在大眾意義層面，推動(dòng)符號(hào)化潮玩IP占領(lǐng)市場(chǎng)高地的關(guān)鍵因素，還包括了開盲盒的刺激感，以及追逐潮流所帶來(lái)的滿足感和社交談資，它們共同將潮玩IP推到了風(fēng)口，但一旦新鮮感褪去，這種淺層情感鏈接就像一陣風(fēng)一般，來(lái)得快去得也快。如今，在名創(chuàng)優(yōu)品正在全面轉(zhuǎn)型，All in潮玩IP的背景下，泡泡瑪特的危機(jī)感是在被放大的。
鏡象娛樂曾在《豪擲一億買IP，名創(chuàng)優(yōu)品All in文創(chuàng)》一文中詳細(xì)論述過，未來(lái)泡泡瑪特和名創(chuàng)優(yōu)品在潮玩市場(chǎng)上的打法會(huì)無(wú)限趨同，包括IP端大量簽約藝術(shù)家IP大浪淘沙、線下市場(chǎng)高效投放檢測(cè)IP價(jià)值潛力、營(yíng)銷端開啟明星營(yíng)銷玩法等。確實(shí)，如今名創(chuàng)優(yōu)品仍沒有打造出比肩LABUBU的IP，但是IP快消時(shí)代，可被復(fù)制的商業(yè)策略本身就意味著風(fēng)險(xiǎn)所在。
無(wú)論是旗下電影工作室正在創(chuàng)作《LABUBU與朋友們》這一動(dòng)畫劇集，還是與索尼影業(yè)合作拍攝LABUBU大電影，泡泡瑪特首先劍指的自然是IP價(jià)值的深挖。LABUBU的爆火是由天時(shí)地利人和共同支撐的，即便是泡泡瑪特自身，要打造下一個(gè)LABUBU也并非易事，未來(lái)幾年時(shí)間里，LABUBU的商業(yè)價(jià)值勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步被深挖，而內(nèi)容創(chuàng)作則是其中關(guān)鍵一環(huán)。
其次，除了解決IP生命周期問題、拓展新的增長(zhǎng)曲線等考量，LABUBU從符號(hào)化IP向敘事化IP的轉(zhuǎn)身，也意味著在名創(chuàng)優(yōu)品All in文創(chuàng)的大背景下，泡泡瑪特在潮玩賽道護(hù)城河的重構(gòu)，即從拼孵化爆款I(lǐng)P的能力，走向拼孵化擁有內(nèi)容支撐的爆款I(lǐng)P的綜合實(shí)力?；蛟S，我們也可以預(yù)言，兩家公司進(jìn)入同態(tài)競(jìng)爭(zhēng)階段后，潮玩賽符號(hào)化IP最擅長(zhǎng)的短平快打法，或許也將發(fā)生改變。
貢獻(xiàn)收入占比從75%跌至27%，Hello Kitty的“可愛經(jīng)濟(jì)學(xué)”亟需新驅(qū)動(dòng)
近期，三麗鷗旗下阿姐級(jí)角色Hello Kitty也官宣了電影計(jì)劃，相比于LABUBU，Hello Kitty的資歷無(wú)疑更深。1974年，三麗鷗的設(shè)計(jì)師清水侑子以《愛麗絲鏡中奇遇記》中女主角的寵物貓為靈感，設(shè)計(jì)了系著紅色蝴蝶結(jié)的可愛貓女孩，此后這一形象經(jīng)歷了二代設(shè)計(jì)師米洼節(jié)子和三代設(shè)計(jì)師山口裕子的系統(tǒng)化改造，逐漸成為今日外界熟悉的Hello Kitty。
一開始，Hello Kitty就是直接作為商品角色登場(chǎng)的，被印在Petite小錢包上，此后，在三麗鷗草根式營(yíng)銷策略的助推下，Hello Kitty開始出現(xiàn)在各類外界可以想象到的商品上，并迅速爆火，至今Hello Kitty形象已經(jīng)出現(xiàn)在約2.2萬(wàn)種不同的產(chǎn)品上?？梢哉f(shuō)，三麗鷗模式以及在此模式下誕生的Hello Kitty，就是符號(hào)化IP運(yùn)作的典型代表。
從誕生至今，Hello Kitty這一IP并非沒有影視化內(nèi)容，比如《凱蒂貓的歡樂童話劇場(chǎng)》《Hello Kitty與朋友們》，三麗鷗官方出品的OVA動(dòng)畫形式的《凱蒂貓之盜夢(mèng)賊》《凱蒂貓之外星人空降倫敦》《凱蒂貓之守護(hù)大家的森林》，以及三麗鷗香港子公司Sanrio Digital制作出品的3DCG動(dòng)畫《Hello Kitty愛漫游》，它們甚至瞄準(zhǔn)了全球多個(gè)國(guó)家的影視市場(chǎng)。
但這些內(nèi)容中鮮少有爆款，多數(shù)也都年代久遠(yuǎn)，比如在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，很多Hello Kitty影視化內(nèi)容被討論時(shí)，收到的評(píng)價(jià)多是“沒看過”“小時(shí)候最愛”“找不到了”“忘了劇情了”。以1991播出的《Hello Kitty與朋友們》為例，這部13集的動(dòng)畫劇集豆瓣評(píng)分達(dá)到8.5分，但評(píng)分人數(shù)不足千人，《Hello Kitty愛漫游》更是連評(píng)分都沒有，冷門程度可見一斑。
因此，某種意義上，如今的Hello Kitty依然偏向于符號(hào)化IP，它更被外界熟知的，是長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的“可愛經(jīng)濟(jì)學(xué)”。作為符號(hào)化IP的老牌代表，資歷更深的Hello Kitty與LABUBU在影視化上的起跑線，其實(shí)大差不差，面對(duì)年輕一代受眾群體，三麗鷗在Hello Kitty的敘事上顯然需要重新起步，尤其是在Hello Kitty這一IP的影響力處于下行階段的時(shí)期。
2014年時(shí)，Hello Kitty在三麗鷗家族中的收入占比達(dá)到75%，在此之前，三麗鷗高度依賴Hello Kitty單一IP創(chuàng)造收入，但從2015年開始，Hello Kitty貢獻(xiàn)收入占比便一路走低，到2022年時(shí)一度低至27.2%，今年才回升到35.3%。這一者在于IP進(jìn)入了自衰減期，二者在于過度授權(quán)帶來(lái)的IP價(jià)值稀釋，三者在于三麗鷗后續(xù)逐漸形成了多元化IP矩陣。
2024年，在三麗鷗家族每年的人氣角色投票排名中，前五分別為玉桂狗、帕恰狗、庫(kù)洛米、布丁狗、凱蒂貓，Hello Kitty從絕對(duì)的“阿姐”跌落到第五名的位置。誠(chéng)然，如今Hello Kitty在三麗鷗家族中依然有著“純?cè)屎?rdquo;這一無(wú)可動(dòng)搖的地位，但是半個(gè)世紀(jì)結(jié)束后，要開辟新的增長(zhǎng)曲線，續(xù)寫商業(yè)傳奇，那三麗鷗和Hello Kitty就必須求變。
從潮流符號(hào)到時(shí)代文化符號(hào)，人人都想成為“芭比”
從符號(hào)化IP到敘事化IP，如果能走通這條路，IP將獲得的收益是顯而易見的，因?yàn)榧幢闳缃褚呀?jīng)進(jìn)入IP快消時(shí)代，沒有影視和游戲等載體支撐，僅是卡通形象在互聯(lián)網(wǎng)爆火，IP便可以通過授權(quán)模式，在一段時(shí)間內(nèi)為創(chuàng)作者和IP擁有方持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)，但長(zhǎng)久以來(lái)，長(zhǎng)生命周期IP的典型代表仍是迪士尼模式下的敘事化IP，這也被視作IP孵化的“王道”。
最終，有野心的符號(hào)化IP，都會(huì)與敘事化IP殊途同歸，這條路上也不乏成功玩家，比如芭比。作為全球首個(gè)成年體型的玩具娃娃，芭比的誕生比Hello Kitty更為久遠(yuǎn)，它是由美泰公司聯(lián)合創(chuàng)始人露絲·漢德勒于1959年3月9日推出的玩具娃娃，誕生初期以黑白條紋泳裝造型亮相紐約玩具展后迅速引發(fā)關(guān)注，從誕生之初，芭比的形象歷經(jīng)500余次改良。
時(shí)間進(jìn)入千禧年后，芭比IP開始發(fā)力影視化之路，不僅相繼出現(xiàn)在了《芭比之蝴蝶仙子》《芭比之美人魚歷險(xiǎn)記2》等動(dòng)畫電影及《玩具總動(dòng)員3》等迪士尼動(dòng)畫中，還開發(fā)了《芭比之秘密之門》《芭比之間諜小分隊(duì)》等衍生影視作品。但近年來(lái)，最讓芭比這一IP文化影響力大增的，還是2023年在全球斬獲14.47億美元票房的真人電影《芭比》。
《芭比》上映后的2023年三季度，在歐美玩具行業(yè)普遍衰退的大背景下，芭比母公司美泰凈銷售額達(dá)到19.2億美元，同比增長(zhǎng)9%，美泰董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Ynon Kreiz公開表示：“我們的業(yè)績(jī)得益于《芭比》電影的成功，它已成為一種全球文化現(xiàn)象，并標(biāo)志著美泰的一個(gè)重要里程碑。”《芭比》成功后，美泰電影宇宙的拓展力度進(jìn)一步加大。
當(dāng)然，復(fù)制成功案例的門檻也是不可忽視的?！栋疟取冯娪暗谋鹪谟谒プ×巳蚍秶鷥?nèi)女性主義思潮覺醒的浪潮，未來(lái)的LABUBU大電影和Hello Kitty大電影瞄準(zhǔn)的都是全球市場(chǎng)，那自然也要回答“何為抓手”這一問題。畢竟在這方面，Hello Kitty可是吃過虧的，上世紀(jì)八十年代，Hello Kitty進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)拍攝的《凱蒂貓的歡樂童話劇場(chǎng)》，就因美式幽默內(nèi)容風(fēng)格和HelloKitty可愛形象割裂引發(fā)了爭(zhēng)議，最終市場(chǎng)反向很是一般。
除了打開全球市場(chǎng)的抓手，從符號(hào)化IP到敘事化IP，如何消解IP敘事具象化后，外界或許會(huì)產(chǎn)生的不適感，也是IP方需要回答的問題。某種程度上，符號(hào)化IP成功的一大關(guān)鍵便在于“留白的藝術(shù)”，三麗鷗創(chuàng)始人早前便談到過，不給HelloKitty加嘴巴，原因在于“看到她的人就可以將自己的任何情緒投射到她身上”，泡泡瑪特的潮玩IP同理，都是一千個(gè)消費(fèi)者一千種理解。
最后，便是開發(fā)周期問題。相比于剛剛?cè)虮鸬腖ABUBU，長(zhǎng)紅多年的Hello Kitty相對(duì)高枕無(wú)憂，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)LABUBU究竟能火多久，是否是曇花一現(xiàn)，而無(wú)論是動(dòng)畫還是電影，開發(fā)周期動(dòng)輒幾年，電影問世時(shí)LABUBU這一IP是否還在賞味期，也是需要考量的。當(dāng)然，作為第一個(gè)全球爆火的中國(guó)潮玩IP，我們還是希望LABUBU的賞味期能更久些， 讓它能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)從符號(hào)化IP到時(shí)代文化符號(hào)的轉(zhuǎn)型。
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