一時(shí)間，網(wǎng)上的相關(guān)報(bào)道此起彼伏。有媒體分析，AI短劇和真人短劇成本差距最大達(dá)300倍。AI實(shí)現(xiàn)了“一人一天一部”的工業(yè)化節(jié)奏，較真人劇壓縮90%。4到5人的小團(tuán)隊(duì)5天就能完成幾十集簡(jiǎn)單的內(nèi)容制作，單集成本控制在幾千元級(jí)。
然而，就在媒體熱議、聚焦此事的時(shí)候，《霍去病》的導(dǎo)演楊涵涵卻在自己的社交賬號(hào)上進(jìn)行澄清說(shuō)明。楊涵涵表示，3000元的成本僅為算力成本，不包含人力成本等其他成本。團(tuán)隊(duì)也并非網(wǎng)傳的“3人公司”，而是將近20人的制作團(tuán)隊(duì)。
更讓人驚訝的是，楊涵涵澄清《霍去病》并非80集短劇，而是只有兩支4分多鐘和6分多鐘的短片。制作時(shí)間“48小時(shí)”的時(shí)長(zhǎng)并不包含吃飯、睡覺(jué)等休息時(shí)間，僅為工作時(shí)間。至于網(wǎng)傳的5億播放量，楊涵涵回應(yīng)，她的信源來(lái)源于媒體，自己也是采信了媒體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，“我個(gè)人無(wú)法對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)”。
當(dāng)行業(yè)“神話”一下變成行業(yè)“鬧劇”，《霍去病》的真實(shí)創(chuàng)作成本與投入為浮躁的AI短劇賽道帶來(lái)急需審視的命題——虛火背后，AI短劇是時(shí)候回歸創(chuàng)作本質(zhì)了。
據(jù)DataEye、巨量引擎聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年國(guó)內(nèi)AI漫劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)168億元；2025年，行業(yè)用戶規(guī)模約1.2億，2026年預(yù)計(jì)攀升至2.8億。字節(jié)、騰訊、快手密集入局，紅果漫劇、柚漫劇、火龍漫劇等獨(dú)立APP逐一上線，單平臺(tái)億元級(jí)激勵(lì)計(jì)劃頻發(fā)，抖音單部精品漫劇最高百萬(wàn)元保底。
2025年，《斬仙臺(tái)下，我震驚了諸神》抖音播放超10億，ROI超110，成為AI漫劇工業(yè)化標(biāo)桿。2025年底，《洪荒：代管截教，忽悠出了一堆圣人》系列純AI生成的短劇，成為男頻玄幻新爆款。
《斬仙臺(tái)下，我震驚了諸神》
進(jìn)入2026年，AI短劇的增速持續(xù)加速，《末日寒潮我有移動(dòng)堡壘我怕誰(shuí)》這邊抖音原生漫劇播放增量榜首作品，單月播放增量2.4億，成為仿真人AI漫劇代表。隨著AI短劇發(fā)展提速，多家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)（未來(lái)智庫(kù)、36氪研究院）預(yù)測(cè)2026年行業(yè)規(guī)模將突破240億元，同比漲幅超45%，貢獻(xiàn)短劇行業(yè)中過(guò)半的增量。
《末日寒潮我有移動(dòng)堡壘我怕誰(shuí)》
雖然行業(yè)一片欣欣向榮的景象，但通過(guò)行業(yè)對(duì)《霍去病》未證實(shí)信息的高調(diào)宣傳，以及行業(yè)對(duì)不實(shí)信息的鼓吹，都不難感受到當(dāng)下的創(chuàng)作氛圍，仍處于早期“野蠻生長(zhǎng)”階段。不少?zèng)]有影視行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，僅憑宣傳信息盲目投入AI短劇賽道。卻不知道真正能具有競(jìng)爭(zhēng)力，商業(yè)變現(xiàn)能力的作品，仍然只是二八定律中的少數(shù)派。
3月7日，抖音集團(tuán)副總裁李亮，在自己的社交媒體上稱(chēng)，紅果會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)真人短劇的投入。他表示，近期看到關(guān)于“紅果會(huì)對(duì)真人拍攝微短劇縮減投入”的討論很多，內(nèi)部核實(shí)：紅果是在調(diào)整保底制作的機(jī)制，但仍會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)真人短劇的投入。隨著喜愛(ài)短劇的用戶增多，平臺(tái)對(duì)真人短劇的內(nèi)容投入也在持續(xù)增加，對(duì)優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容的激勵(lì)也會(huì)持續(xù)增加。
李亮認(rèn)為，真人拍攝的短劇與 AI 制作的短劇各有優(yōu)勢(shì)，真人微短劇可以反映現(xiàn)實(shí)煙火氣，而 AI 短劇能突破實(shí)景限制，對(duì)于展現(xiàn)科幻、歷史等相關(guān)內(nèi)容制作更有優(yōu)勢(shì)，兩者覆蓋了不同的人群，可以滿足不同用戶的文化需求。
這一表態(tài)，無(wú)疑是針對(duì)早些時(shí)候AI短劇對(duì)真人短劇的沖擊，甚至有媒體稱(chēng)紅果短劇砍掉了中小承制方的保底，只保留頭部精品項(xiàng)目傳聞的一次積極回應(yīng)。
雖然傳言不斷，但AI 短劇的效率和成本優(yōu)勢(shì)的確高于真人短劇是肉眼可見(jiàn)的事實(shí)。其實(shí)，真人短劇的早期出發(fā)，也伴隨了對(duì)長(zhǎng)劇效率和成本的巨大沖擊。但隨著內(nèi)容終究要回歸到創(chuàng)作的本質(zhì)，真人短劇也從草莽英雄發(fā)展到今天的精品化階段。
同樣，AI漫劇的“虛火”讓我們感受到“似曾相識(shí)”的氛圍。文娛值官?gòu)挠Y(jié)構(gòu)、內(nèi)容質(zhì)量、行業(yè)內(nèi)卷、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)四大維度，揭開(kāi)行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的核心隱患：
首先是金字塔結(jié)構(gòu)下的大面積虧損，引發(fā)行業(yè)越來(lái)越大的不確定性。
其次是內(nèi)容內(nèi)卷，導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重，而審美快速疲勞是當(dāng)下不容小覷的現(xiàn)實(shí)。有80%以上作品集中男頻玄幻、系統(tǒng)流、末世逆襲，重生、打臉等套路化劇情泛濫，AI生成內(nèi)容缺乏原創(chuàng)性與人設(shè)張力。
雖然2026年仿真人漫劇雖崛起，但多數(shù)作品仍停留在“動(dòng)態(tài)PPT”層面，用戶完播率持續(xù)走低。不少承制方接單價(jià)格被壓至300-500元/分鐘，行業(yè)利潤(rùn)率腰斬，陷入“低價(jià)低質(zhì)”惡性循環(huán)。
合規(guī)與版權(quán)，也成為懸頂之劍，中小玩家很難跨越。無(wú)授權(quán)網(wǎng)文改編、AI模型撞臉、背景音樂(lè)盜用等問(wèn)題突出，2025年多起侵權(quán)案例索賠金額超20萬(wàn)元，普通創(chuàng)作者無(wú)力承擔(dān)。2026年廣電總局啟動(dòng)AI微短劇專(zhuān)項(xiàng)治理，執(zhí)行先審后播、備案準(zhǔn)入，未備案作品4月起強(qiáng)制下線，個(gè)人創(chuàng)作者備案門(mén)檻極高。
資本與玩家亂象頻出，盲目入局和投機(jī)心態(tài)的盛行，導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入浮躁階段。2025年，新增漫劇相關(guān)企業(yè)8.02萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)37.1%，大量跨界玩家、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者盲目涌入，缺乏專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容能力；2026年初，行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)批量中小團(tuán)隊(duì)退場(chǎng)跡象。
AI短劇的風(fēng)口之下，一方面市場(chǎng)被繁榮的“虛火”燒旺，另一方面隱憂逐漸顯現(xiàn)，行業(yè)必須客觀評(píng)估發(fā)展路徑，才能從“野蠻生長(zhǎng)”邁向“精耕細(xì)作”的長(zhǎng)期主義。
2026春節(jié)檔黑馬短劇《氣運(yùn)三角洲，我憑操作吊打全球》，上線29小時(shí)播放量破2億，登頂DataEye漫劇熱播榜。這個(gè)國(guó)運(yùn)+游戲競(jìng)技題材短劇，主角在虛擬戰(zhàn)場(chǎng)為國(guó)爭(zhēng)光的高燃節(jié)奏，AI渲染的未來(lái)都市與競(jìng)技場(chǎng)景質(zhì)感突出。
《氣運(yùn)三角洲，我憑操作吊打全球》深受用戶喜愛(ài)
值得關(guān)注的是，主旋律AI短劇的代表性作品《坐標(biāo)》，系芒果TV全AI抗戰(zhàn)短劇的作品，該作品無(wú)真人出鏡、卻多次登上平臺(tái)熱度榜。聚焦抗戰(zhàn)時(shí)期的隱蔽戰(zhàn)線，AI還原歷史戰(zhàn)場(chǎng)、老城區(qū)街景，在寫(xiě)實(shí)感與情感表達(dá)上突破，開(kāi)創(chuàng)了紅色題材AI短劇的新范式。
《坐標(biāo)》
《氣運(yùn)三角洲，我憑操作吊打全球》和《坐標(biāo)》等作品，都是精品化AI短劇的代表。文娛價(jià)值官發(fā)現(xiàn)，2025年開(kāi)始，AI短劇逐漸依托正版網(wǎng)文IP改編，開(kāi)始打造提升內(nèi)容辨識(shí)度、摒棄套路化的內(nèi)容，并聚焦細(xì)分賽道差異化布局，從短視的粗糙作品轉(zhuǎn)為深耕長(zhǎng)效IP價(jià)值，不少AI短劇已經(jīng)進(jìn)入正循環(huán)的鏈路。
目前，頭部團(tuán)隊(duì)完成了搭建AI全流程生產(chǎn)線的基本盤(pán)，能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定出片、質(zhì)量可控。技術(shù)的迭代則實(shí)現(xiàn)了畫(huà)面質(zhì)感、角色連貫性、情感表達(dá)，提升AI漫劇內(nèi)容質(zhì)感的效果，縮小了與傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)品質(zhì)的差距。
在商業(yè)端，優(yōu)化盈利模式，擺脫流量依賴(lài)，精品項(xiàng)目已經(jīng)從單一付費(fèi)解鎖、平臺(tái)分賬，拓展至廣告植入、IP授權(quán)、互動(dòng)漫劇等模式，提升綜合ROI。2026年，短劇行業(yè)迎來(lái)殘酷的洗牌期，缺乏IP、技術(shù)、資金的中小玩家，勢(shì)必加速出局，而頭部機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的規(guī)范化市場(chǎng)，也將逐步成型。
不可否認(rèn)的是，AI漫劇并非曇花一現(xiàn)的偽風(fēng)口，但其短期爆發(fā)的繁榮也暗藏虛火與危機(jī)。
AI短劇行業(yè)，從“野蠻生長(zhǎng)”回歸“精耕細(xì)作”的創(chuàng)作根本，未來(lái)只有那些擠出投機(jī)泡沫，深耕技術(shù)合規(guī)的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，才有可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，從而成就短劇行業(yè)的新增量。
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