得益于高額的保證收益,該產(chǎn)品上線就在保險圈引發(fā)關(guān)注。社交媒體上有消息稱,該產(chǎn)品上線不到一天,額度預(yù)約就已過半,不過太保香港官方并未發(fā)布任何關(guān)于額度進展信息。

值得一提的是,這款產(chǎn)品雖主打高收益,但總額度只有5億港元。對于才成立四年多的太保壽險(香港)來說,“鑫安逸儲蓄保險計劃”的推出,既是在香港市場的一次試水,也是利用爆款產(chǎn)品擴大市場的機會。

這款3.5%保證收益產(chǎn)品的推出,不僅是太保壽險深耕香港市場的關(guān)鍵落子,更折射出中資頭部險企南下布局的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,也讓本就競爭白熱化的香港儲蓄險賽道變得更為緊張。

后來者攪局

太保壽險(香港)是中國太保壽險的全資子公司,2021 年 11 月獲香港保險業(yè)監(jiān)管局批準開業(yè),相比友邦、保誠等百年老店以及國壽、太平等內(nèi)地險企,是名副其實的"后來者"。

去年12月,太保壽險(香港)宣布,公司獲得由太保壽險新增注入 30 億港元資本金。背靠太保壽險這顆大樹,也為太保壽險(香港)提供了不少的資金底氣。

從太保集團的視角來看,這款產(chǎn)品的推出更像是一次試水之舉。5億港元的額度上限,顯然與大規(guī)模推廣的策略相去甚遠。對于年保費收入突破4600億元的太保而言,這一金額不過是九牛一毛,更像是用輕量級投入來探測市場水溫,既能為后續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化積累經(jīng)驗,也保留了靈活調(diào)整的戰(zhàn)略空間。

當前,香港主流儲蓄險采用的是低保證(0-1%)+高預(yù)期分紅模式,而內(nèi)地保險產(chǎn)品預(yù)定利率已降至2%左右。太保壽險(香港)此時推出一款30年保證復(fù)利達3.5%的產(chǎn)品,正好在兩地市場中都形成了一個極具吸引力的"稀缺品"。

目前的香港保險市場中,分紅險領(lǐng)域幾乎被外資保險巨頭牢牢掌控,正面競爭難度較大。"鑫安逸"這種100%保證收益的產(chǎn)品,直接轉(zhuǎn)換了競爭賽道。它用內(nèi)地客戶最熟悉、最安心的確定收益模式,去爭取同樣追求穩(wěn)健的赴港投保的內(nèi)地客群。

在香港這個成熟的保險市場,太保壽險(香港)的玩法也攪動了原有的平衡。香港保險市場的客戶已經(jīng)習(xí)慣了低保證+高預(yù)期分紅模式,太保壽險(香港)這款100%保證收益且寫進合同的產(chǎn)品,直接顛覆了這一規(guī)則。

這不僅會讓習(xí)慣“搏高收益”的香港本地客戶開始關(guān)注“確定性”,更會推高整個市場對“保證收益”部分的心理預(yù)期,給其他堅持傳統(tǒng)模式的保司帶來巨大的產(chǎn)品設(shè)計壓力。 

此外,雖然目前太保將規(guī)??刂圃?億港元的小范圍,且能依托母公司剛完成的30億港元增資和資產(chǎn)端的配置來支撐這個收益。但這依然可能引發(fā)其他中資或本地險企的效仿沖動,如果哪家公司不顧自身條件,盲目跟進高保證收益產(chǎn)品,就可能導(dǎo)致自身資產(chǎn)負債錯配,埋下惡性競爭風(fēng)險隱患。

香港保險“內(nèi)地化”

從本質(zhì)來看,“鑫安逸” 是以香港市場金融產(chǎn)品為基礎(chǔ),結(jié)合內(nèi)地客戶需求進行優(yōu)化創(chuàng)新,引導(dǎo)內(nèi)地資金流入香港市場,形成產(chǎn)品落地香港、客戶服務(wù)內(nèi)地的業(yè)務(wù)布局,屬于變相的 “出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷” 模式。

港險之所以顯現(xiàn)出“內(nèi)地化”特征,背后折射出的是中資港險公司爭搶內(nèi)地客群的市場現(xiàn)象。

香港保監(jiān)局公布2025年三季度數(shù)據(jù)顯示,全港個人新單總保費高達2644.5億港元,同比增長55.9%。這個成績已經(jīng)超過了整個2024年全年。

雖然并沒有披露內(nèi)地客戶的相關(guān)數(shù)據(jù),但按照近幾年3成左右的貢獻率估算,內(nèi)地資金估計要逼近千億港元大關(guān)。

近年來,香港憑借國際金融中心的區(qū)位優(yōu)勢、成熟的資本市場體系、與內(nèi)地的跨境金融協(xié)同優(yōu)勢,成為中資保險機構(gòu)境外業(yè)務(wù)的核心布局地。頭部保險機構(gòu)紛紛在港設(shè)立持牌子公司,通過搭建境外持牌平臺,打通保險資金全球化配置的通道,形成中資保險機構(gòu)“產(chǎn)品端+資管端”雙輪驅(qū)動格局。

在太保之前,中國人壽(海外)、中銀人壽、太平人壽(香港)等已深耕香港多年,形成了中資港險的“第一梯隊”。除太保壽險(香港)外,其他中資港險機構(gòu)暫未推出此類高保證收益的固收型產(chǎn)品。

但太保壽險(香港)這一輪“高保證收益”的搶客大戰(zhàn),也面臨諸多隱憂。

“鑫安逸”5億港元限額,被業(yè)內(nèi)普遍解讀為一場“小步快跑”式的試探。3.5%的保證收益意味著保險公司需全額承擔(dān)30年的長期投資風(fēng)險,若未來美元利率掉頭向下,資產(chǎn)負債匹配的壓力將驟增。

陽光保險、新華保險等也于近期紛紛對香港資管子公司增資,但增資主要用于強化投資能力,而非效仿推出同類高保證產(chǎn)品。市場關(guān)注的是,一旦5億額度售罄,太保是否會推出第二期?其他中資機構(gòu)是否會跟進?從目前的審慎態(tài)度看,大規(guī)模復(fù)制尚存難度。

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