文 | 侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)
近日,頭部公募機(jī)構(gòu)興證全球迎來(lái)重要人事變動(dòng),莊園芳轉(zhuǎn)任董事長(zhǎng)、陳錦泉升任總經(jīng)理,兩位在公司內(nèi)部深耕十余年的老將形成新的管理核心。
原董事長(zhǎng)楊華輝因任職年齡原因,早在6月23日就已經(jīng)辭任,此后近半年時(shí)間都由總經(jīng)理莊園芳代為履行董事長(zhǎng)及法定代表人職責(zé),如今興證全球聘任新總經(jīng)理再正常不過(guò),莊園芳則是順勢(shì)升任為董事長(zhǎng)。
深入來(lái)看,這次人事變動(dòng)背后,或許暗藏著興證全球“求變”的決心。
興證全球是傳統(tǒng)權(quán)益大廠,過(guò)去憑借“興全五絕”等一眾明星基金經(jīng)理,締造了令行業(yè)矚目的業(yè)績(jī)神話。但是,隨著“興全五絕”陸續(xù)離任,興證全球的權(quán)益類(lèi)業(yè)務(wù)沒(méi)有了往日的銳氣,并逐漸走向平庸。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2025年三季度末,興證全球基金非貨規(guī)模為2888.32億元,已滑落至第20名;而在2021年同期,興證全球的非貨規(guī)模還達(dá)到3058.80億元,排名第16名。
除了權(quán)益類(lèi)業(yè)務(wù)表現(xiàn)低迷之外,興證全球在ETF的布局更令人感到擔(dān)憂(yōu)。過(guò)去幾年,ETF市場(chǎng)進(jìn)入了爆發(fā)式增長(zhǎng)階段,規(guī)模接連突破3萬(wàn)億、4萬(wàn)億、5萬(wàn)億元關(guān)口,不少公募機(jī)構(gòu)借助ETF實(shí)現(xiàn)了規(guī)模上的躍升。但就是在這一背景下,興證全球在ETF方面的布局卻慢了一步,其直到今年9月才首次上報(bào)ETF產(chǎn)品,12月才推出首只ETF產(chǎn)品,布局緩慢讓其錯(cuò)失了ETF市場(chǎng)的巨大紅利。
權(quán)益大廠
興證全球基金原名興業(yè)基金,2003年成立之初由興業(yè)證券獨(dú)資控股。
2008年,興全基金引入了全球人壽保險(xiǎn)國(guó)際公司這一外資股東,正式改制成為合資公募基金,并改名為興證全球基金。
作為傳統(tǒng)的“券商系”公募,早期興證全球便通過(guò)不俗的收益表現(xiàn)在權(quán)益類(lèi)市場(chǎng)嶄露頭角,而在湊齊了“興全五絕”——楊東、王曉明、傅鵬博、杜昌勇、董承非這五位基金經(jīng)理后,興證全球更是在權(quán)益類(lèi)市場(chǎng)所向披靡。從具體收益看,根據(jù)2021年海通證券發(fā)布的基金10年絕對(duì)收益率榜,2012年4月至2022年4月期間,興證全球以369.78%的平均收益率位列榜首,超出第二名約38個(gè)百分點(diǎn)。
憑借亮眼的收益表現(xiàn),興證全球也是“拿獎(jiǎng)拿到手軟”。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅截至2020年,興證全球基金累計(jì)獲得11座金牛公司獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)數(shù)量位居行業(yè)第一;公司旗下16只主動(dòng)偏股型基金中有8只獲得過(guò)金牛產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),獲獎(jiǎng)率遠(yuǎn)超同業(yè)水平。
然而,隨著明星基金經(jīng)理陸續(xù)離任,其問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。
2021年,在董承非離任奔私后,“興全五絕”時(shí)代正式落下帷幕。沒(méi)有了明星基金經(jīng)理支撐,興證全球業(yè)績(jī)一落千丈:根據(jù)2025年海通證券最新發(fā)布的基金10年絕對(duì)收益率榜,在2012年4月至2025年4月的周期內(nèi),其排名已降至第12名,平均收益率也下滑至109.69%。
實(shí)際上,業(yè)績(jī)下滑只是表面問(wèn)題,興證全球面臨的真正問(wèn)題在于權(quán)益基金經(jīng)理青黃不接。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前興證全球任職較久的主要權(quán)益基金經(jīng)理包括謝治宇、喬遷、董理、季文華、任向棟、陳宇、王品、鄒新等,近兩年引進(jìn)了謝書(shū)英、何以廣等優(yōu)秀選手,任職時(shí)間不長(zhǎng)的新人包括童蘭、錢(qián)鑫、葉峰等,但除了謝治宇之外,其余基金經(jīng)理都沒(méi)有太好的表現(xiàn)。
以董理為例,其曾是興證全球十分看好的中生代基金經(jīng)理,與謝治宇一同于2021年10月20日開(kāi)始,接棒董承非的代表作興全趨勢(shì)投資。
但是,在2022年到2024年,興全趨勢(shì)投資年度收益分別為-25.84%、-14.91%、8.15%,而同期業(yè)績(jī)基準(zhǔn)分別為-9.67%、3.46%、12.33%,興全趨勢(shì)投資跑輸了大盤(pán)。據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),年初至今興全趨勢(shì)投資收益率為15.32%,跑輸滬深300的15.74%,以及同類(lèi)基金平均收益水平22.97%。
由于業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,董理在今年9月卸任興全趨勢(shì)投資基金經(jīng)理,目前其在管基金只有興全輕資產(chǎn)混合,管理規(guī)模只有不到30億元。
目前,興證全球基本上只剩下謝治宇可以拿上臺(tái)面,但終究是獨(dú)木難支。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2025年三季度末,興證全球基金非貨規(guī)模為2888.32億元,已滑落至第20名;而在2021年同期,興證全球的非貨規(guī)模還達(dá)到3058.80億元,排名第16名。從具體的產(chǎn)品類(lèi)型來(lái)看,截至今年三季度末,興證全球基金的混合型基金規(guī)模為1376.38億元,和2021年二季度的最高峰2354.69億元相比縮水近1000億元。
ETF布局稍慢一步
除了權(quán)益類(lèi)業(yè)務(wù)表現(xiàn)稍微落后之外,興證全球在ETF領(lǐng)域的布局令人擔(dān)憂(yōu)。
今年12月1日,興證全球宣布其首只ETF產(chǎn)品——興全滬深300質(zhì)量ETF提前結(jié)束募集。
資料顯示,興全滬深300質(zhì)量ETF首發(fā)募集規(guī)模約10億元,其中控股股東興業(yè)證券渠道認(rèn)購(gòu)規(guī)模便突破8億元。雖然產(chǎn)品發(fā)行順利,但需要注意的是,興全滬深300質(zhì)量ETF竟然是興證全球推出的首只ETF產(chǎn)品,在ETF已然成為主流的當(dāng)下,興證全球多少有點(diǎn)格格不入。
近年來(lái),ETF市場(chǎng)十分火熱,自2023年以來(lái)規(guī)模接連突破3萬(wàn)億、4萬(wàn)億、5萬(wàn)億元關(guān)口。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2025年12月1日,全部上市ETF總規(guī)模已達(dá)5.72萬(wàn)億元,年內(nèi)增長(zhǎng)高達(dá)1.99萬(wàn)億元,數(shù)量增加326只。不少的公募機(jī)構(gòu)借助ETF實(shí)現(xiàn)了彎道超車(chē),比如華泰柏瑞,截至2025年6月30日,華泰柏瑞滬深300ETF規(guī)模達(dá)到了3747.02億元,僅依靠這一大單品,華泰柏瑞的管理規(guī)模就順利躋身行業(yè)前列。
那么,換帥到底能給興證全球基金帶來(lái)多大變化?
從人員變動(dòng)來(lái)看,原總經(jīng)理莊園芳升任董事長(zhǎng)并不算太大的變動(dòng),真正值得關(guān)注的是原副總經(jīng)理陳錦泉升任為總經(jīng)理。資料顯示,陳錦泉1999年進(jìn)入證券行業(yè),是國(guó)內(nèi)較早一批證券金融專(zhuān)業(yè)科班出身的投資人,其先后在華安證券擔(dān)任投資經(jīng)理,在平安保險(xiǎn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心出任高級(jí)組合經(jīng)理,在平安資產(chǎn)管理公司擔(dān)任投資管理部副總經(jīng)理。
2010年,陳錦泉加入興證全球基金。在興證全球基金任職期間,他歷任副總經(jīng)理、固定收益部總監(jiān)、專(zhuān)戶(hù)投資部總監(jiān)等多個(gè)核心崗位,深度參與公司投研體系建設(shè)、固定收益業(yè)務(wù)拓展及專(zhuān)戶(hù)投資管理等工作。整體來(lái)看,陳錦泉的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)毋庸置疑,但其過(guò)往的經(jīng)歷主要跟固收類(lèi)有關(guān),而目前興證全球最大的問(wèn)題其實(shí)在于權(quán)益類(lèi)業(yè)務(wù)和ETF產(chǎn)品方面,陳錦泉能否解決這兩大難題還需時(shí)間去驗(yàn)證。
另外,即便興證全球想要在ETF領(lǐng)域追趕,恐怕也沒(méi)有那么容易。過(guò)去,在ETF市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)展成熟的時(shí)候,公募機(jī)構(gòu)在ETF領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更多以單只產(chǎn)品的形式展開(kāi),比如滬深300ETF。這一階段,產(chǎn)品的先發(fā)和后發(fā)成了關(guān)鍵勝負(fù)手。一般先發(fā)基金容易脫穎而出,進(jìn)而擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì),而指數(shù)型基金又是具有明顯馬太效應(yīng)的產(chǎn)品,規(guī)模越大,流動(dòng)性越好,投資者買(mǎi)賣(mài)操作就越順暢。
但是,隨著各大公募機(jī)構(gòu)涌入ETF市場(chǎng),公募機(jī)構(gòu)在ETF領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品走向了平臺(tái)化,想要從中勝出需要有足夠強(qiáng)的整體實(shí)力。
相比之下,興證全球在ETF領(lǐng)域還處于起步階段,像近期發(fā)行的興全滬深300質(zhì)量ETF,基金經(jīng)理田大偉雖管理多只指數(shù)增強(qiáng)基金,但其過(guò)往經(jīng)驗(yàn)集中于量化增強(qiáng)策略,而非ETF運(yùn)作所需的精細(xì)化跟蹤、折溢價(jià)管理等核心能力。對(duì)于興證全球來(lái)說(shuō),無(wú)論是重振權(quán)益類(lèi)業(yè)務(wù),還是加速推動(dòng)ETF業(yè)務(wù)的發(fā)展,都需要龐大的人才作為支撐。從這一點(diǎn)來(lái)看,“換帥”只是開(kāi)始,興證全球還有很長(zhǎng)的路要走。







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