比來華過春節(jié)更精彩的，還有那部分“眼饞”春節(jié)許久，卻沒辦法來的。早在春節(jié)前一個(gè)月，海外社交平臺上便掀起“春節(jié)倒計(jì)時(shí)”分享潮。
不少外國網(wǎng)友曬出自己購置的紅包、窗花、生肖玩偶，甚至早早練習(xí)“恭喜發(fā)財(cái)”的發(fā)音，或者錄制“我的第一副春聯(lián)”、“學(xué)做年糕”等視頻，評論區(qū)常見中國網(wǎng)友熱情“糾音”和“科普”。
這種跨越時(shí)空的互動，讓春節(jié)成了一場真正意義上的全球聯(lián)歡。
雖然往年有外國人對中國春節(jié)感興趣，各國駐地機(jī)構(gòu)舉辦相關(guān)慶?；顒右膊簧僖?，但像今年春節(jié)一樣，真正意義上外國大眾的關(guān)注和參與熱情如此高，到底是咋回事？
這就不得不提去年在海外爆火的一個(gè)話題，“Becoming Chinese”（成為中國人）。
在這股風(fēng)潮帶動下，外國網(wǎng)友們十分熱衷于模仿中式生活，從喝熱水、捧保溫杯，到練八段錦、煮蘋果枸杞茶；從“在家必須穿拖鞋”到“不時(shí)不食”的養(yǎng)生觀念，話題下相關(guān)內(nèi)容瀏覽量都已經(jīng)上億。
那他們?yōu)槭裁赐蝗幌胍?ldquo;成為中國人”？
這又不得不提，2025年初，隨著TikTok全球策略調(diào)整，一批海外內(nèi)容創(chuàng)作者遷移至小紅書等平臺，與中國用戶展開更直接、更密集的互動。也就是“洋抖難民”事件。
從分享貓貓寵物照片交“貓稅”開始，到表情包互換，再到跟著中國網(wǎng)友學(xué)習(xí)各種簡單菜肴比如雞蛋羹，了解中國的生活智慧、習(xí)俗比如為什么要喝熱水，生完娃的媽媽為什么要坐月子等等。堪稱中外民間交融，上演了一場大型“雙向奔赴”。
這種真實(shí)、細(xì)膩、去符號化的內(nèi)容，悄然改變了外國人對中國的刻板印象。
一名法國博主就在自己社交媒體上寫道：“以前我以為中國人都會功夫，現(xiàn)在我知道他們更擅長養(yǎng)生和做飯，而且并不內(nèi)斂含蓄，反而很熱情幽默。”
也是因?yàn)榇耍?strong>中國文化不再是遙不可及的符號，而是可學(xué)習(xí)、可模仿、可融入的一種真實(shí)生活方式。加上免簽政策和范圍越來越擴(kuò)大，2025年來華旅行就已經(jīng)大熱。
據(jù)《2025中國入境游年度報(bào)告》，去年前三季度入境訂單量實(shí)現(xiàn)翻倍增長，免簽國家訂單平均增幅達(dá)153%。
從客源看，亞洲短途市場穩(wěn)居主力，韓國、新加坡、馬來西亞位列前三；俄羅斯客源增速最快，達(dá)205%。行程上，亞洲游客偏愛4天—7天中短途旅行，南半球游客則傾向7天以上深度游。
這些外國游客的體驗(yàn)分享，也為如今這波春節(jié)來華熱潮提供了非常重要的助力。
如果要深究這場中外文化交融互通為什么能如此成功，中國網(wǎng)友為什么能用這樣輕松幽默的方式，以開放包容的態(tài)度一舉扭轉(zhuǎn)國外對中國根深蒂固的“抹黑”信息和刻板印象的局勢。
本質(zhì)還是中國文化軟實(shí)力積累到一定階段的自然外溢。
仔細(xì)回顧這次文化輸出，固然有官方加熱和放大的動作在，但更多是網(wǎng)友自發(fā)的，主動地“自下而上”的分享推動：不是宏大的宣傳，而是具體的生活細(xì)節(jié)；不是單向的灌輸，而是雙向的互動。
外國網(wǎng)友通過模仿中式習(xí)慣，逐漸理解其背后的文化邏輯——比如“喝熱水”與中醫(yī)養(yǎng)生觀念、“紅色偏好”與吉祥文化、“家庭守歲”與親情倫理。
這樣的文化傳播在觸達(dá)和接受程度上，往往才會更自然，更見效。
與此同時(shí)，中美之間持續(xù)文化與經(jīng)濟(jì)對話，也讓更多外國人渴望了解“真實(shí)的中國”。
一位在HelloTalk上學(xué)習(xí)中文的美國網(wǎng)友就坦言：“我看到很多中國年輕人和我們一樣愛喝咖啡、追劇、吐槽工作，但也保持著獨(dú)特的家庭觀念和生活儀式感——這讓我很想親自去看看。”
這種從“好奇”到“認(rèn)同”的轉(zhuǎn)變，正是文化影響力的深層體現(xiàn)。
對于旅游行業(yè)而言，外國游客來華過春節(jié)，不僅僅意味著酒店、機(jī)票、景點(diǎn)門票的銷量增長，更標(biāo)志著一個(gè)新市場的成型：深度文化體驗(yàn)與場景化服務(wù)。
傳統(tǒng)的“長城故宮一日游”已難以滿足他們的需求。更多人希望參與制香、剪紙、茶道、書法等非遺工坊，入住具有地方特色的民宿，甚至跟隨本地家庭共度除夕。
這意味著旅游產(chǎn)品需要更精細(xì)的設(shè)計(jì)、更地道的資源整合、更靈活的響應(yīng)機(jī)制。
再看國內(nèi)的入境相關(guān)服務(wù)，我們的很多產(chǎn)品，還停在 1.0的“觀看時(shí)代”，但游客的需求，已經(jīng)狂奔到了3.0的“生活時(shí)代”。這中間的代差，就是機(jī)會，也是挑戰(zhàn)。
比如就有企業(yè)看中了外國人來華旅行+看病的需求，已經(jīng)開始布局“入境醫(yī)療旅游”的配套服務(wù)，比如多語種就醫(yī)協(xié)調(diào)、醫(yī)療保險(xiǎn)對接、術(shù)后療養(yǎng)行程定制等，這可能是下一個(gè)藍(lán)海。
未來，圍繞“文化體驗(yàn)+健康管理+生活服務(wù)”的綜合性入境游產(chǎn)品，或許也將成為行業(yè)競爭的新賽道。
春節(jié)，這個(gè)曾經(jīng)屬于中國人的團(tuán)圓節(jié)日，正在成為世界共享的文化盛宴。
外國人來華過年，不僅是旅游行為，更是文化對話；不僅是經(jīng)濟(jì)機(jī)會，更是觀念互通。從社交媒體上的“成為中國人”熱潮，到現(xiàn)實(shí)中的貼春聯(lián)、包餃子、守歲體驗(yàn)，中國文化正以柔軟而有力的方式，走入更多人的日常生活。
對于旅游業(yè)者而言，2026年或許是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：誰能更好地理解并服務(wù)這群“體驗(yàn)型”外國游客，誰就能在入境游的新浪潮中，找到屬于自己的風(fēng)向。
而這一切，才剛剛開始。
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