盛新鋰能全球業(yè)務(wù)布局(來源:公司官網(wǎng))

今年2月4日,盛新鋰能發(fā)動最后一輪收購。盛新鋰能斥資12.6億元,收購了惠絨礦業(yè)13.9%剩余股權(quán)。經(jīng)評估,標(biāo)的估值為90億元。交易完成后,盛新鋰能將實現(xiàn)對惠絨礦業(yè)100%全資控股,完成了對木絨鋰礦這一優(yōu)質(zhì)資源的全面掌控。

盛新鋰能在公告中表示:公司將充分發(fā)揮在四川高海拔地區(qū)開發(fā)鋰礦項目的經(jīng)驗,積極推進(jìn)木絨鋰礦開發(fā)建設(shè),盡快實現(xiàn)公司鋰礦資源自給率的顯著提升,并形成穩(wěn)定可靠的資源供給體系。

背后操盤的神秘大佬

盛新鋰能豪擲74億拿下木絨鋰礦,是神秘礦業(yè)大佬姚雄杰在幕后操盤。

姚雄杰出生于1967年,福建龍巖人,與字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴、美團(tuán)創(chuàng)始人王興、紫金礦業(yè)靈魂人物陳景河是同鄉(xiāng)。1991年,姚雄杰跟著哥哥、姐姐一起到深圳打工,進(jìn)入了一家攝影器材公司做銷售員。1993年,姚雄杰不甘做“牛馬”,獨自創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建了深圳雄震投資公司。

姚雄杰成立投資公司的錢從何而來、又投了哪些公司、賺了多少錢,至今都是謎。外界能夠看到的是,僅僅5年后他便斥資4000萬元從國資手中收購了龍舟股份(SH:600711)近40%的股權(quán),手握一家上市公司并搖身一變?yōu)槎麻L。這一年,姚雄杰才31歲。

龍舟股份后來更名為雄震集團(tuán)。在姚雄杰的主導(dǎo)下,雄震集團(tuán)業(yè)務(wù)橫跨房地產(chǎn)、智能售貨機(jī)等多個行業(yè)。但到2005年,雄震集團(tuán)的營收僅為1700多萬元,虧損1.1億元。同年,雄震集團(tuán)股價跌至1元/股附近,還被“*ST”了。

2007年,姚雄杰開始轉(zhuǎn)型,正式進(jìn)軍礦產(chǎn)領(lǐng)域。同年,在陳景河的牽線搭橋下,姚雄杰拿下了福建尤溪三富礦業(yè)42%股權(quán)。2008年,姚雄杰又收購了鑫盛礦業(yè)60%股份。雄震集團(tuán)也隨即更名為雄震礦業(yè),兩年后再改為盛屯礦業(yè)(目前市值500億左右)。

2019年,姚雄杰再次玩起資本游戲,將旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盛屯鋰業(yè)以9.23億元的價格注入威華股份,并將公司更名為盛新鋰能,正式切入新能源鋰電賽道(目前盛新鋰能市值接近400億)。

此后,姚雄杰通過不停的“買買買”,壘起一座“鋰業(yè)大廈”,木絨鋰礦只是這座大廈最新的一塊“磚”。

通過收購、參股等方式,盛新鋰能在全球布局資源項目,旗下奧伊諾礦業(yè)在四川金川擁有業(yè)隆溝鋰輝石礦采礦權(quán),及太陽河口鋰多金屬礦探礦權(quán)。其中,業(yè)隆溝已查明氧化鋰資源量16.95萬噸。盛新鋰能津巴布韋子公司擁有40個稀有金屬礦塊采礦權(quán),5個核心礦權(quán)氧化鋰資源量達(dá)8.85萬噸。同時,盛新鋰能還手握阿根廷SDLA鹽湖獨立運營權(quán),及多個鹽湖勘探項目。

雖然是名副其實的礦業(yè)大佬,姚雄杰卻異常低調(diào),只是站在幕后操盤。華夏能源網(wǎng)注意到,目前盛新鋰能由周祎任董事長、鄧偉軍任總經(jīng)理,盛屯礦業(yè)由熊波任董事長、龍雙任總經(jīng)理,姚雄杰在明面上不擔(dān)任任何職務(wù),也從不公開參加兩家公司的活動。

閃轉(zhuǎn)騰挪化解資金困局

姚雄杰頻繁斥巨資買礦,帶來了盛新鋰能現(xiàn)金流的捉襟見肘。

截至2025年三季度末,盛新鋰能貨幣資金僅25.6億元。而2025年12月、2026年2月,對啟成礦業(yè)、惠絨礦業(yè)的兩筆收購就需耗資32.8億元。與此同時,公司負(fù)債率一年內(nèi)從41.69%攀升至50.34%,是近14年以來的最高值,財務(wù)壓力顯現(xiàn)。

值得注意的是,盛新鋰能的財務(wù)問題早已存在。早在2024年8月,盛新鋰能宣布籌劃赴港上市并募資。當(dāng)時盛新鋰能表示,推進(jìn)港股上市是為了進(jìn)一步推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,拓寬國際融資渠道,提升國際品牌形象和綜合競爭力。

實際上,盛新鋰能赴港IPO的主要目的還是化解債務(wù)危機(jī)。華夏能源網(wǎng)注意到,2024年上半年,盛新鋰能實現(xiàn)營業(yè)收入25.79億元,同比下降45.80%;虧損1.87億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧,上年同期還盈利6.11億元。截至2024年上半年末,公司短期借款較上年末增加33.16%;長期借款較上年末增加39.08%;一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債較上年末增加19.33%。

盛新鋰能負(fù)債變動情況(來源:財報)

不過,這點財務(wù)壓力,對于玩資本的高手姚雄杰來說不是多大問題。2025年10月31日,盛新鋰能宣布終止港股上市融資計劃,取而代之的是定增引入中創(chuàng)新航(HK:03931)和華友控股集團(tuán),這兩家均是總資產(chǎn)超千億的行業(yè)巨頭。

這對姚雄杰和盛新鋰能來說,可以稱得上“一箭雙雕”。

一方面,緩解了盛新鋰能財務(wù)危機(jī)。根據(jù)定增預(yù)案,中創(chuàng)新航、華友控股集團(tuán)入股盛新鋰能的認(rèn)購資金分別為9.45億元和11.28億元。這對于連虧數(shù)個季度的盛新鋰能來說,無異于“干旱逢雨露”。

另一方面,借助引入戰(zhàn)投,盛新鋰能還能與兩大巨頭實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,提升競爭力。中創(chuàng)新航是國內(nèi)頭部電池廠商,位列2025年全球動力電池出貨量排名第五,全球儲能電芯總出貨量排名第四;華友控股集團(tuán)的業(yè)務(wù)涵蓋鈷鎳資源開發(fā)、有色冶金、電池材料、回收利用等新能源鋰電材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈。

不惜一切代價買礦,大幅提升資源自給率,同時又通過引入戰(zhàn)投綁定實力伙伴。在競爭激烈的鋰礦行業(yè),礦業(yè)大佬姚雄杰抓到了一手好牌。在這輪能源、礦業(yè)新周期中,長袖善舞的姚雄杰還將攪起多大風(fēng)浪,業(yè)界且拭目以待。

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