滲透”，讓IP在一次次購買中延續(xù)生命力。
更關(guān)鍵的是，用戶通過消費再次與IP連接，反哺出新的商業(yè)價值。
以《全職高手》為例，這部2014年完結(jié)的小說，十余年后仍保持著驚人的商業(yè)活力與粉絲黏性，2024年其卡牌產(chǎn)品推出后，11個月狂攬6000萬元GMV。
圍繞這一IP，閱文開啟了一場工業(yè)化開發(fā)：從不同角色周邊、到線下快閃店、商業(yè)聯(lián)名甚至AI數(shù)字人，不斷喚醒回憶，最終將《全職高手》從“被消費的小說”變?yōu)?ldquo;讀者可參與的世界”，并收獲實實在在的商業(yè)回報。
時至今日，《全職高手》仍是耳熟能詳?shù)臒衢TIP，這證明了只要衍生品開發(fā)得當，IP的LTV（生命周期價值）也會得到提升。
不過，這種成功一度被視為“隨機里的必然”——IP開發(fā)一籮筐，只要數(shù)量足夠多，總有一個能爆。
說白了，市場認為網(wǎng)文、影視IP開發(fā)，仍是門“靠運氣”的生意，難以養(yǎng)成。不像泡泡瑪特，在Labubu之后，有crybaby、星星人等新頂流接力，頭部IP形成系統(tǒng)培養(yǎng)機制。
但隨著短劇、漫劇走向成熟，閱文似乎正逐漸把“偶然”變成“必然”。
過去閱文選擇IP開發(fā)，主要選用戶和專家認可的，還有版權(quán)助手淘出來的“滄海遺珠”；而如今，短平快的短劇、AI漫劇，成了最佳試煉場。
尤其是AI漫劇，成本低、周期短、可編輯性強，IP團隊可快速生成多個版本去測試，收集真實用戶反饋。這種“小步快跑、前置試錯”的策略，能有效為后續(xù)的動漫、影視、游戲乃至衍生品開發(fā)鋪路。
就像星星人走紅前，泡泡瑪特在門店進行A/B測試：在黃金陳列位，展示IP及“待爆”產(chǎn)品，通過顧客每次駐足、詢問、購買，來驗證其爆款潛質(zhì)，再集中資源助推，最終續(xù)上爆款。
當下，閱文似乎已經(jīng)露出了類似苗頭：去年起點新作《這個地下城長蘑菇了》，3.4萬均訂、一書吸粉80萬，堪稱潛力佳作。其同名漫劇還未上線，書中可愛的蘑菇就已出圈并迅速被授權(quán)出去，成為行業(yè)首部衍生品商業(yè)化的漫劇。
一旦這種“測試”跑通，《全職高手》式的長線繁榮，就從相對偶然，變成可以逐步輕成本養(yǎng)成的公式。
而當“長變現(xiàn)周期”與優(yōu)質(zhì)IP之間劃等號，創(chuàng)作者為抓住機會，也會自覺拔高內(nèi)容水準。
閱文最新財報數(shù)據(jù)就顯示，平臺優(yōu)質(zhì)作品越來越多了：起點讀書APP新增均訂超10萬的作品同比增長40%，超10萬收藏的作品數(shù)量增長80%，獲得超一萬月票的作品數(shù)量增長20%。同時，年入百萬的00后作家數(shù)量增長150%。
高質(zhì)量的網(wǎng)文IP不斷涌現(xiàn)，又猶如源頭活水流向長短劇、漫劇等內(nèi)容生態(tài)，長出更多衍生品，這不僅進一步做大了閱文的收入盤子，也使其成為業(yè)內(nèi)難以取代的“IP水源地”。
這既是IP可視化路徑的延續(xù)，也源于精品化、付費化商業(yè)模式的必然——它不同于流量廣告路線，根植于內(nèi)容自身的生命力。
這是閱文當下的幸運，也是過去的戰(zhàn)略埋下的伏筆。
AI浪潮襲來時，很多人都在問同一個問題：內(nèi)容生意的門檻會不會被技術(shù)抹平？
閱文給出了答案：技術(shù)讓更多人都能生產(chǎn)內(nèi)容，卻也讓真正有能力的玩家跑得更快。從漫劇的批量生產(chǎn)，到IP衍生品“長青”，其正在構(gòu)建一個“內(nèi)容+技術(shù)+商業(yè)化”的正向循環(huán)。
好故事還是那個好故事，但講故事的方式變了，故事的價值也變了。
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