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我對(duì)林俊旸離職的看法:阿里AI的大方向沒(méi)有變

AGI
只要阿里能切實(shí)執(zhí)行吳泳銘內(nèi)部信確認(rèn)的路線(xiàn),千問(wèn)的發(fā)展就不會(huì)減速。

文 | 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán)

阿里千問(wèn)大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人林俊旸宣布離職的消息,在我的朋友圈刷屏了。實(shí)屬湊巧,當(dāng)時(shí)我正在跟ChatGPT討論一個(gè)問(wèn)題:“谷歌Gemini最近幾個(gè)版本的水平突飛猛進(jìn),在技術(shù)上最大的功臣是誰(shuí)?”我腦海中本來(lái)有幾個(gè)備選的名字,但是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,GPT列出了幾十個(gè)名字,其中有些還是早已離職的名字。在這篇回答的末尾,GPT做了如下十分精彩的陳述:

“人們經(jīng)常會(huì)把大模型研發(fā)想象為少數(shù)天才的游戲,事實(shí)上,Gemini更接近‘系統(tǒng)科學(xué)’:數(shù)以百計(jì)的科學(xué)家和工程師,為模型架構(gòu)、訓(xùn)練方法和評(píng)估框架做出了多種多樣的貢獻(xiàn)。媒體很喜歡那種‘一個(gè)天才改變世界’的敘事,然而,現(xiàn)在是2026年,AI實(shí)驗(yàn)室早就不是車(chē)庫(kù)里的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)了,而是規(guī)模巨大而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織。讓這種組織運(yùn)轉(zhuǎn)的,是大批研究人員、巨額算力開(kāi)支、合格的管理者,他們齊心協(xié)力,把看似不可能的事情變成現(xiàn)實(shí)。”(注:原文為英文,中文是我自己翻譯的。)

我本來(lái)想接著問(wèn)GPT:怎么看伊利亞·蘇茨克維(Ilya Sutskever)離職近兩年之后,OpenAI仍然占據(jù)著全球AI大模型第一(或者至少是并列第一)的位置?不過(guò),我覺(jué)得GPT在自家的家務(wù)事上面的中立性值得懷疑,再說(shuō)我已經(jīng)十分熟悉這段歷史了。離職的不僅僅是伊利亞,還有他之后的OpenAI CTO穆拉迪(Murati),他們現(xiàn)在都自己創(chuàng)業(yè)了。嚴(yán)格地說(shuō),OpenAI創(chuàng)立時(shí)的工作人員有大約80%已經(jīng)離開(kāi)。我們無(wú)法判斷,假如他們不離開(kāi),OpenAI會(huì)不會(huì)發(fā)展的更好;但是公允的說(shuō),OpenAI并沒(méi)有停止前進(jìn),尤其是一個(gè)多月前發(fā)布的GPT-5.3-Codex,再次震撼了世界。

在社交媒體上,有人猜測(cè):是不是阿里要用商業(yè)化指標(biāo),例如DAU(日活用戶(hù))之類(lèi),去考核基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)?又或者,阿里要改變之前十分成功的開(kāi)源策略?然而,今天上午,阿里集團(tuán)CEO吳泳銘發(fā)布了內(nèi)部郵件,明確做出了如下表態(tài):

  • 阿里將成立基礎(chǔ)模型支持小組,協(xié)調(diào)集團(tuán)資源,支持基礎(chǔ)模型建設(shè);

  • 繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)源模型策略;

  • 持續(xù)加大AI研發(fā)投入、加大吸納優(yōu)秀人才的力度。

同時(shí),阿里內(nèi)部人士透露:林俊旸的離職,與市面上流傳的所謂“阿里AI策略調(diào)整”無(wú)關(guān);實(shí)際情況是阿里認(rèn)為需要招攬更多技術(shù)大牛,提升基模團(tuán)隊(duì)人才密度,涉及到林俊旸權(quán)責(zé)范圍的調(diào)整。林俊旸不接受,因而提出辭職。我認(rèn)為,這個(gè)回答要比社交媒體網(wǎng)友的猜測(cè)更可信一些。

必須承認(rèn),林俊旸是一位非常優(yōu)秀的大模型技術(shù)負(fù)責(zé)人,所以很多人惋惜他的離開(kāi)。但是AI產(chǎn)業(yè)變化的太快了,變化就意味著不停的調(diào)整,調(diào)整過(guò)程中肯定會(huì)有人對(duì)組織產(chǎn)生不同意見(jiàn),選擇分道揚(yáng)鑣。對(duì)于雙方而言,這有可能都是合適的選擇——當(dāng)年Google Brain的那篇著名論文Attention is All You Need的作者,幾乎已經(jīng)全部離開(kāi)谷歌,其中很多人在新的崗位上取得了成就,而谷歌也繼續(xù)雄踞全球AI基礎(chǔ)研發(fā)的第一集團(tuán)。至于2023-2024年之間,谷歌大模型開(kāi)發(fā)一度遭遇艱難時(shí)期,那主要是組織效率尚未調(diào)整到位的結(jié)果,與具體的技術(shù)人員關(guān)系不大。

這件事情之所以引發(fā)外界這么多的關(guān)注,主要有兩個(gè)原因。首先,千問(wèn)大模型迄今為止是相當(dāng)成功的,尤其是其開(kāi)源版本,是全球最流行的開(kāi)源大模型之一;其次,阿里歷史上基本沒(méi)有調(diào)整過(guò)大模型團(tuán)隊(duì)的陣容,與字節(jié)跳動(dòng)、騰訊等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成了鮮明對(duì)比。所以,外界對(duì)此感到突然,很多人擔(dān)心,在如此成功的情況下出現(xiàn)人員調(diào)整,是一種不必要的擾動(dòng),會(huì)打亂發(fā)展節(jié)奏。

上述擔(dān)心不是完全沒(méi)有道理,不過(guò)我還是認(rèn)為:基礎(chǔ)模型研發(fā)早就越過(guò)了“單打獨(dú)斗”的年代,重要的是組織、戰(zhàn)略和預(yù)算的穩(wěn)定性,而不是個(gè)別研發(fā)人員。而且,一個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期不做大幅調(diào)整,未必一定是好事——對(duì)于一個(gè)健康的組織來(lái)說(shuō),新陳代謝是早晚的事情,關(guān)鍵看如何有序進(jìn)行。最重要的是,在大模型發(fā)展日新月異、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在進(jìn)步的今天,基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)的地位不能下降、規(guī)模不能縮小,要堅(jiān)定的繼續(xù)投入下去。從吳泳銘的內(nèi)部信看,阿里高度重視基礎(chǔ)模型研發(fā)的意義,強(qiáng)調(diào)要加大研發(fā)投入、支持基礎(chǔ)模型建設(shè),這個(gè)態(tài)度無(wú)疑是正確的。只要能夠執(zhí)行下去,那么我相信,千問(wèn)大模型后續(xù)的發(fā)展,應(yīng)該不會(huì)受到實(shí)質(zhì)性影響。

話(huà)說(shuō)回來(lái),外界猜測(cè)的“千問(wèn)發(fā)展路線(xiàn)調(diào)整”,究竟有沒(méi)有道理呢?我的觀點(diǎn)是:有一定道理,但并不體現(xiàn)在林俊旸離職這件事情上。最近幾個(gè)月,明眼人都看得出來(lái),阿里在加強(qiáng)千問(wèn)大模型的消費(fèi)端應(yīng)用:

  1. 大力推廣千問(wèn)APP,目前已成為國(guó)內(nèi)MAU排名第二的AI APP;

  2. 將千問(wèn)APP與阿里核心電商業(yè)務(wù)打通、融合;

  3. 將基礎(chǔ)模型和應(yīng)用統(tǒng)一在“千問(wèn)”品牌之下,增強(qiáng)市場(chǎng)辨認(rèn)度。

2025年以前,我個(gè)人對(duì)阿里AI戰(zhàn)略的判斷是:To B為主,兼做To C,畢竟阿里云十分強(qiáng)大,To B市場(chǎng)值得集中力量深耕。但最近的進(jìn)展證明我還是小看了阿里的雄心,它是To B + To C兩手抓,兩邊都在投入海量資源。從商業(yè)角度看,把千問(wèn)APP做大,絕對(duì)是一個(gè)正確決策,而且成功建立了“AI+即時(shí)零售”的鏈路和用戶(hù)心智。如果再過(guò)一段時(shí)間,千問(wèn)成為一個(gè)足以與淘寶APP相提并論的頂級(jí)流量入口,我也不會(huì)感到奇怪。

因此,從現(xiàn)在開(kāi)始,阿里不僅會(huì)繼續(xù)對(duì)基礎(chǔ)模型的投入,還要進(jìn)一步加大對(duì)AI應(yīng)用端或曰產(chǎn)品端的投入,從而形成“兩個(gè)兩手抓”:To B + To C兩手抓,模型+應(yīng)用兩手抓??赡苡腥藭?huì)擔(dān)心,這樣消耗的資源會(huì)不會(huì)太多了?所幸阿里現(xiàn)在的資源還是充裕的,何況把資源投到AI領(lǐng)域,大概是目前最有性?xún)r(jià)比的選擇,沒(méi)有之一。

至于這一點(diǎn),是否像某些媒體分析的那樣,標(biāo)志著千問(wèn)從“產(chǎn)模分離”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)模合一”,模型端和產(chǎn)品端的關(guān)系更加緊密呢?也不宜太早下結(jié)論,只能說(shuō),一切皆有可能。自從ChatGPT橫空出世到今天,也才過(guò)去了三年零三個(gè)多月,基礎(chǔ)模型和產(chǎn)品究竟應(yīng)該是什么關(guān)系,大家都還在探索。從宏觀的角度看,隨著技術(shù)的成熟和用戶(hù)心智的養(yǎng)成,今后AI的商業(yè)化肯定會(huì)呈現(xiàn)逐步加速的趨勢(shì);從微觀看,這個(gè)趨勢(shì)會(huì)如何實(shí)現(xiàn),還是未知數(shù),不可著急。

不管怎么說(shuō),千問(wèn)最近一段時(shí)間發(fā)生的變化,與林俊旸的離職,這兩件事情的關(guān)系怕是沒(méi)有外界想象的那么緊密。千問(wèn)早就在積極進(jìn)攻To C應(yīng)用了,而林俊旸離職主要是對(duì)權(quán)責(zé)范圍調(diào)整的個(gè)人選擇。市場(chǎng)其實(shí)是把兩件前后腳發(fā)生的事情,腦補(bǔ)成了有因果關(guān)系的事情,這也是人類(lèi)大腦常犯的“過(guò)擬合”錯(cuò)誤(附帶說(shuō)一句,AI也經(jīng)常犯,我每天都看到GPT對(duì)新聞過(guò)度腦補(bǔ))。

總而言之,我看不出阿里的AI戰(zhàn)略大方向有什么變化——大家觀察到的變化,早在幾個(gè)月甚至幾個(gè)季度以前就做出了。至于對(duì)AI基礎(chǔ)研發(fā)的投入,更是只有進(jìn)一步加碼,沒(méi)有退潮的可能性。生成式AI的個(gè)人英雄主義時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,接下來(lái)比拼的是人才密度、組織和體系效率。只要阿里能夠切實(shí)執(zhí)行吳泳銘內(nèi)部信再次確認(rèn)的路線(xiàn),那么千問(wèn)的發(fā)展就不會(huì)減速。

本文系作者 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán) 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處、作者和本文鏈接
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