作為周年慶版本，卡池自然是重頭戲。如果現(xiàn)在回過頭來，去看2年前開服時的五星卡牌，與現(xiàn)在簡直天壤之別。此番5.0卡池的卡牌美術(shù)表現(xiàn)更精細(xì)，與玩家之間的互動感也更強(qiáng)。
除了周年慶限定卡池及免費(fèi)卡牌獲取等常規(guī)福利外，疊紙在《戀與深空》兩周年整了個大活兒——實(shí)裝了家園系統(tǒng)。
從整個游戲市場的整體表現(xiàn)來看，為了提升日活以及玩家的歸屬感，嵌入家園系統(tǒng)是大勢所趨，同為疊紙開發(fā)的換裝游戲《無限暖暖》在幾個月前就已經(jīng)上了家園系統(tǒng)。
但與其他游戲的家園系統(tǒng)不同的是，乙游的核心是“愛”，是“以情動人”，家園系統(tǒng)的開放，意味著玩家與心愛的他，在虛擬世界中終于有了一個屬于自己的“家”。這原本應(yīng)該是一件玩家喜聞樂見的好事，沒想到家園系統(tǒng)實(shí)裝后，卻換來了社群尖銳的批評聲。
乙游與其他游戲不同之處在于，一部分玩家會非常在乎“視角”問題。所謂視角，即“我是誰”。
現(xiàn)實(shí)中的活人沒法真的拋棄肉身穿越到游戲中去，因此大部分乙游都會有一個玩家的賽博替身——游戲中的主控。這個“像我又不是我”的存在，讓玩家又愛又恨——男主的那些甜言蜜語，究竟是說給現(xiàn)實(shí)中的我聽的，還是游戲里的她？
在圈外人看來，糾結(jié)于“主控是不是我”的問題簡直庸人自擾，而這在乙游玩家圈子里很普遍。家園系統(tǒng)引發(fā)的批評，就與此有關(guān)——玩家在家園系統(tǒng)中的視角是第三人，這很容易讓人產(chǎn)生一種“我看著游戲里的主控與我心愛的他甜蜜過日子”的感覺。
當(dāng)然，這個問題并不難解決，在后續(xù)更新加入第一視角即可平息部分玩家不滿。可是兩周年線下活動發(fā)生的新爭議，讓玩家開始懷疑起疊紙的動機(jī)與用心。
為了這次兩周年慶典，疊紙下了大手筆——活動在上海地標(biāo)性建筑東方明珠舉辦，將游戲中的家園豪宅按照1：1比例搬到線下增添打破次元壁的沉浸感，同時請到了專業(yè)coser扮演成游戲中的五位男主，與玩家進(jìn)行互動。
同樣的事情在2025BW上也上演過一次，當(dāng)時官方委托coser收獲了不少好評，可這一次輿論風(fēng)向卻發(fā)生了變化——玩家認(rèn)為官方是在借著游戲中角色的紅利，為現(xiàn)實(shí)中的男性coser賦魅，有趁機(jī)打造屬于疊紙的”偶像男團(tuán)“的可能。
“憑什么讓普男吸血”“請疊紙正面回應(yīng)問題”，超話及其他社交平臺出現(xiàn)了大量的維權(quán)帖子，同時已經(jīng)有玩家開始停氪，試圖通過“鈔能力”換取廠商的態(tài)度及回應(yīng)。
就像所有的玩家維權(quán)最后都會跑偏甚至極端化一樣，乙游作為情感驅(qū)動型產(chǎn)品在這方面尤甚。目前我們看到，在《戀與深空》的維權(quán)主張中，甚至出現(xiàn)了“請疊紙明確五位男主都是異性戀”的訴求。
而這個讓人有些啼笑皆非的訴求背后，是核心玩家對于廠商試圖進(jìn)一步擴(kuò)圈的焦慮。
實(shí)事求是地說，乙游具備先天不足的問題——玩法天花板太低。1994年，光榮旗下全女性團(tuán)隊(duì) Ruby Party推出《安琪莉可》，一款結(jié)合了策略模擬與戀愛養(yǎng)成玩法的游戲，以“女主核心+多位可攻略男性”為框架，一經(jīng)上線不僅捕獲了少女群體，還收獲了30歲以下輕熟齡女性的喜愛。
《安琪莉可》被視為世界上首款乙女游戲，它的模式及玩法也在某種程度上框死了后續(xù)產(chǎn)品的形態(tài)及發(fā)展。
2018年《戀與制作人》橫空出世，成為“中國女性第一款移動端乙游”，與其說它是靠著“好玩”風(fēng)靡全國，倒不如說是因?yàn)樾迈r。畢竟此前手游賽道全被偏男性化，且玩法較重的產(chǎn)品長期統(tǒng)治。
《戀與制作人》的成功，也讓大廠紛紛投注乙游賽道，并誕生了四大國乙。然而鮮花著錦的態(tài)勢沒持續(xù)太久，四大國乙相繼表現(xiàn)出擴(kuò)圈乏力的疲態(tài)，就連熱搜上的維權(quán)吵架帖子都變少了。
原因無他，玩法過于單一。不止一位玩家表示，無論哪家的國乙，上線做完日常就沒事干，主線更新一等幾個月，唯一的期盼就是等卡池更新。也正因?yàn)橥娣ǖ膯我唬瑖以欢认萑腼埲Φ睦Ь?mdash;—受眾永遠(yuǎn)是同一撥人。
從這幾年已經(jīng)鮮有大廠觸碰乙游題材也能看出，國乙的玩家消費(fèi)能力固然強(qiáng)，但這份“強(qiáng)消費(fèi)”背后，是極高的運(yùn)營成本、極窄的破圈空間與極易失衡的供需關(guān)系，最終讓國乙淪為“食之無味、棄之可惜”的雞肋。
《戀與深空》的成功在于它抓住了新用戶群體——曾經(jīng)從未接觸過乙游，又對擬真3D男友有強(qiáng)烈興趣的人，即“現(xiàn)充人”。用戶盤子做大了，流水自然也跟著水漲船高起來。
但是必須指出的是，與隔壁《世界之外》依仗于文案，其他方面能省則省不同，《戀與深空》的3D開發(fā)成本不低，每次版本迭代又都在精度和表現(xiàn)力上做加法，這意味著它的研發(fā)投入相對更高，需要不斷擴(kuò)展吸納新用戶，而如前所說玩法天花板太低，導(dǎo)致它很難去撬動那些游戲體驗(yàn)豐富，吃過見過的老江湖，而是要瞄準(zhǔn)“現(xiàn)充群體”做文章。
當(dāng)下《戀與深空》社群的種種節(jié)奏，就是與廠商想要破圈的種種舉措有關(guān)。
以兩周年官方委托coser為例，我們發(fā)現(xiàn)在社群中主要有兩股不同的聲音，以核心鐵血玩家為主的一方，對官委coser的態(tài)度相當(dāng)?shù)钟|，希望“現(xiàn)實(shí)與虛擬的界限不要被打破”；而以現(xiàn)充群體為主的一方，則對官委coser的出現(xiàn)相當(dāng)喜聞樂見，而且樂于分享自己在活動現(xiàn)場與coser各種臉紅心跳的互動。
鐵血玩家或許花錢不一定最多，但聲音最大，且容易在社群形成領(lǐng)袖效應(yīng)，帶動其他搖擺不定的玩家效仿及跟隨，甚至反過來綁架廠商。當(dāng)下，疊紙就處在“不拓展則增長停滯，一拓展則引發(fā)反彈”的兩難困境中。
玩法有限導(dǎo)致賽道天花板太低，而不斷涌現(xiàn)的新形態(tài)文娛產(chǎn)品，又在分流玩家的注意力。即使頭部如疊紙，也未免陷入擴(kuò)圈焦慮。
如果把時間線拉長一些會發(fā)現(xiàn)，疊紙正在經(jīng)歷的，其實(shí)在兩年前已經(jīng)在《代號鳶》（《如鳶》）上演過一次：彼時國乙賽道鏖戰(zhàn)正酣，《戀與深空》憑借3D幾乎吸干了大盤，《代號鳶》動起了撕標(biāo)簽的念頭，試圖通過模糊“女性向”，吸引泛人群入圈。
可就是這種撕標(biāo)簽的舉動，得罪了核心玩家，而且如前所說這批玩家花錢雖不一定最多，但一定是玩家群體中意見領(lǐng)袖一般的存在，原本《如鳶》國服上線的好勢頭，因這段插曲而放緩。
從產(chǎn)品內(nèi)容本身而言，女性向游戲特別是乙游本身就是為了女性情感體驗(yàn)而打造的，貿(mào)然擴(kuò)圈不止會導(dǎo)致核心用戶的情緒反彈，也有可能與產(chǎn)品底層邏輯相悖，導(dǎo)致四不像的出現(xiàn)。
站在廠商的角度來看，所有廠商都希望自己產(chǎn)品像《王者榮耀》那樣，擁有穩(wěn)固的玩家群體及打破手游生命周期的能力。但受限于游戲類型、玩法及生態(tài)構(gòu)建，不是擴(kuò)圈就能成為下一個《王者》，有些產(chǎn)品就是要通過不停迭代，走系列IP的打法來創(chuàng)造長期價值。
具體到國乙，行業(yè)陷入“為擴(kuò)圈而擴(kuò)圈”的誤區(qū)，實(shí)則“撕標(biāo)簽不如順天命”——乙游乃至女性向游戲的核心競爭力，從來不是覆蓋廣度，而是情感深度。與其冒著稀釋核心價值的風(fēng)險模糊乙女定位、討好大眾市場，不如深耕現(xiàn)有用戶的情感訴求。
在國乙賽道上，有沒有不著急擴(kuò)圈卻能夠挺過時間周期的案例？確實(shí)存在，騰訊游戲的《光與夜之戀》，它是唯一一個經(jīng)歷了前四大（《戀與制作人》《時空中的繪旅人》《未定事件簿》）與后四大（《戀與深空》《世界之外》《代號鳶》）時代的女性向游戲。
而且從流水來看，《光與夜之戀》能夠躋身后四大絕不是充數(shù)，根據(jù)統(tǒng)計，2025年女性向游戲全年流水榜單，第一名是《戀與深空》以47.61億的絕對性優(yōu)勢成為當(dāng)之無愧的榜首，而第二名就是《光與夜之戀》，年流水8.07億，甚至超過了2024年年底才上線的新游《無限暖暖》。
至于《光與夜之戀》做對了什么，能夠保持較為出色的流水表現(xiàn)，其實(shí)不過是不斷優(yōu)化現(xiàn)有玩家的體驗(yàn)，不斷給予她們更多、更細(xì)膩的情緒價值與情感慰藉。強(qiáng)化虛擬角色的人格塑造與互動細(xì)膩度，讓劇情敘事擺脫工業(yè)糖精，讓玩法設(shè)計服務(wù)于情感沉浸而非單純堆量。
跳出女性向賽道，我們發(fā)現(xiàn)與女性向產(chǎn)品類似的二次元游戲，這幾年其實(shí)也不再急著擴(kuò)圈覆蓋所有人，而是轉(zhuǎn)向精細(xì)化服務(wù)現(xiàn)有玩家群體。
像鷹角網(wǎng)絡(luò)的《明日方舟》、深藍(lán)的《重返未來1999》，都從未刻意迎合大眾審美，而是堅持獨(dú)特的美術(shù)風(fēng)格、厚重的世界觀與高難度策略玩法。它的成功并非依靠不斷拉新，而是憑借穩(wěn)定的內(nèi)容產(chǎn)出與對核心玩家的尊重，構(gòu)建起一個高度自洽、黏性極強(qiáng)的玩家社區(qū)。
這些案例共同指向一個事實(shí)：在內(nèi)容高度同質(zhì)化、用戶注意力被極度分散的當(dāng)下，“破圈”已經(jīng)不再是衡量一款游戲成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。對于垂直品類而言，真正的長期主義，是在明確自身定位的基礎(chǔ)上，持續(xù)打磨內(nèi)容，沉淀 IP 價值，讓核心用戶愿意陪你走很多年。
回到國乙賽道，這意味著廠商需要重新思考“成功”的定義。也許一款乙游終其一生都無法達(dá)到《王者榮耀》的體量，但它完全可以通過深耕情感體驗(yàn)、構(gòu)建獨(dú)特世界觀、運(yùn)營好核心社群，成為某個細(xì)分群體心中不可替代的存在。
畢竟，世間安得雙全法？既想討好所有人，又想守住初心，往往只會兩頭落空。與其在擴(kuò)圈的焦慮中迷失，在2.5次元反復(fù)橫跳，不如坦然接受賽道的邊界，把有限的精力投入到真正能打動核心玩家的地方。
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