Google Glass，被廣泛認為是智能眼鏡領(lǐng)域的開創(chuàng)者。
2012年6月28日，在谷歌I/O開發(fā)者大會上，為了發(fā)布備受期待的Google Glass，谷歌讓工程師佩戴著Google Glass原型機，從舊金山上空的一架飛艇上跳傘。跳傘過程中，工程師通過Google Glass的攝像頭進行實時視頻直播，將第一視角的畫面?zhèn)骰匕l(fā)布會現(xiàn)場。
跳傘者降落到會場屋頂后，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林戴著Google眼鏡突然亮相，正式發(fā)布了這款產(chǎn)品。
不過，受制于過高的開發(fā)成本，Google Glass初級版定金高達1500美元，這比同期iPhone 5的起售價高了整整901美元，價格是其2.5倍。這一定價讓Google Glass難以大范圍推廣，最終以失敗告終。
13年過去之后，同樣是在I/O開發(fā)者大會上，谷歌宣布重返A(chǔ)I眼鏡戰(zhàn)場，首款人工智能眼鏡將于2026年面世。只不過，這一次Google Glass面臨的市場已經(jīng)完全不同。
按照谷歌的計劃，這家公司正在努力打造兩類不同的人工智能智能眼鏡，以期明年與Meta的現(xiàn)有型號展開競爭。
同時，三星電子和兩家傳統(tǒng)潮流眼鏡品牌Warby Parker和Gentle Monster是Google Glass的早期硬件合作伙伴，但這些公司尚未展示最終設(shè)計方案。
目前，可以明確的一點是，Google Glass的第一款眼鏡，類似Ray-Ban Meta的最基礎(chǔ)形態(tài)，不帶任何顯示屏，用戶可以用眼鏡和Gemini溝通、拍照、聽歌。據(jù)悉，首款代號為Project Aura的設(shè)備由谷歌與中國廠商XREAL聯(lián)合開發(fā)，搭載驍龍XR2 Plus Gen 2芯片。
更引發(fā)市場關(guān)注的，則是Google Glass的第二款眼鏡。其中，單目版本，即右側(cè)鏡片內(nèi)置一塊屏幕；雙目版本，每只眼睛都有一個顯示屏。兩款眼鏡都支持增強現(xiàn)實疊加功能，可用于谷歌地圖和谷歌會議等應(yīng)用，但雙目眼鏡的虛擬顯示面積更大。
從以上的種種產(chǎn)品細節(jié)來看，再次返場的Google Glass并無更新的產(chǎn)品升級。但在交互邏輯上，谷歌將更多的籌碼壓在了旗下的Gemini AI和Android XR上。
在發(fā)布會的演示中，佩戴者用眼鏡拍了一張照片，然后用語音說"幫我P上一個戴墨鏡的安卓機器人”。之后，Google Glass搭載的Gemini，通過調(diào)用Nano Banana圖像編輯能力，幾秒鐘就完成了修圖。
更為重要的是，Google Glass兩條產(chǎn)品線均運行Android XR操作系統(tǒng)。該系統(tǒng)可與Android手機、iOS設(shè)備和Wear OS手表連接，并支持現(xiàn)有的Android應(yīng)用程序，無需開發(fā)者從頭開始重新構(gòu)建。
這意味著，Android XR可以直接利用現(xiàn)有的Android應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)，調(diào)用Google服務(wù)和Gemini AI，為XR應(yīng)用的開發(fā)者提供一個成熟的應(yīng)用開發(fā)平臺。
與13年前相比，重新回歸的Google Glass最明顯的變化就是：不再追求一步到位的“終極產(chǎn)品”。
從量產(chǎn)時間來看，Google Glass的無鏡片版本和單目XR眼鏡，將于2026年推出。無線雙目XR眼鏡短期內(nèi)則不會向公眾出售，最早也要到2027年才能上市。
這種分階段、多形態(tài)的產(chǎn)品策略，以及選擇與更多的第三方廠商合作的商業(yè)路徑，也顯示出了AI眼鏡仍未到真正成熟的階段。
更值得注意的是，重新返場的谷歌雖然展示了Gemini AI和Android XR的種種創(chuàng)新之處，但對于擺在智能眼鏡面前的“三座大山”——續(xù)航、重量和殺手級應(yīng)用，依然諱莫如深。
按照美國國家眼鏡商協(xié)會制定的標準，普通眼鏡重量約為30克，這一數(shù)值是經(jīng)過長期市場驗證，能夠保證用戶日常佩戴舒適的心理與物理底線。但在實際的AI眼鏡開發(fā)，即使是目前出貨量最大的Meta也依然未解決重量問題。
比如，帶顯示屏的Ray-Ban Meta Display?為了實現(xiàn)畫面投射，需要加入更多的光學元件和更復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，這讓其產(chǎn)品重量達到了68-70克，是普通眼鏡重量的2倍多。
除此之外，在生態(tài)策略上，Meta更傾向于構(gòu)建一個自己能完全掌控的“花園”，而非一個開放的樂園。這就導致Meta眼鏡的用戶智能使用Meta自家的地圖和AI服務(wù)，而無法直接使用像Google地圖或ChatGPT這類在全球范圍內(nèi)更普及、生態(tài)更成熟的服務(wù)。
更為重要的是，無論是Meta、谷歌還是其他廠商，都始終未解決AI眼鏡的“產(chǎn)品認同”問題。也就是，在智能手機之外，人們再佩戴一幅智能眼鏡的必要性有多大？
與Meta的Ray-Ban眼鏡類似，Google Glass即將推出的這些眼鏡，大多通過無線方式連接到智能手機，并依靠手機處理各種請求。
比如，讓Google的Gemini人工智能助手播放YouTube Music上的歌曲，或者分析眼前的食材來生成食譜。正是由于手機承擔了大部分繁重的計算工作，這些眼鏡才能做到足夠輕薄。
其次，AI眼鏡發(fā)展至今，依然未能生長出像智能手機的“微信”或“TikTok”一樣的應(yīng)用，也更無法提供手機無法替代的體驗。
這樣的交互邏輯和應(yīng)用生態(tài)，使得AI眼鏡更像是手機的一個配件，而非獨立的下一代終端。如果未來的Google Glass，無法解決這樣的“身份合理性”，那谷歌重新返場的成功概率也不會太大。（作者 | 科技潛線，文 | 饒翔宇 編輯 | 鐘毅）
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