作者獨(dú)家獲悉，AI運(yùn)動(dòng)科技公司致敬未知宣布完成超億元PreA輪融資，由創(chuàng)維投資、博裕創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投、廣發(fā)乾和等多家一線機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資，創(chuàng)瓴資本擔(dān)任本輪獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。本次募集資金將主要用于全球化市場(chǎng)拓展、新產(chǎn)品矩陣研發(fā)及核心技術(shù)創(chuàng)新。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2025年AI眼鏡在國(guó)內(nèi)的出貨量超過(guò)了百萬(wàn)臺(tái)，雖然不是一個(gè)很大的量級(jí)，但對(duì)比2024年20萬(wàn)左右的出貨量，六倍的增長(zhǎng)還是很可觀的。1月初的CES 2026上，AI眼鏡的相關(guān)廠商就超過(guò)了50家，多家中國(guó)廠商刷屏。
不僅如此，中國(guó)已形成涵蓋光學(xué)、聲學(xué)、整機(jī)制造等環(huán)節(jié)的龐大創(chuàng)新梯隊(duì)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)活力強(qiáng)勁。中國(guó)信通院指出，中國(guó)AI眼鏡品牌正加速深化全球影響力，憑借在消費(fèi)電子領(lǐng)域積累的供應(yīng)鏈效率、成本控制以及敏捷的軟硬件迭代能力，在國(guó)際市場(chǎng)快速打開(kāi)局面。
公開(kāi)信息顯示，“致敬未知”成立于2022年，由前錘子科技合伙人，原華為榮耀產(chǎn)品線總經(jīng)理吳德周創(chuàng)立，是手機(jī)品牌“榮耀”奠基人之一，也是華為第一款出貨量過(guò)千萬(wàn)手機(jī)的締造者，曾任錘子科技CTO。
公司旗下品牌BleeqUp超影擎聚焦騎行、跑步、登山、滑雪等戶外場(chǎng)景，推出高性能AI運(yùn)動(dòng)眼鏡，并構(gòu)建“硬件+軟件+服務(wù)”一體化解決方案。其核心AI算法可自動(dòng)識(shí)別運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的高光時(shí)刻，一鍵生成精彩短視頻；同時(shí)搭載環(huán)境感知與危險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)，能夠在監(jiān)測(cè)到潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)自動(dòng)開(kāi)啟錄像。
作為本輪的投資方，創(chuàng)維投資指出，致敬未知深度聚焦垂直運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，對(duì)用戶需求及供應(yīng)鏈有著深刻理解，不僅具備極致的產(chǎn)品打造能力，更擅長(zhǎng)精細(xì)化用戶運(yùn)營(yíng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著。
博裕創(chuàng)投表示，作為本輪投資方，持續(xù)加注致敬未知的核心邏輯在于我們看到了智能眼鏡作為“物理世界數(shù)字化終結(jié)方案”的確定性機(jī)會(huì)。致敬未知所切入的運(yùn)動(dòng)戶外場(chǎng)景，天然具備高頻、高粘性、高數(shù)據(jù)密度的特性，其產(chǎn)品本身即是內(nèi)容生成工具與感知終端。核心團(tuán)隊(duì)是我們見(jiàn)過(guò)極少數(shù)真正經(jīng)歷過(guò)消費(fèi)電子“飽和式交付”考驗(yàn)的組合，在AI硬件創(chuàng)業(yè)普遍陷入“概念繁榮、交付乏力”的當(dāng)下，這種能把極致工程化能力與AI場(chǎng)景定義能力深度融合的團(tuán)隊(duì)，才是我們敢于重注的底牌。
聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投管理合伙人王光熙表示，隨著端側(cè)AI技術(shù)與垂直場(chǎng)景的深度融合，運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域成為AI落地最具潛力的賽道之一。致敬未知以“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)×多模態(tài)感知×AI實(shí)時(shí)決策”為核心技術(shù)路徑，打造了兼具高性能硬件與智能算法的AI運(yùn)動(dòng)眼鏡，首款產(chǎn)品上市即獲市場(chǎng)高度認(rèn)可，商業(yè)化潛力清晰。
值得一提的是，在本輪融資之前，致敬未知已獲得阿里創(chuàng)投、合肥北城資本、泥藕資本NEEO、泰亞投資、泰岳梧桐資本等機(jī)構(gòu)的投資。
相關(guān)AI硬件投資人對(duì)作者表示，從本輪投資方陣容來(lái)看，致敬未知的產(chǎn)業(yè)協(xié)同布局已初具規(guī)模。創(chuàng)維投資、聯(lián)想創(chuàng)投等產(chǎn)業(yè)資本將在供應(yīng)鏈整合、渠道資源、技術(shù)生態(tài)等方面提供深度協(xié)同；博裕創(chuàng)投、廣發(fā)乾和則將在資本運(yùn)作與戰(zhàn)略規(guī)劃層面為公司持續(xù)賦能，助力其加速AI運(yùn)動(dòng)科技的場(chǎng)景化落地與規(guī)模化拓展。
當(dāng)下的AI眼鏡產(chǎn)品，主要以帶拍攝的為主，類似于市場(chǎng)大賣(mài)的Meta。也有的品牌推出了帶顯示的光波導(dǎo)AI眼鏡，售價(jià)更高，但目前整體的體驗(yàn)也有所局限性。不同于多數(shù)品牌選擇“追隨”Meta的步數(shù)，BleeqUp超影擎則是選擇運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景打造產(chǎn)品。
據(jù)致敬未知內(nèi)部人士透露，BleeqUp四合一AI運(yùn)動(dòng)拍攝眼鏡量產(chǎn)時(shí)間早于Meta與Oakley合作推出的同類產(chǎn)品，是全球首款實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付的AI運(yùn)動(dòng)眼鏡。此前，Meta曾聯(lián)手Oakley推出AI智能眼鏡HSTN，專注于運(yùn)動(dòng)騎行場(chǎng)景。光大證券認(rèn)為，Meta與Oakley的合作標(biāo)志著智能眼鏡行業(yè)從“通用型”向“場(chǎng)景垂直化”加速滲透。
之所以選擇在垂直場(chǎng)景發(fā)力，也與吳德周在硬件市場(chǎng)的充分認(rèn)知有關(guān)。他對(duì)作者表示，AI運(yùn)動(dòng)拍攝眼鏡的基礎(chǔ)是傳統(tǒng)的?外運(yùn)動(dòng)眼鏡，Ray-Ban Meta的成功，正是因?yàn)樗?先是?款時(shí)尚的墨鏡，然后才是?款智能設(shè)備，在項(xiàng)?啟動(dòng)初期致敬未知就明確必須先做好傳統(tǒng)?外運(yùn)動(dòng)眼鏡。
“智能眼鏡的演進(jìn)正迎來(lái)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，只有場(chǎng)景創(chuàng)新才能擺脫同質(zhì)化，這也是AI眼鏡破局的關(guān)鍵。”吳德周說(shuō)道。
作者還獨(dú)家獲悉，BleeqUp超影擎首款產(chǎn)品自2025年9月上市以來(lái)，出貨量已突破萬(wàn)臺(tái)，用戶好評(píng)率達(dá)98%。基于用戶反饋，近期將上線AI大師運(yùn)鏡、AI大師重繪、AI過(guò)彎精彩瞬間識(shí)別等功能，覆蓋拍攝、剪輯到成片的完整流程。同時(shí)，產(chǎn)品將于3月推出粉紫色新配色，與現(xiàn)有黑白版本形成更完整的產(chǎn)品組合，滿足用戶多元化與個(gè)性化需求。
據(jù)致敬未知相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前公司新一代產(chǎn)品已進(jìn)入研發(fā)階段，將在AI能力、硬件體驗(yàn)、場(chǎng)景適配等方面實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)，以“端側(cè)AI+運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景”為技術(shù)主線，深化AI在運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域的應(yīng)用，通過(guò)技術(shù)迭代與體驗(yàn)升級(jí)，為用戶提供更智能、更安全、更科學(xué)的運(yùn)動(dòng)健康解決方案，進(jìn)一步鞏固賽道領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)Counterpoint發(fā)布的研究報(bào)告顯示，2024年全球智能眼鏡出貨量同比增長(zhǎng)了210%，預(yù)計(jì)2025年將實(shí)現(xiàn)60%的同比增長(zhǎng)，并在2025年至2029年期間維持超過(guò)60%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率。
技術(shù)的迭代加上政策等多方面的利好，加速AI眼鏡走向大眾市場(chǎng)。但“百鏡大戰(zhàn)”下，也引來(lái)市場(chǎng)的疑問(wèn)：這會(huì)不會(huì)只是新一輪泡沫的開(kāi)幕式？以及在阿里、小米、百度、華為等巨頭入局之下，對(duì)于致敬未知這樣的創(chuàng)業(yè)公司，如何走得更遠(yuǎn)？
談及行業(yè)熱鬧背后的“泡沫”，吳德周認(rèn)為，這并非全是負(fù)面的，更多是技術(shù)迭代期常見(jiàn)的"預(yù)期與實(shí)際體驗(yàn)差距"所導(dǎo)致的，可理解為產(chǎn)業(yè)初期的“期望泡沫”，這是每個(gè)智能硬件行業(yè)在初始階段都會(huì)經(jīng)歷的。“讓宣傳的功能與產(chǎn)品實(shí)際體驗(yàn)一致，是建立長(zhǎng)期用戶耐心的基石，也是行業(yè)從‘熱鬧’走向‘長(zhǎng)紅’的關(guān)鍵。”
至于巨頭的入局，的確會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司造成一定沖擊，但從另一個(gè)角度來(lái)看，反而會(huì)加速行業(yè)的"去泡沫化"進(jìn)程，推動(dòng)行業(yè)回歸價(jià)值本質(zhì)。同時(shí)，巨頭們能以更高效率教育消費(fèi)者和行業(yè)，快速降低認(rèn)知門(mén)檻，把蛋糕做大。靠創(chuàng)業(yè)公司自己，很難在這么短時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)教育。
在吳德周看來(lái)，真正的競(jìng)爭(zhēng)不在聲量高低，而在于能否在垂直場(chǎng)景中構(gòu)建扎實(shí)的體驗(yàn)壁壘——這需要專注、克制，以及超越短期熱點(diǎn)的長(zhǎng)期產(chǎn)品定力。“巨頭進(jìn)來(lái)會(huì)給創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)挑戰(zhàn)，所以在策略上選擇避開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)，扎進(jìn)更垂直、有剛需的場(chǎng)景，把這些場(chǎng)景做深做透。這跟華為時(shí)期堅(jiān)持的‘針尖戰(zhàn)略’一致，資源有限，就要集中在一個(gè)點(diǎn)上扎得足夠深、足夠透。”
他還表示，AI眼鏡大概在兩年甚至三年以內(nèi)成為大眾消費(fèi)品，AR眼鏡時(shí)間要長(zhǎng)一些，有可能還要三到五年，甚至可能會(huì)更長(zhǎng)一點(diǎn)。我們既要在AI賽道上快速構(gòu)建用戶基本盤(pán)，也需為AR的終極形態(tài)持續(xù)儲(chǔ)備底層能力。
“公司目標(biāo)并不止于成為一家硬件廠商，更希望構(gòu)建以個(gè)人為核心的‘AI運(yùn)動(dòng)健康智慧中樞’，讓AI在真實(shí)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中發(fā)揮實(shí)際價(jià)值。隨著本輪融資到位，公司將在研發(fā)投入、品牌建設(shè)及產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面進(jìn)一步加強(qiáng)布局，推動(dòng)AI運(yùn)動(dòng)科技走向更廣闊市場(chǎng)。”（文 | 志讀科技，作者 | 杜志強(qiáng)，編輯 | 鐘毅）
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