對于人們感知最強的場景，莫過于智能家居與實體制造——這正是AI落地的最佳土壤。在2026年AWE（中國家電及消費電子博覽會）展會上，也因此成為檢驗中國企業(yè)“AI向實”成果的最佳舞臺。
AI在制造業(yè)的滲透，絕不是簡單地增加一個API接口，而是對研發(fā)、生產、供應鏈和銷售全鏈路的重構。物理AI（Physical AI）的真正意義在于讓通用算力進入具體產業(yè)場景，實現(xiàn)從技術能力到產業(yè)價值的轉化。
這種深度的產業(yè)重構，最終會在日常消費端迎來直觀的體驗爆發(fā)。當前，AI硬件形態(tài)正在快速涌現(xiàn)，例如AI眼鏡、AI穿戴設備、AI錄音筆等。但對于絕大多數(shù)消費者而言，真正改變日常生活的AI場景，仍然來自于朝夕相處的家居場景。
有家電行業(yè)資深從業(yè)者指出，傳統(tǒng)家居場景正在被AI深度改造。真正的物理AI，不是簡單地加個語音對話框，而是讓家居設備通過智能化手段，自動理解并主動響應消費者的真實需求。
如果說AI是聰明的大腦，那么高端家居硬件就是它感知世界的身體。誰掌握底層硬件的話語權，誰就掌握了物理AI落地的關鍵入口，而這正是中國制造的絕對主場。
以作為客廳核心的電視市場為例，中國廠商已經成為全球電視市場的重要力量。據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，2025年全球液晶電視銷量TOP25品牌中，中國品牌占據(jù)14席，合計份額達到35.6%，首次在總份額上超過韓系品牌。
這種領先優(yōu)勢，并非單純依賴市場營銷，而是建立在長期的技術投入之上。通過持續(xù)推進芯片自研和顯示技術創(chuàng)新，中國企業(yè)正在逐漸掌握高端大屏領域的話語權。
這一趨勢中，海信的表現(xiàn)成為一個典型樣本。數(shù)據(jù)顯示，在代表下一代顯示技術方向的全球RGB-Mini LED電視市場中，海信占據(jù)接近90%的市場份額。而在百吋大屏賽道，2025年其全球出貨量份額達到49.6%，相當于全球每售出兩臺百吋電視，就有一臺來自海信。
以海信最新發(fā)布的UX 2026款旗艦電視為例，它首先要解決的是顯示技術中的物理難題。通過搭載行業(yè)首創(chuàng)的“四芯同控”信芯AI畫質芯片H7 Pro，電視將色彩控制精度提升至134bits，并實現(xiàn)110%BT.2020色域覆蓋，從而顯著改善傳統(tǒng)電視長期存在的偏色與串色問題。
這實際上是在為后續(xù)AI視覺能力的呈現(xiàn)，打造一個上限更高、容錯率更低的物理基座。
作為2026年世界杯定制觀賽電視，UX 2026搭載了“AI全景世界杯”功能，試圖重構整條觀賽體驗鏈路：賽前通過AI進行賽事預測，賽中識別球員與關鍵動作，同時支持三場比賽同屏觀看，并在賽后生成比賽數(shù)據(jù)與戰(zhàn)術復盤。
當電視從單純的顯示設備，變成能夠理解賽事內容并參與互動的“看球搭子”，AI賦能家居設備的價值也開始變得更加具體。而這，也只是家庭AI場景落地的一個縮影。
2025年被不少行業(yè)人士稱為“智能體元年”。
早年間，當家居設備剛剛“觸網”時，用戶常常會質疑：“冰箱為什么要連Wi-Fi？”、“空調語音為什么這么雞肋？”原因在于，當時的智能家居設備大多停留在“指令式響應”的階段，設備只是執(zhí)行命令，用戶仍然需要頻繁介入，某種程度上成了設備的“保姆”。
如今，這一邏輯正在發(fā)生變化。家居設備正在從被動執(zhí)行的工具，逐漸升級為能夠理解需求、參與決策的主動服務伙伴。
基于自研的星海大模型，海信在本次AWE上給出了“無感智能”的具體解法。不講晦澀的大模型參數(shù)，只看AI如何化身為真實生活里的“三大管家”。
首先是AI好空氣管家。它構建了包含地域、季節(jié)、溫濕度在內的10維動態(tài)感知體系。在酷暑回家的場景中，它能主動感知室外高溫，結合用戶偏好，在15秒內將室溫調至適宜溫度，主動處理凈化、濕度等問題。用戶全程0手動干預，清涼舒適一氣呵成。
其次是AI美食管家。它首創(chuàng)了生成式保鮮技術，用戶只需一句話即可生成專屬保鮮方案。其多模態(tài)大模型甚至攻克了行業(yè)識別痛點，能精準識別包括塑料袋、保鮮膜、玻璃罐等在內的7類帶包裝食材，準確率高達90%。
最后是AI洗護管家。它依托500+面料類型、50+污漬處理的龐大數(shù)據(jù)庫，徹底解決特殊面料“不敢洗、不會洗”的痛點。無論是沖鋒衣的泥漬還是真絲衣物的護理，一句話即可生成專屬洗護程序，無需手動設置復雜參數(shù)。
物理AI的核心意義，正在于讓智能系統(tǒng)不僅能夠思考，也能夠行動。在AWE現(xiàn)場，海信展示的三款機器人，直觀呈現(xiàn)了這一從“被動控制”到“全托管服務”的圖景。這些機器人并非孤立存在，而是無縫接入了全屋AIoT生態(tài)。
其中，管家機器人Savvy采用“人形上半身+輪式底盤”的結構設計，通過實際的物理操作承擔部分家務工作，例如洗衣、簡單備餐等。
陪伴機器人Moii則更側重情感陪伴與家庭看護，例如與兒童互動、提醒老人按時服藥等，在家庭場景中補充情感與照護需求。
而首款商業(yè)化人形機器人Harley，則展示了更復雜的人機交互能力。在展會現(xiàn)場，它不僅承擔導覽任務，還與舞者進行互動展示，呈現(xiàn)出較高水平的運動控制與擬人化交互能力。
在這樣的變化之下，智能家庭也正在從“被動控制”的設備體系，逐漸走向“少家務、低負擔”的主動服務系統(tǒng)——它不再只是工具，而是幫助人們減少瑣碎事務，把時間重新還給生活本身。
技術的演進反復證明，真正決定企業(yè)命運的，從來不是技術本身，而是企業(yè)能否用技術創(chuàng)造新的價值。
回顧科技史，每一次真正改變世界的力量，往往都會經歷從“顯眼”到“隱形”的過程。電力從世紀發(fā)明變成了墻上的插座，互聯(lián)網從“信息高速路”變成了社會運行的底層設施。對于AI而言同樣如此——真正的贏家，不只是擁有更強模型的企業(yè)，而是那些能夠把復雜的大模型從實驗室?guī)胝鎸嵁a業(yè)，在用戶體驗中逐漸“隱形”的企業(yè)。
在這一過程中，中國制造業(yè)擁有難得的產業(yè)土壤。一方面，中國在全球家電產業(yè)中占據(jù)重要地位，龐大的制造規(guī)模與極為豐富的家庭應用場景，為物理AI的落地提供了現(xiàn)實環(huán)境；另一方面，中國在AI研發(fā)和場景應用上也正快速推進，形成技術與產業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。
這種“產業(yè)+AI”的疊加優(yōu)勢，使中國企業(yè)具備探索前沿技術落地的獨特條件。在這一賽道上，中國企業(yè)有機會在新一輪產業(yè)變革中走到全球前列，把握住物理AI帶來的時代窗口。
當大模型仍在算力與參數(shù)的競賽中不斷加速時，以海信為代表的中國制造企業(yè)已經給出了另一種路徑：讓AI回到真實世界，在具體產品和真實場景中兌現(xiàn)技術價值。
當冷峻的算力真正融入實體產業(yè)，成為家居設備中體察冷暖的智能、成為家庭中守護老人的設備，AI也就不再只是技術概念，而成為日常生活的一部分。
而這或許正是中國智造在AI時代給出的答案。（本文首發(fā)于鈦媒體APP）
快報
根據(jù)《網絡安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論