圖:部分平臺上關于“全季早餐券”的商品售賣信息

來源:閑魚(左)、小紅書(右)  《聽筒Tech》截圖

不僅僅是酒店早餐券,演唱會門票同樣是“反被薅”的重災區(qū),為了搶更便宜的演唱會門票,也有不少年輕人被“割韭菜”。

95后田先生,因為搶票不成功,再加上想買更便宜的門票,便在社交平臺的推薦下,打開了某二手平臺。

通過咨詢,田先生在某二手平臺購買了門票,“平臺上很多商家的門票,都在票價的基礎上加價幾百(元)不等,但有一家稱自己是急出,比票價便宜近一百,我就有點心動了。”

田先生透露,據(jù)該商家的票務稱,因票價便宜,商家需要通過連麥“手把手”教田先生操作買票。

然而,田先生發(fā)現(xiàn),票務將他引導到了某“小程序”交易,并要求屏幕共享轉賬,所幸田先生警惕性較高,在關鍵時刻驚醒,關閉了屏幕共享,并修改了銀行卡密碼和報警,保住了自己的資金。

“沒想到準備薅羊毛的自己,差點損失了一把大的。”田先生感嘆,“天下果然沒有好薅的羊毛。”

事實上,不僅僅是酒店早餐券事件,還有一些更多的羊毛黨,遭遇各種程度的背刺。在社交平臺,不少網(wǎng)友分享自己的“想薅羊毛反被騙”的經(jīng)歷。

在小紅書,不少網(wǎng)友分享,自己通過二手平臺購買自助餐廳的優(yōu)惠餐券無法核銷,但出售餐券的商家卻以各種理由不予退款,最終只能走平臺申訴,幾經(jīng)周折才能退款。

在“薅羊毛”的生態(tài)鏈中,處于最末端的普通消費者,往往是最容易被“收割”的對象。

不少消費者試圖通過最原始的“羊毛”套路獲利,卻忽略了對方正是利用他對“薅羊毛”的渴望,實施精準的心理操控。

這種典型的“殺魚盤”,在社交屬性極強的平臺上尤為泛濫。

-02- 商家成“背鍋俠”

在這場錯綜復雜的博弈中,商家的處境頗為微妙。

他們既是“羊毛黨”的直接受害者,有時也在無形中成了“背鍋俠”。

以全季酒店為例,實際上,全季酒店對《聽筒Tech》表示,“早餐優(yōu)惠券,酒店一概不知情。”

但在二手平臺上,卻大量全季酒店的便宜早餐券出售,價格從2元到20元不等,有售價3.2元的早餐券,甚至已出售2萬余單,遠比酒店早餐費便宜。

《聽筒Tech》就某二手平臺出售的早餐優(yōu)惠券與某全季酒店進行了確認,據(jù)該全季酒店的前臺透露,酒店從未對非酒店入住用戶出售早餐優(yōu)惠券。且不管是對員工,還是對客人,酒店的早餐價格都是40(元)一份。

“我們并沒有對外出售幾元錢的早餐,市場上幾塊錢能吃早餐的券,都是虛假的。”

另外,該員工透露,此前,可能酒店在管理上并不嚴格,導致有“黃牛”鉆了漏洞。但酒店發(fā)現(xiàn)后,對此已經(jīng)進行了處理,“可能是以前的員工,發(fā)現(xiàn)了公司管理上的漏洞,比如在一些二三線城市酒店不查房卡,導致空檔被‘黃牛’利用,對外出售所謂便宜早餐券。”

該員工還對《聽筒Tech》強調(diào),酒店發(fā)現(xiàn)該情況后,加強了管理,“同時,如果發(fā)現(xiàn)有客戶用購買的便宜券來吃早餐,我們會直接告訴他這是虛假的,并讓他當場退掉。”

不僅僅是二手平臺,在一些社交平臺,同樣有不少賣家出售低價自助餐折扣券,但多數(shù)商家對出售的餐券,同樣并不知情。

在小紅書,《聽筒Tech》同樣找了一家自助餐廳的優(yōu)惠餐券。在拍下時,該商家明確表示,在用餐時,需要出示保存的二維碼,且不得告知餐廳來自其他平臺,“如果餐廳問,就說是美團券。”

同時,該商家表示,自助餐券不退不換,且僅限當天可用。當《聽筒Tech》咨詢是否可出具發(fā)票時,商家表示,“發(fā)票由餐廳出具,但不保證一定能開,核銷后,立馬當場讓服務給你開。”

圖:商家客服關于某自助餐廳商品售賣信息的對話

來源:小紅書  《聽筒Tech》截圖

在購買了該餐券后,《聽筒Tech》聯(lián)系了餐廳進行確認,該餐廳服務員對《聽筒Tech》明確表示,除外賣平臺外,商家并未在其他平臺出售“優(yōu)惠的餐券”。

同時,該餐廳服務員表示,因餐券并非官方渠道出售,“如果出現(xiàn)無法核銷的情況,這個損失需要客戶自己承擔。”因此,如果遇到這種情況,為安全起見,建議客戶退掉該餐券,并通過官方渠道購買。

有網(wǎng)友在社交平臺戲言,“也就是說,檢查不嚴,能進去吃就吃,吃不上就全額退款。風險自擔,尷尬也自擔。對黃牛來說,反正有50%的概率賺到錢”、“這個買賣確實好做,0風險,純屬折磨商家。”

不管是酒店,還是自助餐廳,或者是其他商家,本質上,都是類似“羊毛活動”的受害者,也是一場關于“規(guī)則公平性”的壓力測試。而罪魁禍首,卻是利用漏洞的“黑灰產(chǎn)”操縱手。

-03- 平臺“異化”,既是守門人,也是裁判

在這場圍繞著“羊毛”的貓鼠游戲中,因為既是守門人,也是最終裁判,平臺始終扮演著復雜而矛盾的角色。

一方面,各類二手交易平臺,是規(guī)則的制定者和秩序的維護者。面對洶涌的“羊毛黨”,平臺的風控系統(tǒng)正在變得越來越聰明。

但另一方面,平臺也是交易標的物的渠道,平臺在“堵漏”的同時,也在某種程度上“造浪”,甚至成為灰產(chǎn)的“溫床”與“跳板”。

巨額的補貼如同投入水中的血食,引來了無數(shù)掠食者。更有甚者,有部分人員企圖通過鉆研平臺規(guī)則,與整個商業(yè)系統(tǒng)進行對賭。

諸如,平臺雖然不在直接交易鏈中,卻是篩選目標、建立初步信任的“引流場”。許多“黑灰產(chǎn)”商家會先在平臺發(fā)布低價二手商品、虛假服務信息,誘導買家脫離平臺通過社交軟件溝通,再實施后續(xù)活動,這種“軟引流”比直接的虛假廣告更具迷惑性。

實際上,于普通消費者而言,在平臺上購買脫離官方渠道的消費券,本身就已經(jīng)踏入了危險的灰色地帶。一旦交易出現(xiàn)問題,由于交易本身違規(guī),買家往往維權無門。

更為可怕的是,在一些“薅羊毛”交流社群和角落里,充斥著各種“技術交流”,偽造“買家秀”圖片,造成循環(huán)式騙局。

當然,平臺也在“反黑”。

值得關注的是,現(xiàn)在的平臺已經(jīng)不再是那個被薅得手足無措的“冤大頭”。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術的成熟,平臺的風控已經(jīng)從“事后補救”轉向了“事中干預”。

據(jù)《新聞晨報》報道,此前閑魚也升級了“小法庭”爭議解決機制,通過構建更專業(yè)評審員模型,優(yōu)化任務分配模型,根據(jù)評審員擅長品類匹配相應的糾紛案件,確保案件評審準確度。

毋庸置疑的是,“薅羊毛反而被刺”的野蠻生長,無論對用戶、商家,還是平臺而言,都是生態(tài)的循環(huán)惡化,也是消費生態(tài)的失衡。

“薅羊毛這一行為,本身折射的是消費者對性價比的追求。但當這種追求演變?yōu)閷σ?guī)則的惡意挑戰(zhàn),對漏洞的利用,甚至是通過造假和欺詐來牟取利益時,性質就變了。”深圳一位律師告訴《聽筒Tech》。

當羊毛黨、商家、平臺三方的矛盾激化到頂點時,整個行業(yè)都不得不開始支付昂貴的“學費”。

諸如,這極有可能涉及法律紅線。上述律師表示,賣家如果長期持續(xù)售賣虛假非官方授權的商品,若涉嫌欺詐,金額達到3000-10000元,就有可能構成《刑法》中的詐騙罪。

平臺方面,一旦收到客戶投訴,就應該立刻對商品進行下架,甚至封號處理,“不然就要和賣家一起向客戶承擔責任。”

當然,平臺方面更應該快速進行規(guī)則的修補。上述律師坦言,“從平臺角度,對于上架的商品,應該有事前核查的義務,至少要保證取得酒店的授權。如果沒有審核,平臺確實有過失。但現(xiàn)實中,讓平臺去審查每一個商品,難度也非常大。”

但平臺必須要從“用戶增長”思維,轉向更加審慎的“風控與平衡”。對于后期引發(fā)的商家與消費市場的信任問題,平臺無法脫身,甚至身陷漩渦。

更重要的是,于那些依然沉溺于“薅羊毛”快感中的人來說,或許該清醒了。當你凝視著商家那點“羊毛”時,深淵中可能正有一雙更貪婪的眼睛,也在凝視著你。

在這場關于利益的博弈中,無論是用戶還是商家,真正安全的唯一路徑,或許只有遠離貪婪,才能回歸消費的本源。

(頭圖來自AI生成。)

 

(聲明:本文僅作為信息交流,不構成任何投資參考建議。

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