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來源：藍(lán)鯊財(cái)經(jīng)社 不完全統(tǒng)計(jì)
在國內(nèi)，云廠商最先嗅到機(jī)會(huì)。早在1月下旬，OpenClaw正式版剛發(fā)布不久，優(yōu)刻得就率先上線了OpenClaw一鍵部署鏡像，成為在這場競賽中動(dòng)作最快的中國云廠商，并率先在美國、新加坡、日本等海外節(jié)點(diǎn)上線。隨后，百度云、騰訊云、阿里云等迅速跟進(jìn)。
其中，阿里云最為激進(jìn)：2月28日推出容器鏡像，主打3分鐘完成部署，同時(shí)開源Team版OpenClaw——HiClaw及個(gè)人智能體工作臺(tái)Copaw，可本地或云端部署，支持飛書、釘釘遠(yuǎn)程操作。阿里云甚至打起了“價(jià)格戰(zhàn)”，用限量9.9元套餐大規(guī)模拉新。百度云則推出移動(dòng)版OpenClaw及云手機(jī)智能操控方案紅手指Operator，支持云手機(jī)批量部署。
此時(shí)，這些云廠商們的戰(zhàn)略很清晰：只賺“穩(wěn)當(dāng)錢”——你養(yǎng)蝦，我賣蝦塘（算力）和飼料（API），不管蝦養(yǎng)得好不好，都能穩(wěn)賺不賠。
隨后，MiniMax和榮耀上演差異化突圍。MiniMax推出托管版OpenClaw——MaxClaw，用戶無需自備服務(wù)器，直接調(diào)用 MiniMax自家模型，雖然規(guī)模拉升較慢但護(hù)城河更深。榮耀宣布MWC支持OpenClaw部署，成為最早入局的硬件廠商，提前卡住端側(cè)的位置。
真正的爆發(fā)，從3月初開始。
3月6日，騰訊云Lighthouse的工程師在總部樓下舉辦“免費(fèi)裝龍蝦”活動(dòng)，引發(fā)近千人排隊(duì)，場面之火爆讓馬化騰都感嘆“沒想到會(huì)這么火”，甚至驚動(dòng)了“龍蝦之父”本人現(xiàn)身點(diǎn)贊（但這兩天，他又在指責(zé)騰訊的SkilHub抄襲OpenClaw了）。
活動(dòng)破圈發(fā)酵+馬化騰背書，讓這場技術(shù)活動(dòng)變成全國性話題事件，也讓這股原本屬于極客圈的暗流瞬間變成全民狂歡。
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同一天，小米宣布其移動(dòng)端智能體Xiaomi miclaw開啟小范圍封測，雷軍親自下場帶貨，留下四個(gè)字：“手機(jī)龍蝦”。 緊接著，美團(tuán)聯(lián)合聯(lián)想百應(yīng)推出OpenClaw遠(yuǎn)程部署服務(wù)。
接下來的3月9日到11日，中國互聯(lián)網(wǎng)史上罕見的“密集發(fā)版期”降臨：短短72小時(shí)內(nèi)，大廠們猶如軍備競賽一樣瘋狂出牌。
3月9日，騰訊一口氣推出3款產(chǎn)品：面向企業(yè)的WorkBuddy、面向個(gè)人的QClaw，以及面向開發(fā)者的Lighthouse部署平臺(tái)。WorkBuddy上線公測后，引發(fā)服務(wù)器緊急擴(kuò)容10倍的盛況。
同一天，字節(jié)旗下火山引擎正式上線云上SaaS版OpenClaw——ArkClaw，無需復(fù)雜配置，打開網(wǎng)頁即可使用，支持飛書等主流IM工具。
3月10日，智譜上線AutoClaw，定位國內(nèi)首個(gè)“真·一鍵安裝”的本地版OpenClaw解決方案；京東宣布上線“OpenClaw遠(yuǎn)程部署服務(wù)”，定價(jià)399元。
來源：“龍蝦安全媒體交流會(huì)”現(xiàn)場
3月11日，百度智能云發(fā)布零部署服務(wù)DuClaw，并學(xué)習(xí)騰訊在百度科技園K1大樓前搞起了“免費(fèi)安裝OpenClaw”活動(dòng)，并以“先嘗后買”的低價(jià)策略吸引用戶，云服務(wù)器+算力套餐總價(jià)僅17.8元。
來源：百度“龍蝦市集”
同一天，馬化騰在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)騰訊推出全系“龍蝦”產(chǎn)品的文章，并附言：“自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業(yè)蝦、云桌面蝦、安全隔離蝦房、云保安、知識(shí)庫……還有一批產(chǎn)品陸續(xù)趕來。”
來源：朋友圈截圖
此外還有消息稱，騰訊正在為微信秘密開發(fā)原生AI智能體，預(yù)計(jì)年中開啟內(nèi)測。這款智能體將直接嵌入微信，可調(diào)用數(shù)百萬個(gè)小程序替用戶完成叫車、點(diǎn)外賣等任務(wù)。對于擁有14億月活用戶的微信而言，這意味著AI智能體第一次擁有了真正的“超級(jí)入口”。
3月12日，京東宣布將于3月13日中午在北京總部免費(fèi)安裝OpenClaw，并發(fā)起“養(yǎng)數(shù)字龍蝦，送實(shí)體龍蝦”活動(dòng)，用戶完成OpenClaw安裝部署并完成一次任務(wù)執(zhí)行，現(xiàn)場送出1份小龍蝦，提供百萬Tokens免費(fèi)用，新用戶登錄京東云JoyCode智能編碼助手，還能再領(lǐng)一份小龍蝦。
各家雖然入場時(shí)間不一、打法也各不相同，但本質(zhì)上，它們爭的都不是眼前那點(diǎn)兒部署費(fèi)，而是未來數(shù)年的算力綁定、模型調(diào)用和生態(tài)話語權(quán)。這與當(dāng)年?duì)帄Z微信小程序生態(tài)、搶占移動(dòng)支付入口的邏輯如出一轍，只不過，這次的戰(zhàn)場更底層、賭注更大。
與大廠搶灘同步上演的，是資本市場的極致分化。真金白銀的投票，恰恰印證了不同布局的含金量，也揭示了這場戰(zhàn)爭的終局邏輯。
來源：藍(lán)鯊財(cái)經(jīng)社匯總
騰訊無疑是這輪行情中的最大贏家，發(fā)布“龍蝦三件套”次日（3月10日），騰訊股價(jià)大漲超7%，單日市值暴漲超3400億港元，創(chuàng)下近一年最大單日漲幅，媒體戲稱“漲出一個(gè)百度”。
花旗報(bào)告稱，WorkBuddy的推出代表中國從“聊天AI”向“執(zhí)行AI”的重大轉(zhuǎn)變。市場的核心邏輯在于：當(dāng)AI需要“入口”和“場景”時(shí)，擁有微信、QQ的騰訊，優(yōu)勢被無限放大。
MiniMax、智譜也大幅走強(qiáng)。智譜AutoClaw發(fā)布當(dāng)天漲幅達(dá)12.87%，總市值達(dá)2894億港元；MiniMax兩天累計(jì)大漲超 56%，市值一度超過百度。
此外，相關(guān)算力、云服務(wù)標(biāo)的也迎來普漲：3月9日，優(yōu)刻得高開高走，開盤后11分鐘就漲停，兩天累計(jì)漲幅超36%；青云科技、博睿數(shù)據(jù)、漢得信息等相關(guān)標(biāo)的股價(jià)也都短期大幅拉升。
然而，這場資本的狂熱僅僅持續(xù)了3天。3月11日，“龍蝦概念股”就集體回調(diào)：MINIMAX-WP、智譜跌超6%；優(yōu)刻得股價(jià)回落，博睿數(shù)據(jù)大跌8.75%，青云科技下跌4.68%，順網(wǎng)科技、漢得信息、云賽智聯(lián)等前期強(qiáng)勢股同步走弱，資金博弈趨于理性。
來源：東方財(cái)富截圖 MINIMAX股票
這場退潮來得如此迅速，直接原因在于：安全風(fēng)險(xiǎn)。
OpenClaw需要獲取本地權(quán)限才能執(zhí)行任務(wù)，但這意味著“默認(rèn)信任的每一步都有可能變成后門”。螞蟻數(shù)科將OpenClaw的安全風(fēng)險(xiǎn)歸納為5大類，包括：權(quán)限失控風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)暴露風(fēng)險(xiǎn)、技能/供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、模型行為失控風(fēng)險(xiǎn)、配置與更新風(fēng)險(xiǎn)。
來源：藍(lán)鯊消費(fèi)制圖
而根據(jù)declawed.io截至2026年2月底的監(jiān)測數(shù)據(jù)，全球共探測到超過23萬例OpenClaw公網(wǎng)暴露實(shí)例，其中約8.78萬例存在數(shù)據(jù)泄露，約4.3萬例存在個(gè)人身份信息暴露。從地理分布看，中國（7.52萬）的暴露實(shí)例最多。
安全機(jī)構(gòu)STRIKE的公開研究也顯示，已有超過4萬個(gè)OpenClaw實(shí)例暴露于公網(wǎng)，其中63%存在可被利用的漏洞，超過1.2萬個(gè)實(shí)例被標(biāo)記為可遠(yuǎn)程控制。OpenClaw暴露在互聯(lián)網(wǎng)中，一旦被攻擊者掃描發(fā)現(xiàn)，這只“裸奔的龍蝦”就會(huì)毫無防備，用戶的私人消息、賬戶憑證、API密鑰等敏感信息，都可能被輕易獲取，造成嚴(yán)重?fù)p失。
3月10日，國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心發(fā)文提示“提示詞注入、誤操作、功能插件投毒、安全漏洞”四大核心風(fēng)險(xiǎn)；小紅書也在當(dāng)日出臺(tái)政策打擊AI托管運(yùn)營賬號(hào)，成為首個(gè)針對OpenClaw等AI智能體工具出手的主流內(nèi)容平臺(tái)。周鴻祎也在3月12日下午360集團(tuán)舉行的“龍蝦安全媒體交流會(huì)”上提醒普通用戶，在使用智能體時(shí)要特別注意賬戶與資金安全，不要向智能體泄露密碼、口令等敏感信息。
其次，“養(yǎng)龍蝦”的成本和門檻遠(yuǎn)超預(yù)期，也讓這場熱鬧迅速冷靜下來。
業(yè)內(nèi)估算，環(huán)境部署、安裝配置已經(jīng)將70%的普通人擋在門外；技能選擇與配置再攔住20%；實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)化還有5%退出。能真正“養(yǎng)活”一只龍蝦的人，可能連嘗試者的5%都不到。
而且，OpenClaw真的太貴了。有程序員分享自己的經(jīng)歷：安裝OpenClaw第3天，凌晨收到賬單——API密鑰被盜，3天消耗了1.2萬元Token費(fèi)用。另一位大數(shù)據(jù)工程師只是在晚上用OpenClaw閑聊了幾句和查了下數(shù)據(jù)，不僅100萬Token沒了甚至還欠費(fèi)了。
多重因素下，這場由OpenClaw點(diǎn)燃的“養(yǎng)龍蝦”運(yùn)動(dòng)，在極短時(shí)間內(nèi)就完成了從狂熱到理性的完整周期：從全民“養(yǎng)龍蝦”到 “第一批養(yǎng)龍蝦的人開始花錢請人上門卸載”，不過短短一周時(shí)間。
但它起碼證明了三件事：第一，AI正在從“動(dòng)嘴”進(jìn)化到“動(dòng)手”，執(zhí)行層智能體的時(shí)代已經(jīng)到來；第二，擁有超級(jí)入口的巨頭在這場變革中占據(jù)天然優(yōu)勢，微信的14億用戶或許會(huì)成為騰訊AI反擊的最大底牌；第三，技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)落地之間，永遠(yuǎn)橫亙著安全、成本與用戶體驗(yàn)這三座大山。
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