多方位布局的營銷網(wǎng)絡(luò),讓SKG的曝光從線上到線下不斷持續(xù),卻也讓公司逐漸走進了“重營銷輕研發(fā)”的怪圈。

據(jù)未來穿戴招股書顯示,2022年—2024年以及2025年前9個月,公司的銷售及營銷開支分別為1.64億元、2.16億元、2.26億元以及1.98億元,占總營收的比重分別為18.1%、20.7%、21.6%以及22.6%。

與之形成鮮明對比的是,未來穿戴不斷縮減的研發(fā)投入。

2022-2025年前三季度,公司研發(fā)費用率由9.1%下降至6.6%,2024年研發(fā)開支同比減少17.7%。2025年1-9月,未來健康的研發(fā)費用同比再降9.4%,至5812.20萬元。其中,研發(fā)及材料開支僅為534.70萬元,而同期宣傳及廣告費用是該項開支逾25倍。截至2025年9月30日,公司共有161名研發(fā)人員,較2022年末下降6.4%,占比從22.8%降至20.0%。

或許正是因為在研發(fā)投入上不如做營銷“用心”,阻礙了SKG的上市之路。

在最初謀求創(chuàng)業(yè)板IPO之際,深交所曾出具問詢函,要求未來穿戴說明其“三創(chuàng)四新”(創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式)屬性,闡述其業(yè)務(wù)成長性及未來業(yè)績增長可持續(xù)性。

這兩年,市場已經(jīng)反復(fù)驗證過,僅靠流量堆砌起來的新消費品牌,終究也會被流量反噬。對于SKG而言,打造“網(wǎng)紅產(chǎn)品”對于品牌聲量、產(chǎn)品曝光的正向作用不可忽略,但“網(wǎng)紅產(chǎn)品”絕對不能成為品牌的核心敘事。

在流量之外,以科研技術(shù)與服務(wù)體驗為本的硬核產(chǎn)品,才是SKG在進入上市周期后,繼續(xù)突圍的關(guān)鍵。

智能穿戴的“黃金時期”過去了?

在SKG上市之路波折重重之際,同屬于智能穿戴賽道的“智能按摩設(shè)備第一股”倍輕松的日子也不好過。

和SKG一樣,倍輕松也曾通過邀請頂流明星代言、贊助綜藝等方式打造“網(wǎng)紅產(chǎn)品”,后還成功于2021年7月登陸科創(chuàng)板上市。不過,上市之后的倍輕松錯判了市場復(fù)蘇節(jié)奏,利用IPO募資大規(guī)模開店后業(yè)績卻不及預(yù)計,導致2022年營業(yè)收入下降四分之一。

據(jù)倍輕松最新財報顯示,2025年前三季度,倍輕松實現(xiàn)營業(yè)收入5.52億元,同比下降34.07%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損6562.80萬元,同比由盈轉(zhuǎn)虧,降幅達600.98%;扣除非經(jīng)常性損益后的歸母凈利潤為虧損6666.83萬元,同比下降826.41%。

兩個頭部企業(yè)接連陷入業(yè)績增長的瓶頸,是否能代表行業(yè)已經(jīng)度過了發(fā)展的“黃金時期”?答案是否定的。

事實上,正因為SKG、倍輕松在宣傳營銷上的高舉高打,讓以小型按摩儀為代表的智能穿戴產(chǎn)品有了更廣泛的市場認知,不少消費者也被培養(yǎng)起了使用智能穿戴產(chǎn)品的消費習慣,諸如妙界、象術(shù)、西屋等新晉小品牌都開始嶄露頭角。

除了新銳品牌外,奧克斯、飛利浦等傳統(tǒng)家電品牌也開始布局智能穿戴產(chǎn)品,推出了不少針對家庭、辦公室、運動后等多種使用場景的按摩產(chǎn)品。這些傳統(tǒng)家電品牌擁有更廣泛的市場認知以及更深厚的制造經(jīng)驗,還擁有更加完整的智能家居產(chǎn)品生態(tài),優(yōu)勢十分明顯。

據(jù)弗若斯特沙利文的資料,中國智能可穿戴健康設(shè)備市場規(guī)模已由2019年的人民幣309億元增長至2024年的人民幣615億元,2019年至2024年的復(fù)合年增長率達14.7%,預(yù)計于2024年至2029年間,中國智能可穿戴健康設(shè)備市場將按15.9%的復(fù)合年增長率持續(xù)發(fā)展,規(guī)模將達到人民幣1283億元。

這意味著,“SKG們”的瓶頸,并不是因為消費者不再需要智能可穿搭健康設(shè)備的產(chǎn)品,而是他們想要選擇更具有硬實力的產(chǎn)品。

面對國內(nèi)市場激烈的競爭,SKG也開始發(fā)力海外,并用其最擅長的“明星效應(yīng)”率先打頭陣。2024年,SKG簽約埃隆·馬斯克的母親——梅耶·馬斯克,擔任全球健康大使,在“國產(chǎn)按摩儀火到首富家”“馬斯克媽媽的母親節(jié)禮物”等話題下,SKG試圖再度在全球市場復(fù)制“網(wǎng)紅產(chǎn)品效應(yīng)”。

兩度折戟,未來穿戴再度站在港交所IPO門前,若能成功上市,融資助力下的SKG或許有望在海外市場創(chuàng)造出新的增長曲線。不過,在行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的大背景下,SKG想要擁有更多確定性的增長,絕不能僅僅圍繞“下一個代言人”。

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