從外部來看，得物并不是沒有“翻盤”的機會。
得物源自虎撲，在做內容上得物有自己獨特的經驗，接下來，如果進一步拓展內容生態(tài)，比如把虎撲內容生態(tài)與得物打通，建立起一個全新的內容池，也許會有新的流量紅利釋放出來。
比如，再來一次APP大改版，弱化商品權重，提升內容權重。
只要有了新內容，就會有新紅利，從而會有新的品牌、商家加入進來。全品類戰(zhàn)略也就不難實現。
內容之外，就是算法了。
過去，得物通過種草激勵、MCN入駐、達人簽約等一系列操作，希望在小紅書之外，找到自己的一條“種草”轉化的鏈路。
但電商行業(yè)種草的鏈路，其實已經變了。
電商種草的內核看起來是內容，是流量，但實則是算法。
如果平臺發(fā)布的內容，都精準種草，用內容來促使用戶下單、成交，那么不管是貨架電商，還是內容電商，背后的底座一定是一套精準的算法。
從這個角度來看，對于今天的得物而言，如何加大投入建立起自身的算法體系，可能才是未來立足電商行業(yè)的核心力量所在。
通往算法的道路上，得物的天花板還有很高，還有很大的成長性。
接下來，得物能否在算法上有一些突破？得物全品類戰(zhàn)略，又會怎樣落地？
值得期待。
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