將玩法融入寶可夢世界觀，例如通過學(xué)習(xí)妙蛙種子的“飛葉快刀”、杰尼龜?shù)?ldquo;水槍”等技能改造地形，通過組合不同道具打造300多種棲息地，收集寶可夢不再是為了戰(zhàn)斗，而是為了探索自由創(chuàng)造的更多可能性，讓大家有寶可夢技能就該這么在日常生活中使用的會心一笑。
這一點與光榮團隊用心的對話臺詞設(shè)計相呼應(yīng)，可以明確地說，不同寶可夢充滿生活氣息的對話直接成為直擊玩家心靈的有效武器。
除了敘事突破常規(guī)，游戲的生活沙盒模式，也打破了寶可夢IP傳統(tǒng)的RPG玩法邊界，吸引了“戰(zhàn)斗策略爽”之外的休閑玩家，實現(xiàn)了受眾破圈。
此外《寶可夢Pokopia》的成功離不開開發(fā)團隊協(xié)同互補，保障產(chǎn)品品質(zhì)。
團隊協(xié)作提升生產(chǎn)效率歷來是游戲公司主抓的重點，中國企業(yè)由于普遍追求長線運營的內(nèi)容供給穩(wěn)定，更是將之視作企業(yè)的核心競爭力之一。例如正在舉辦的今年GDC上，網(wǎng)易《燕云十六聲》、疊紙《戀與深空》的演講主題都是圍繞團隊內(nèi)容管線的建設(shè)和把控相關(guān)主題。
跨公司合作毫無疑問會進一步增加配合的復(fù)雜度，光榮特庫摩、Game Freak和寶可夢公司三家一起合作的歷程清晰展現(xiàn)了“創(chuàng)意錨定+專業(yè)互補”的開發(fā)思路。
根據(jù)日媒的開發(fā)者訪談，Game Freak董事、開發(fā)本部本部長大森滋基于自身早期開發(fā)經(jīng)歷，萌生了打造一款非傳統(tǒng)RPG形式寶可夢游戲的想法?！秾毧蓧?朱／紫》開發(fā)結(jié)束后，大森滋組建了約3人的小規(guī)模團隊啟動試制，半年后完成概念PV及核心設(shè)定，向?qū)毧蓧艄菊教岚福藭r游戲的核心框架（慢生活沙盒模式、百變怪為主角、棲息地建造玩法）已初步成型。
團隊協(xié)同階段的一個關(guān)鍵是引入光榮特庫摩作為開發(fā)合作伙伴。由于Game Freak缺乏沙盒游戲開發(fā)經(jīng)驗，寶可夢公司基于大森滋團隊的試玩版和概念PV，邀請在沙盒游戲領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗的光榮特庫摩參與開發(fā)。光榮特庫摩派出娛樂事業(yè)部ω-Force品牌2部部長枝川拓人、娛樂制作本部CG1部經(jīng)理綾野萬里奈帶隊參與，團隊成員多為寶可夢系列愛好者，保持著極高的開發(fā)熱情。雙方在正式開發(fā)前，花費3到4個月進行深度磨合，從企劃根本出發(fā)挖掘課題，明確游戲核心定位，甚至探討“與寶可夢的信賴關(guān)系如何產(chǎn)生”等底層邏輯，確保雙方對產(chǎn)品理念的認知高度統(tǒng)一。
事實上，光榮團隊成員對寶可夢的深度理解以及雙方對底層邏輯的統(tǒng)一，正是《寶可夢 Pokopia》能夠獲得玩家認可的關(guān)鍵要素之一。
從分工來看，并不是外包與監(jiān)修的簡單關(guān)系。Game Freak提供初始玩法設(shè)想以及寶可夢的概念設(shè)計；光榮負責將玩法實現(xiàn)和細節(jié)打磨，包括大量交互中寶可夢個性十足的臺詞填充（文本量在歷代作品中處于頂尖水平）；寶可夢公司除了開發(fā)支援外，還負責各語言的本地化和整體宣傳，將獨特的寶可夢語氣對話翻譯成各種語言傳達給各地玩家。
最終呈現(xiàn)的效果就是以“讓玩家體驗創(chuàng)造寶可夢世界的樂趣”為核心，讓玩家扮演能變身為人類的百變怪，通過學(xué)習(xí)寶可夢技能改造地形、建造棲息地，打造“收集-建造-互動”的核心玩法。包括玩法與IP世界觀、寶可夢特性深度融合的核心優(yōu)勢，簡化任務(wù)流程，降低操作門檻，相比正傳作品更加輕度的體驗，最終讓新作又一次破圈。
他山之石可以攻玉。
中國游戲的快速發(fā)展，在世界舞臺上有了自己的優(yōu)勢領(lǐng)域，例如GDC上很多國外開發(fā)者要向騰、網(wǎng)、米、疊學(xué)習(xí)怎么做好服務(wù)性游戲。
但在時間沉淀上也存在自己的短板，我們的游戲發(fā)展時間還太短，IP迭代的經(jīng)驗還不足。
誠然，長線運營的思路一定程度上延緩了IP續(xù)作承上啟下的需求，對于網(wǎng)游，國內(nèi)的常見做法是懷舊經(jīng)典重啟輪回、以及豐富泛娛樂文化產(chǎn)品線（國內(nèi)知名大公司更多是開辟新的游戲系列，真正意義上成功的單IP多代或者衍生產(chǎn)品目前還不多）。但對游戲企業(yè)而言，一個成功的IP依然是最寶貴的資產(chǎn)，也終將面臨擴大產(chǎn)品線的挑戰(zhàn)。
游戲產(chǎn)品是主干、IP衍生是樹枝。
去年王者榮耀十周年我們聊過，十年過去，強如王者榮耀也需要新的游戲載體來壯大自身，從根源注入生命力。
今年即將上線的《王者榮耀世界》，以新產(chǎn)品為根基的IP衍生（全新的形象和內(nèi)容），可以讓IP的方向和故事得到新一輪的拓展，而不拘泥于過去的單一舞臺。
包括年初《明日方舟：終末地》其實也經(jīng)歷了一輪玩法變革的風(fēng)暴，但最終對明日方舟的IP是極其正向的加持，注入了更多生命力，這是國內(nèi)企業(yè)都要面對的共性挑戰(zhàn)。
《寶可夢Pokopia》不是簡單的續(xù)作，而是一個參考。如何發(fā)揮IP內(nèi)核優(yōu)勢，實現(xiàn)玩法的差異化創(chuàng)新，同時滿足當下玩家的需求。
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