2024年末，Aspect2合成器、Sequent2多效果器的開發(fā)商Loomer宣布倒閉。作為一家運(yùn)營超過15年的小規(guī)模、單人開發(fā)商，Loomer幾乎不進(jìn)行任何市場營銷，因此，當(dāng)官網(wǎng)因未續(xù)費(fèi)而關(guān)閉時，外界才察覺到異常，且沒有任何官方渠道對此進(jìn)行解釋或告別。
緊接著，法國MIDI硬件制造商Joué Music也宣布正式倒閉。他們曾以模塊化、觸感獨(dú)特的Joué Play控制器吸引了一批音樂人，但即便經(jīng)歷過連續(xù)兩年強(qiáng)勁增長與全球化擴(kuò)張，最終也難以撐起持續(xù)運(yùn)營所需的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，目前產(chǎn)品開發(fā)與銷售均已停止。
還有一些擁有悠久歷史與深厚用戶基礎(chǔ)的產(chǎn)品，走向了產(chǎn)品壽命終點(diǎn)或被動停止運(yùn)營。
去年，音頻設(shè)備集團(tuán)Focusrite FAST插件系列、以及記譜軟件Finale開發(fā)商MakeMusic紛紛宣布停止銷售，但與以上情況不同的是這是公司策略性決策，不影響整體運(yùn)營。
值得注意的是，MakeMusic旗下的音源庫Garritan雖然未被正式停產(chǎn)，但目前也已處于邊緣化的“維護(hù)模式”。不少用戶指出，2013年來，Garritan產(chǎn)品線也沒看到新東西，認(rèn)為其后續(xù)更新希望渺茫。
此外，那些沒有倒下的音樂生產(chǎn)工具，也正在像更大、更順應(yīng)時代的生態(tài)路徑靠攏，整合性平臺與專業(yè)細(xì)分工具正在行業(yè)分化中各歸其位。
例如，去年德國老牌多媒體軟件公司MAGIX被私募基金RMEP收購重組，成功結(jié)束了之前的破產(chǎn)程序后，戰(zhàn)略重心全面轉(zhuǎn)向視頻剪輯與創(chuàng)作者平臺。作為此次重組的關(guān)鍵一步，其旗下核心音頻品牌Samplitude、Sequoia等的開發(fā)與業(yè)務(wù)被整體剝離，由專業(yè)音頻軟件公司BorisFX接手，加快產(chǎn)品開發(fā)并加入AI驅(qū)動功能。
今年，轉(zhuǎn)換器制造商Apogee Electronics、DAW品牌Reason Studios也先后被音頻技術(shù)公司Rockforce Tech Holding、一站式AI音樂創(chuàng)作平臺LANDR收購。
從硬件到軟件，從獨(dú)立小廠到行業(yè)老牌，這些經(jīng)歷波動的產(chǎn)品在某種意義上都在同一條線上交匯——曾經(jīng)被視為不可替代的音樂創(chuàng)作工具，正因時代變遷和市場需求的轉(zhuǎn)變，逐漸失去了其原有的核心價(jià)值和市場優(yōu)勢。
產(chǎn)品形態(tài)來看，這些都曾是音樂創(chuàng)作領(lǐng)域的精密儀器。無論是Joué那種獨(dú)特觸感的控制界面、Loomer的高級效果器算法，還是Finale的專業(yè)打譜能力，它們都曾經(jīng)象征著更高一階的專業(yè)創(chuàng)作體驗(yàn)。
用戶畫像來看，它們服務(wù)的都是需要長期訓(xùn)練、強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能的創(chuàng)作者，背后藏著長時間的學(xué)習(xí)曲線。要求用戶掌握技巧、調(diào)整參數(shù)、理解背后的音樂邏輯，也都曾經(jīng)定義過某種音樂制作的思路和習(xí)慣。
當(dāng)這些名字開始出現(xiàn)在行業(yè)調(diào)整的歷史節(jié)點(diǎn)上，我們能洞見的是一個時代的運(yùn)行邏輯，正在被重寫。
在資本環(huán)境、創(chuàng)作者群體、技術(shù)成本以及商業(yè)模式的交織下，更多傳統(tǒng)音樂技術(shù)公司正面臨前所未有的壓力。
以Native Instruments為例，其困境就與背后的資本操作息息相關(guān)。
據(jù)Midifan報(bào)道，2021年，私募基金Francisco Partners收購了該公司，但并沒有直接現(xiàn)金流，而是通過借款收購，依賴公司的營收能力償還貸款。為了擴(kuò)展資產(chǎn)，基金接連收購了旗下iZotope、Brainworx和Plugin Alliance等品牌，但這些收購因缺乏有效整合導(dǎo)致業(yè)績下滑。
隨著資本加碼和管理層更替，Native Instruments不僅未能發(fā)揮優(yōu)勢，反而因裁員和高層動蕩失去了重要人才，逐漸依賴第三方公司擴(kuò)展內(nèi)容，未能創(chuàng)造突破性創(chuàng)新。最終，被迫變成了背負(fù)沉重債務(wù)和競爭壓力的“追隨者”。
然而，這并不是唯一的壓力來源。
隨著技術(shù)的快速迭代，更多類似的音頻生產(chǎn)工具也面臨著巨大的技術(shù)維護(hù)成本，尤其是對于那些依賴深度技術(shù)和復(fù)雜產(chǎn)品的“小而精”團(tuán)隊(duì)來說，這些壓力尤為致命。
比如，隨著蘋果公司推出的新一代處理器架構(gòu)Apple Silicon成為蘋果Mac系列的主流架構(gòu)。部分軟件原本支持Intel的插件必須重寫、重新優(yōu)化才能在新架構(gòu)設(shè)備上順暢運(yùn)行。
同時，新插件標(biāo)準(zhǔn)不斷迭代，音頻插件生態(tài)中常見的VST3、AU等格式之間的兼容性問題，也使得開發(fā)者不得不進(jìn)行反復(fù)兼容性適配測試。對于資源相對有限的團(tuán)隊(duì)而言，則可能成為必須持續(xù)投入但難以規(guī)?；a(chǎn)出的長期成本。
另一方面，AI技術(shù)的發(fā)展，也是其中一個關(guān)鍵變量。
在MIDiA最新報(bào)告《音樂創(chuàng)作者調(diào)查創(chuàng)造：新一代的崛起》指出，2025年，生成式AI音樂用戶已占所有音樂創(chuàng)作者的10%，付費(fèi)使用AI創(chuàng)作的人數(shù)翻了一番。與此同時，2024年和2025年購買傳統(tǒng)音樂軟件的人數(shù)均有所下降，收入也隨之下降。這表明不僅新創(chuàng)作者涌入，成熟創(chuàng)作者也將一部分精力和預(yù)算放在AI工具上。
AI放大創(chuàng)作入口與降低門檻的同時，把原本分散在專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)作行為推向更廣泛的用戶群體。對比傳統(tǒng)音樂軟件著眼于從零開始構(gòu)建一首完整作品，而越來越多的創(chuàng)作者開始用AI快速生成想法、旋律、和聲甚至完整片段，創(chuàng)作活動的入口變得更短、更簡單、更聚焦于結(jié)果輸出。這反而讓那些依賴深度技能與高學(xué)習(xí)成本的音樂技術(shù)公司，顯得有點(diǎn)落伍了。
而對于聽眾而言，如今的音樂創(chuàng)作也不再是通往多白金唱片的職業(yè)階梯，而是一種低門檻、日?；膫€人娛樂。這種轉(zhuǎn)變也難免開始對以“專業(yè)深度”為核心價(jià)值的傳統(tǒng)音樂工具廠商帶來沖擊。
MIDiA創(chuàng)始人Mark Mulligan對Native Instruments的境況表示：“Native Instruments一直以來制作的都是高質(zhì)量的軟件、硬件和音色，深受那些經(jīng)過多年打磨技藝的資深音樂創(chuàng)作者喜愛。但它沒能做到的是，迎合那些希望能夠快速上手、輕松創(chuàng)作的年輕一代創(chuàng)作者。”
如今商業(yè)模式從賣工具轉(zhuǎn)向賣服務(wù)，AI在音樂科技里更像平臺的增值引擎，推動著母帶處理、分發(fā)、版權(quán)管理、樣本庫、協(xié)作和云端渲染等服務(wù)的整合，一站式滿足各種創(chuàng)作需求。比如前文提到的LANDR這類平臺會去買Reason Studios也就是因?yàn)槟馨延脩袅粼谧约疑鷳B(tài)里，再用服務(wù)持續(xù)變現(xiàn)。
可以看出，當(dāng)資本的推動、技術(shù)的迭代、創(chuàng)作者的需求變化和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，四股力量同時改變方向，上一代的創(chuàng)作者工具就落入了一種尷尬位置。它們?nèi)匀粚I(yè)、硬核、好用，但終究還得擋不住時代的滾滾向前，不得不融入時代，或被淘汰。
如果說2025年，AI正在迅速滲透創(chuàng)作流程中不可或缺的協(xié)作層，那么2026年，AI將全面融入全方位協(xié)作的生態(tài)體系。
去年年底，AI音樂公司Klay Vision獲得了三大唱片的授權(quán)合作，借助其訂閱式大模型幫助創(chuàng)作者拓展音樂表現(xiàn)力，同時堅(jiān)守對版權(quán)的保護(hù)與原創(chuàng)者權(quán)益的尊重。這一合作標(biāo)志著AI不再是一個獨(dú)立工具，而是創(chuàng)作生態(tài)中不可忽視的組成部分。
同時，華納音樂與 Suno、Udio達(dá)成版權(quán)合作協(xié)議，環(huán)球音樂與Udio合作開發(fā)新平臺，三大唱片與AI工具建立規(guī)范化合作是大勢所趨。這也表明，未來的音樂創(chuàng)作將不再是單一的作曲軟件或插件，逐漸滲透進(jìn)分發(fā)、社區(qū)、協(xié)作與版權(quán)管理等多個層面。
或許，這也是傳統(tǒng)音樂生產(chǎn)工具的重要轉(zhuǎn)型機(jī)會。要么融入AI的新生產(chǎn)范式，重構(gòu)自身價(jià)值；要么收縮到專業(yè)創(chuàng)作者的高端利基市場，成為“人類創(chuàng)作最后的堡壘”。
工具的命運(yùn)，從來都是生產(chǎn)力革命的注腳。而當(dāng)人人都能創(chuàng)作，真正的專業(yè)，反而會變得更稀缺、更昂貴。
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請綁定手機(jī)號后發(fā)表評論