2026年央視春晚尚未開(kāi)播,一場(chǎng)機(jī)器人行業(yè)的"營(yíng)銷(xiāo)世界大戰(zhàn)"已提前引爆。

1月23日,魔法原子一紙官宣,讓魔法原子這家具身智能賽道的新銳企業(yè)一躍成為總臺(tái)2026春晚“智能機(jī)器人戰(zhàn)略合作伙伴”。緊接著,一周之內(nèi),銀河通用、宇樹(shù)科技、松延動(dòng)力相繼官宣登臺(tái)。四家企業(yè)將同臺(tái)競(jìng)技,這在央視春晚歷史上尚屬首次。

*圖源銀河通用

然而,最戲劇性的劇情來(lái)自"缺席者"——出貨量領(lǐng)先的智元機(jī)器人。這家2025年?duì)I收突破10億元的行業(yè)龍頭,竟以"預(yù)算有限"為由拒絕春晚,轉(zhuǎn)而自掏腰包,于2月8日舉辦全球首個(gè)機(jī)器人晚會(huì)《機(jī)器人奇妙夜》,200余臺(tái)機(jī)器人連演12個(gè)節(jié)目,甚至邀請(qǐng)黃曉明同臺(tái)變魔術(shù)。

一邊是億元級(jí)入場(chǎng)券的"四國(guó)殺",一邊是零成本自辦晚會(huì)的"獨(dú)角戲"。這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狂歡背后,折射的是機(jī)器人企業(yè)在"商業(yè)化元年"的生死抉擇。

億元席位的賭博

據(jù)36氪報(bào)道,2026年春晚機(jī)器人合作權(quán)益的報(bào)價(jià)在6000萬(wàn)元至1億元之間,部分獨(dú)家權(quán)益甚至高達(dá)5億元。對(duì)于尚未盈利的初創(chuàng)企業(yè)而言,這相當(dāng)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)一整年的綜合成本。那為何這么多企業(yè)仍然為此擠破腦袋?

“現(xiàn)在的機(jī)器人太需要春晚了。”一位業(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)。

這種"非理性"投入背后,是宇樹(shù)科技2025年春晚成功案例的強(qiáng)力示范。去年,其人形機(jī)器人表演的《秧BOT》成為現(xiàn)象級(jí)節(jié)目,直接帶動(dòng)企業(yè)訂單暴增,上半年便完成C輪融資,投資方涵蓋中國(guó)移動(dòng)、騰訊投資、阿里巴巴等巨頭,融資金額數(shù)億元,估值飆升至120億元。

*圖源宇樹(shù)科技

“春晚帶來(lái)數(shù)億級(jí)別的破圈認(rèn)知,是肉眼可見(jiàn)的,對(duì)品牌端、資本端都會(huì)形成明顯放大,這種曝光往往會(huì)在估值、融資乃至 IPO 預(yù)期上形成正向刺激,同時(shí)也更容易轉(zhuǎn)化為訂單層面的快速增長(zhǎng)。”艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為。

但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這場(chǎng)億元級(jí)的賭博,并非穩(wěn)賺不賠。對(duì)于初創(chuàng)機(jī)器人企業(yè)而言,高額的春晚合作費(fèi)用,可能會(huì)擠壓研發(fā)投入,而即便獲得了國(guó)民級(jí)曝光,后續(xù)能否將流量轉(zhuǎn)化為訂單,仍存在巨大不確定性。更重要的是,多家企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技,難免會(huì)被市場(chǎng)橫向比較,一旦表演效果不及預(yù)期,反而會(huì)對(duì)品牌造成負(fù)面影響。

智元機(jī)器人顯然算過(guò)這筆賬,選擇了另辟蹊徑,自己策劃了一場(chǎng)《機(jī)器人奇妙夜》全球直播,200多臺(tái)機(jī)器人完成了舞蹈、小品及人機(jī)共舞等一系列表演。

“我非常希望能上春晚這個(gè)國(guó)民級(jí)平臺(tái),但公司整體預(yù)算有限,優(yōu)先保障研發(fā)費(fèi)用,所以不是不想上,是沒(méi)有足夠預(yù)算。”智元CMO邱恒接受媒體訪談時(shí)坦承。據(jù)他表示,由于拍攝用的機(jī)器都是自己的,而且有品牌招商,因此“這個(gè)活動(dòng)幾乎是零成本”。

春晚亮相的商業(yè)化“回報(bào)”目前還無(wú)法評(píng)估,但智元卻早已為晚會(huì)后的業(yè)務(wù)拓展做好了全盤(pán)準(zhǔn)備。

《機(jī)器人奇妙夜》晚會(huì)結(jié)束后,智元同步啟動(dòng)"999元全民機(jī)器人體驗(yàn)計(jì)劃",通過(guò)租賃平臺(tái)"擎天租"將同款機(jī)器人推向市場(chǎng)。據(jù)了解,目前平臺(tái)已上線生日、年會(huì)、求婚等場(chǎng)景的小套餐解決方案。這種“晚會(huì)引流+場(chǎng)景落地”的模式,讓智元擺脫了“曝光即終點(diǎn)”的困境,實(shí)現(xiàn)了品牌傳播與商業(yè)轉(zhuǎn)化的閉環(huán)。

*圖源智元機(jī)器人

是斥巨資登上頂流平臺(tái)尋求破圈,還是精打細(xì)算通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)觸達(dá)??jī)煞N截然不同的路徑,折射的都是機(jī)器人企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦慮。

誰(shuí)是第一?

2026年被業(yè)內(nèi)普遍視為機(jī)器人的"商業(yè)化元年",產(chǎn)業(yè)正從"廣泛參與"向"頭部集中、梯隊(duì)分化"加速演進(jìn)。而出貨量,作為衡量企業(yè)商業(yè)化實(shí)力的核心指標(biāo),直接成為企業(yè)爭(zhēng)奪的“輿論高地”。

近期,多家研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的2025年人形機(jī)器人出貨量榜單,直接引爆了“誰(shuí)是第一”的口水戰(zhàn)。

Omdia報(bào)告顯示,2025年全球人形機(jī)器人總出貨量預(yù)計(jì)達(dá)1.33萬(wàn)臺(tái),其中,智元機(jī)器人出貨量達(dá)5168臺(tái),市場(chǎng)份額達(dá)39%,位居全球第一;宇樹(shù)出貨量4200臺(tái),市場(chǎng)份額32%,位居第二;優(yōu)必選出貨量1000臺(tái),市場(chǎng)份額7%,位居第三。

*圖源Omdia

Counterpoint和IDC的數(shù)據(jù)雖略有差異,但前兩名的位次基本一致。

宇樹(shù)對(duì)此并不認(rèn)可該排位,稱(chēng)網(wǎng)上流傳的出貨數(shù)據(jù)為不實(shí)信息。宇樹(shù)披露,去年其人形機(jī)器人實(shí)際出貨量超5500臺(tái),本體量產(chǎn)下線超6500臺(tái)。

“目前各種機(jī)器人形態(tài)多樣,請(qǐng)勿把不同類(lèi)型的機(jī)器人數(shù)量,合并在一起進(jìn)行對(duì)比。”宇樹(shù)表示,公司四足機(jī)器人和人形機(jī)器人最近幾年出貨量均為全球第一,直指前述機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)有誤。

這場(chǎng)“數(shù)據(jù)羅生門(mén)”揭示了行業(yè)更深層次的焦慮:在資本寒冬尚未完全過(guò)去的當(dāng)下,銷(xiāo)量排名已成為企業(yè)融資的重要背書(shū)。智元確認(rèn)了Omdia報(bào)告的真實(shí)性并官方轉(zhuǎn)發(fā),宇樹(shù)則高調(diào)反擊,都是為了在資本市場(chǎng)上占據(jù)更有利的位置。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2025年國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人整機(jī)企業(yè)數(shù)量達(dá)140家,發(fā)布人形機(jī)器人產(chǎn)品超330款。就像新能源汽車(chē)市場(chǎng)一樣,機(jī)器人賽道最后勝出的必然也將是少數(shù)幾家。而2026年將是一個(gè)關(guān)鍵的分水嶺。各家企業(yè)均在加碼量產(chǎn)。

優(yōu)必選CEO周劍曾表示,2026年人形機(jī)器人年產(chǎn)能將從去年的千臺(tái)提升到萬(wàn)臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年優(yōu)必選獲得訂單金額近14億元。

智元董事長(zhǎng)兼CEO鄧泰華此前透露,該公司2025年銷(xiāo)售收入超10億元,遠(yuǎn)超2024年的數(shù)千萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2026年出貨量和銷(xiāo)售收入仍將保持?jǐn)?shù)倍的增長(zhǎng)。

但問(wèn)題是:能扭秧歌、轉(zhuǎn)手絹、跳舞、演小品的機(jī)器人,真的準(zhǔn)備好進(jìn)入工廠和家庭了嗎?

“如果人形機(jī)器人今年還是做視頻、發(fā)Demo,價(jià)值不大,關(guān)鍵要看能在哪些場(chǎng)景能干事。”一位早期投資過(guò)多家機(jī)器人的投資人直言。在他看來(lái),如果還停留在跳舞表演,熱潮很難持續(xù)。

實(shí)際上,目前,部分企業(yè)仍停留在“實(shí)驗(yàn)室炫技”階段,機(jī)器人產(chǎn)品看似功能強(qiáng)大,卻難以適應(yīng)真實(shí)場(chǎng)景的需求,無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模化商用。

以舞臺(tái)上的機(jī)器人表演為例,雖然動(dòng)作精準(zhǔn)、視覺(jué)效果震撼,但大多是“定制化編程”的結(jié)果,無(wú)法實(shí)現(xiàn)自主決策和靈活適配,與真實(shí)商用場(chǎng)景中的需求相去甚遠(yuǎn)。

比如,松延動(dòng)力雖然推出了萬(wàn)元級(jí)人形機(jī)器人“小布米”,試圖推動(dòng)人形機(jī)器人向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)下沉,但目前消費(fèi)級(jí)機(jī)器人市場(chǎng)仍處于培育階段,用戶需求尚未完全激活,如何將春晚的曝光轉(zhuǎn)化為實(shí)際訂單,仍是松延動(dòng)力面臨的巨大挑戰(zhàn)。

資本競(jìng)跑

不論是爭(zhēng)搶春晚舞臺(tái),還是爭(zhēng)搶出貨量排名,機(jī)器人企業(yè)都是為了在量產(chǎn)、交付和商業(yè)化的賽馬中活下來(lái)。在這個(gè)異常燒錢(qián)的賽道中,資本的力量尤為關(guān)鍵。即便是手握近14億元訂單的港股上市公司優(yōu)必選,2025年上半年財(cái)報(bào)也顯示虧損達(dá)4.39億元。

資金仍在涌入這個(gè)賽道。據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),2025年中國(guó)機(jī)器人領(lǐng)域融資事件達(dá)610起,較上年增長(zhǎng)近3倍,總?cè)谫Y額估算超過(guò)570億元。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在積極卡位。包括百度風(fēng)投、聯(lián)想創(chuàng)投、螞蟻集團(tuán)、美團(tuán)、阿里巴巴在內(nèi)的8大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,在具身智能賽道的投資次數(shù)合計(jì)達(dá)62次,投資金額在14.5億至34億元之間。

機(jī)器人企業(yè)還正處在集體沖刺IPO的關(guān)鍵窗口期。

智元機(jī)器人則通過(guò)資本運(yùn)作,已成功控股A股上市公司上緯新材。

宇樹(shù)科技已于2025年11月完成了IPO輔導(dǎo),沖刺進(jìn)入最后階段,有望成為A股“人形機(jī)器人第一股”。天眼查顯示,目前宇樹(shù)已經(jīng)完成了10輪融資。最新一輪公開(kāi)融資是去年6月,吸引了中國(guó)移動(dòng)旗下基金、騰訊、錦秋基金、阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)、吉利資本等投資方,彼時(shí)企業(yè)估值超過(guò)100億元。

*圖源天眼查

銀河通用在2025年12月完成股改,被外界解讀為為登陸二級(jí)市場(chǎng)做準(zhǔn)備。有市場(chǎng)消息稱(chēng),銀河通用籌備赴港上市,預(yù)計(jì)2026年一季度交表。銀河通用隨后辟謠,稱(chēng)股改是為了后續(xù)融資引入新的一級(jí)市場(chǎng)投資人。

隨后不久,銀河通用宣布完成新一輪超3億美元A輪融資,成為2025年公開(kāi)數(shù)據(jù)中金額最大的單筆融資事件。據(jù)了解,該輪融資后,公司估值達(dá)30億美元(約合人民幣211億元)。

作為后起之秀,魔法原子已完成兩輪融資,最新一輪是在去年5月獲投數(shù)億元,目前公司估值約35億元。官宣上春晚同日,魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩(shī)韜稱(chēng),公司正按“最快時(shí)間表”推進(jìn)上市進(jìn)程,2026年還將在二級(jí)市場(chǎng)釋放相關(guān)消息。

此外,據(jù)公開(kāi)信息,自去年以來(lái),云深處、星海圖、傅里葉、樂(lè)聚機(jī)器人、眾擎機(jī)器人等先后完成股改,有些企業(yè)已開(kāi)啟上市輔導(dǎo)。

一場(chǎng)IPO競(jìng)速賽已然打響。各企業(yè)都希望在關(guān)鍵窗口期搶占用戶和資本心智,但能不能拿到更多訂單,關(guān)鍵取決于企業(yè)能否讓機(jī)器人真正“用起來(lái)”和“用出價(jià)值”。

寫(xiě)在最后

不可否認(rèn),這場(chǎng)春晚機(jī)器人大亂斗為中國(guó)機(jī)器人行業(yè)帶來(lái)了積極影響。無(wú)論是四家企業(yè)擠灘央視,還是智元自辦晚會(huì),都讓機(jī)器人技術(shù)走進(jìn)了億萬(wàn)大眾的視野,打破了公眾對(duì)機(jī)器人的刻板印象,為行業(yè)培育了潛在用戶。

但更要清醒地認(rèn)識(shí)到:機(jī)器人行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從來(lái)不是舞臺(tái)上的幾分鐘炫技,而是技術(shù)的沉淀、產(chǎn)品的實(shí)力和場(chǎng)景的落地。

2026年的春晚營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn),本質(zhì)上是一場(chǎng)關(guān)于"生存權(quán)"的預(yù)演。億元春晚入場(chǎng)券買(mǎi)的是曝光,但曝光之后能否轉(zhuǎn)化為訂單;自辦晚會(huì)省的是成本,但省下的錢(qián)能否砸出真技術(shù)——這兩條路徑?jīng)]有對(duì)錯(cuò),只有成敗。

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