網(wǎng)友直白地將AI內(nèi)容稱為“垃圾”
AI短片《感恩節(jié)》的主角都是動(dòng)物形象
然而，短短幾天內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的抵制聲讓AMC轉(zhuǎn)變了態(tài)度——AMC宣布拒絕這部AI短片進(jìn)入影院放映，“明日之星”瞬間淪為“過街老鼠”。
與去年好萊塢抵制AI女演員Tilly Norwood的情況不同，這次抵制AI短片進(jìn)影院的主要是網(wǎng)友們。
業(yè)內(nèi)人士抵制AI演員是怕被搶了飯碗，觀眾抵制影院免費(fèi)放映的內(nèi)容又是為了什么呢？
AMC宣布將AI內(nèi)容掃地出門，是因?yàn)橘澩W(wǎng)友們的觀點(diǎn)，還是背后另有考慮？
在這一事件中，公眾、院線乃至整個(gè)好萊塢，對AI那種既恐懼又渴望、既排斥又依賴的復(fù)雜心態(tài)展現(xiàn)得淋漓盡致。
當(dāng)AI從幕后走向臺(tái)前，一場關(guān)于技術(shù)倫理、藝術(shù)價(jià)值和行業(yè)未來的大辯論是不可避免的。你會(huì)選擇站在哪邊？
不久前，哈薩克斯坦電影人伊戈?duì)?middot;阿爾費(fèi)羅夫利用谷歌的Gemini 3.1和Nano Banana Pro等AI工具，創(chuàng)作了一部講述熊和鴨嘴獸在太空冒險(xiǎn)的動(dòng)畫短片《感恩節(jié)》。這部作品在首屆Frame Forward AI動(dòng)畫電影節(jié)上脫穎而出，摘得桂冠。
按照電影節(jié)的獎(jiǎng)勵(lì)條款，這部獲獎(jiǎng)短片將獲得一個(gè)極具誘惑力的獎(jiǎng)品：由影院廣告公司Screenvision Media安排，在全美院線進(jìn)行為期兩周的映前展映。
也就是說，部分美國觀眾在走進(jìn)電影院，觀看自己想看的電影之前，會(huì)先看到這部完全由AI生成的作品。對于一部AI動(dòng)畫短片來說，這無疑是一次很好的推廣機(jī)會(huì)。
然而，當(dāng)這個(gè)消息傳播開來后，預(yù)想中的掌聲并未到來，取而代之的是一場猛烈的輿論風(fēng)暴。
社交媒體平臺(tái)X、Reddit和TikTok上，憤怒的評論如潮水般涌現(xiàn)。許多網(wǎng)友，尤其是資深影迷和動(dòng)畫從業(yè)者，對在商業(yè)影院放映AI生成內(nèi)容表達(dá)了強(qiáng)烈的反感。
別去AMC影院，抵制所有垃圾。
一位網(wǎng)友的評論被迅速傳播。
網(wǎng)友直白地將AI內(nèi)容稱為“垃圾”
另一位則直接向AMC官方賬號喊話：
嘿@AMCTheatres，這簡直是新鮮出爐的垃圾。
這些評論不僅僅是情緒化的宣泄，很多網(wǎng)友明確說出了反對的理由。
Reddit動(dòng)畫板塊的一條高贊評論直言不諱：
這是對每一位拼命想讓作品被看到的動(dòng)畫師、分鏡師和電影制作人的一記耳光。
輿論的矛頭，很快便集中指向了提供放映場所的AMC院線。盡管從技術(shù)上講，安排放映的是廣告公司Screenvision Media，但作為美國最大的院線，AMC成為了這場抵制AI運(yùn)動(dòng)最方便的靶心。
“抵制AI進(jìn)影院”的運(yùn)動(dòng)很快在互聯(lián)網(wǎng)上演變成了“抵制AMC”的運(yùn)動(dòng)。
一部小小的AI短片引發(fā)了洶涌的輿論，讓AMC“引火燒身”
面對洶涌的民意，AMC的反應(yīng)也很迅速。不到72小時(shí)，AMC就發(fā)表了一份官方聲明，果斷地與《感恩節(jié)》劃清界限。
AMC的聲明強(qiáng)調(diào)，該短片的放映是影院廣告公司Screenvision Media的獨(dú)立項(xiàng)目，AMC并未參與內(nèi)容的制作或篩選，并且該項(xiàng)目僅涉及不到30%的AMC影院。
最終，AMC明確表示：
已通知Screenvision Media，AMC的影院將不會(huì)參與放映。
《感恩節(jié)》的影院之旅尚未開始，便宣告結(jié)束。
網(wǎng)友們的憤怒，主要源于三個(gè)層面。
首先，部分網(wǎng)友天然地認(rèn)為AI創(chuàng)作并不具備藝術(shù)價(jià)值。
在許多觀眾心中，電影院是為人類創(chuàng)作的藝術(shù)作品而設(shè)的，AI生成的內(nèi)容，無論技術(shù)多么先進(jìn)，都被普遍認(rèn)為缺乏“靈魂”，其產(chǎn)物本質(zhì)上是數(shù)據(jù)的重組，而非藝術(shù)的表達(dá)。
Reddit上的一條評論極具代表性：
這不是藝術(shù)，是算法在嘔吐像素。讓它在院線上映，是對真正創(chuàng)作者的侮辱。
在好萊塢，抵制所有AI創(chuàng)作內(nèi)容的觀點(diǎn)一直很有市場
其次，網(wǎng)友抵制AI也部分源于對人類創(chuàng)作者的共情與保護(hù)。
在影視行業(yè)，AI取代人類的工作崗位正在從“可能的威脅”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;時(shí)刻在發(fā)生的事情”。
在經(jīng)歷了2023-2024年好萊塢大罷工之后，公眾對于編劇、演員和動(dòng)畫師等創(chuàng)意工作者的困境有了更深的理解?！陡卸鞴?jié)》的出現(xiàn)，被很多人看作是資本用廉價(jià)的機(jī)器替代昂貴的人類勞動(dòng)力的危險(xiǎn)信號。
抵制它，不僅是抵制一部AI影片，更是在捍衛(wèi)成千上萬從業(yè)者的飯碗和尊嚴(yán)。
最后，這場抵制運(yùn)動(dòng)也是部分觀眾對觀影體驗(yàn)的捍衛(wèi)。
觀眾花錢買票，期待的是高質(zhì)量、由人類精心打造的娛樂體驗(yàn)。將一部被許多人評價(jià)為“動(dòng)作僵硬、劇情扯淡”的AI短片放在正片前，被部分觀眾認(rèn)為是對消費(fèi)者的不尊重，是“用垃圾內(nèi)容填充寶貴的放映時(shí)間”。
例如，有網(wǎng)友這樣評論：
我一看到這個(gè)短片，就決定離場了。
目前來看，當(dāng)AI作為工具在幕后輔助影視創(chuàng)作時(shí)，普通觀眾的反應(yīng)尚不強(qiáng)烈；但當(dāng)AI作為一個(gè)獨(dú)立的“創(chuàng)作者”登上大銀幕時(shí)，就觸碰了部分觀眾對于內(nèi)容消費(fèi)的“紅線”。
AI時(shí)代，這是一個(gè)非常值得關(guān)注的課題。
作為一家商業(yè)公司，AMC決定順應(yīng)民意，將AI短片“掃地出門”，主要是基于商業(yè)利益的考量，而非一定認(rèn)同網(wǎng)友的觀點(diǎn)。
本質(zhì)上，這只是一次單純的危機(jī)公關(guān)。
AMC在聲明中巧妙地將自己定位為“不知情的場地提供方”，將所有責(zé)任都推給了廣告公司。這不僅安撫了憤怒的公眾，也保護(hù)了自身的品牌形象，避免了被卷入一場關(guān)于AI倫理的復(fù)雜辯論中。
通過迅速撤下影片，AMC不僅化解了一場公關(guān)危機(jī)，甚至還成功地將自己塑造成了“傾聽消費(fèi)者聲音、尊重人類藝術(shù)家”的正面形象。在社交媒體上，許多用戶在得知消息后，紛紛稱贊AMC的決定，品牌好感度不降反升。
AMC的退出引發(fā)了連鎖反應(yīng)。作為廣告公司Screenvision Media的合作伙伴，TCL中國大劇院和經(jīng)典電影院等其他院線也面臨著同樣的輿論壓力。盡管它們未像AMC那樣高調(diào)發(fā)表聲明，但《感恩節(jié)》的全國性放映計(jì)劃實(shí)際上已被擱淺。
Frame Forward AI動(dòng)畫電影節(jié)的共同組織者、Modern Uprising Studios總裁喬爾?魯?shù)侣?/strong>承認(rèn)，傳統(tǒng)院線對AI內(nèi)容普遍持“審慎”態(tài)度。他們計(jì)劃繞開這些阻礙，在紐約等地建立自己的劇場網(wǎng)絡(luò)，為AI電影和其他創(chuàng)新內(nèi)容開辟新的放映渠道。
值得注意的是，此次事件并不能證明AI內(nèi)容絕對無法進(jìn)入電影院——去年8月，IMAX就曾在10家影院放映過Runway AI電影節(jié)的短片合集。
公眾對AI的敵意，好萊塢心知肚明。
之前的編劇和演員大罷工，核心訴求之一就是限制AI在創(chuàng)作和表演中的使用，防止其侵犯創(chuàng)作者的權(quán)益和肖像權(quán)。此后，任何與AI公開沾邊的電影項(xiàng)目，都可能面臨公關(guān)災(zāi)難。
例如，電影《魔鬼深夜秀》因使用AI生成的插圖而受到批評，《野蠻人》也因使用AI優(yōu)化演員口音而引發(fā)爭議。
驚悚片《魔鬼深夜秀》曾因片中出現(xiàn)AI生成的插圖而受到批評
在這樣的氛圍下，一種“不要問，不要說”的潛規(guī)則在行業(yè)內(nèi)蔓延開來。
好萊塢資深媒體人、Ankler Media的CEO珍妮絲·閔在近期的采訪中一語道破天機(jī)：現(xiàn)在的好萊塢，關(guān)于AI的事情，每個(gè)人都在撒一點(diǎn)小謊。
我敢保證，每一個(gè)制片廠，每一個(gè)流媒體平臺(tái)，全都在用AI。我敢打賭，你找不到一個(gè)編劇在面對空白頁面時(shí)，不同時(shí)與Claude或ChatGPT對話。
珍妮絲·閔甚至大膽斷言，2026年奧斯卡的每一部最佳影片提名作品，都可能在制作過程中使用了AI。
與往年相比，今年關(guān)于AI使用的爭議聲“異常安靜”，這并非因?yàn)闆]人使用AI，而是因?yàn)榇蠹叶紝W(xué)乖了，選擇秘而不宣。
在公眾視野之外，好萊塢對AI的擁抱是務(wù)實(shí)且迅速的。從劇本分析、概念設(shè)計(jì)、視覺特效、后期剪輯到市場營銷，AI正在成為提高效率、降低成本的利器。
有數(shù)據(jù)預(yù)測，未來三年內(nèi)，影視行業(yè)將有超過20.4萬個(gè)工作崗位受到AI的“實(shí)質(zhì)性影響”。
與此同時(shí)，外部的壓力也在迫使好萊塢加速擁抱AI。
例如，最近火爆全網(wǎng)的AI視頻模型Seedance 2.0的驚艷表現(xiàn)，給好萊塢帶來了巨大的震撼。這種來自全球的技術(shù)競賽，讓好萊塢不敢有絲毫懈怠。
所以，真實(shí)的好萊塢可能是這樣的：一邊在公開聲明中安撫藝術(shù)家和觀眾，強(qiáng)調(diào)“保護(hù)人類創(chuàng)造力”；另一邊則在研發(fā)部門和制作流程中，不遺余力地投入資源，探索AI的最大潛力。
而在AI技術(shù)不可阻擋的發(fā)展趨勢下，如何與觀眾溝通，如何建立新的行業(yè)倫理和規(guī)則，如何平衡效率與人性，將是未來幾年好萊塢必須回答的核心問題。
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