《盜墓筆記》《老九門》（圖源：豆瓣）
要知道，現(xiàn)在的短劇結構里，女頻權重是遠超男頻的。自2024年Q3男頻產(chǎn)量開始下跌后，就一直處于一個一蹶不振的狀態(tài)。而根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2025-2029年中國微短劇市場研究報告》顯示，微短劇用戶里，女性占比也從2023–2024年不到60%，到現(xiàn)在66.97%，女性大量涌入，女頻7:3反超男頻。
然后在今年下半年，紅果大力補貼的六大類型歷史古代、玄幻仙俠、懸疑犯罪、都市玄幻、都市種田和奇幻腦洞，卻明顯向男頻傾斜了。對長劇行業(yè)來說，這個誰弱扶誰的策略顯然是顛覆性的——眾所周知，目前在長劇邏輯里，一部S+男頻撲街，等于一個季度 KPI 半條命沒了。而像紅果這樣，A賽道太強，因此去扶B賽道，乍看之下實在是反常識。但琢磨一下就會發(fā)現(xiàn)，這恰恰很合理，因為字節(jié)系的策略本質上就不同于長視頻。
需要指出的一個根本差異是，對于長視頻來說，是爆款邏輯優(yōu)先，強調單片效率，無論男女頻大IP都力求會員拉新，戰(zhàn)績突出的也會被寫進財報；但對于字節(jié)系來說，講究的是生態(tài)效率，在它目前高頻、小額、超細分的短劇賽道里，不必每一部都沖國民爆款。事實上，紅果在今年早些時候就已經(jīng)意識到自己的女頻卷無可卷了，針對霸總扎堆的情況，展開了更細分類型的激勵政策，引導女頻延伸更多領域，之后才跑出了《盛夏芬德拉》《再見江野》等新型題材。
（圖源：紅果短?。?/p>
而相比長視頻那種男頻大IP部部沖S+的天價成本，紅果在短劇上的試錯成本極低：以10月為例，紅果劇本分賬7300萬，看似是一個高額數(shù)字，但它的覆蓋量足夠大，僅單月分賬超過10萬的就有150部之多。因此，在生態(tài)效率和試錯成本都兼顧的情況下，紅果去扶那個看起來不爭氣的耀祖男頻，完全符合自身的業(yè)務邏輯。
當然，也沒必要把字節(jié)系看作對內容有多重視，在它整體去中心化的打法下，扶持男頻不過是順理成章。今年紅果新政不斷，先是扶持編劇老帶新，激勵編劇形成工作室模式；而后推出演員合作計劃，給頭部演員高分賬，甚至超過業(yè)內一些頭部制作公司給自家簽約演員的比例，本質上都是在將短劇行業(yè)去中心化，將產(chǎn)能拆解為流水線作業(yè)，讓制作公司降級為MCN機構。為超頭所累，是長視頻的喜惡同因，而削弱超頭公司的議價權，不再押注某一個大神編劇或單體公司，恰恰是紅果化整為零的策略——當一家公司的男頻失敗了，還有下一家、十家，只要平臺生態(tài)在，某個賽道短期的輸贏并不那么重要。
說到底，男頻在這個短劇體系里，不過就是一個被平臺統(tǒng)籌配置的生態(tài)位。自然，紅果也不是慈善家，它扶起的是男頻這個阿斗，順便也扶起了自己未來的增長曲線。
回看今年Q4，長視頻卻是在男頻這邊折戟不斷。《赴山?！贰栋岛觽鳌贰端堃鳌穾撞垦鹤⑷嵝源竽兄鞯腎P劇，雖然都在力爭女性友好，但結果是兩頭都沒有落著。男人不看，女人不愛。為何紅果能讓男頻從1.0的草莽進化為如今的2.0，但長視頻卻依然救不了男頻？
《赴山?！贰栋岛觽鳌贰端堃鳌罚▓D源：豆瓣）
這還要從長視頻的商業(yè)邏輯上說起。以愛奇藝為例，根據(jù)2025 Q3財報披露，它的收入來源前三是：會員服務、在線廣告、內容發(fā)行，其中前兩項占比高達超過80%，會員收入更是超過63%。依賴會員付費使得長視頻必須走爆款路徑，早期IP成功的多來自女頻，從《甄嬛傳》《步步驚心》《花千骨》到各種大女主，平臺自然被教育成得女性者得會員。而如《九州》一類經(jīng)典男頻改編反復失敗更加劇了行業(yè)內化的共識——長視頻還得女頻當家。自此，這套從Netflix漂洋過海而來的AB Test不斷內卷，使得長視頻越來越相信，對觀眾的使用方式是提純和討好，而不再敢冒下注陌生男性用戶的風險。男女觀眾開始割席。
而在廣告層面，由于平移了電視臺的商業(yè)模式，平臺的廣告往往也是合家歡類型，安全閾值極高，自然也不能太性別對立、亦不能太三俗，最好是要能混剪在春晚前播的那種穩(wěn)妥。古早男頻那套種馬開后宮、暴力復仇的敘事天然就踩雷，女觀眾不喜歡，品牌主更覺得不安全。
所以，長劇的男頻一落地，就被迫做兩道手術：一是價值觀降火，后宮1v1、種馬變深情專一；二是審美女性向，選角從男性爽點變成女性眼緣，鹿晗、陳飛宇、羅云熙、成毅這些人都在服務同一套鏡頭語言。這種長期錯配下，長視頻在做的男頻其實早就是變種了，而四不像的產(chǎn)品，又哪里能有觀眾真的吃得下呢？
今年一個難得的正面案例是《藏海傳》，雖然同樣采用了柔性男主，但它路徑更像是保留了傳統(tǒng)男頻風味的高端權謀，因此既留住了男性觀眾，也沒有對女觀眾趕客。這大概證明了一點，能救男頻的，只有升級男頻，而不是閹割男頻。
《藏海傳》（圖源：豆瓣）
紅果救男頻則是另一種解題思路，不追求大制作，而是中等IP。《冒姓瑯琊》雖然原著有一定口碑，但是走的是考據(jù)腦洞加小眾審美的路子，即便被歷史愛好者吹有不輸長劇的質感，但它顯然不是那種買版權要開發(fā)布會的超級IP，更像細糠里的尖子生。紅果也披露過，自己改編的池子就是番茄版權庫——早在2024年，光紅果自制劇，就有321部是網(wǎng)文改編而來，典型批量開發(fā)中腰部IP的打法。而這部劇的制作方格物致知，在此之前也只有一部《一品布衣》，而非那種已經(jīng)出名的超頭公司。
（圖源：紅果）
這對長視頻來說，無疑是有借鑒意義的。無論是在IP層級上下沉到中腰部男頻，還是在形態(tài)上接受中成本、中宣發(fā)、中預期的男頻項目，用中等IP做12～24集的中劇/短劇化長劇，都是幾乎可以照抄的解題思路。而當男頻成為中等IP，自然也不必扛起女觀眾的期待，在合理范圍內釋放一些原教旨男頻爽點，也會有更大空間。當然，最重要的可能還是心態(tài)，不要再盲目下注大IP，豪賭某幾個資產(chǎn)，讓男頻真正變成一個可持續(xù)跑量的門類，而不是一場場天價實驗。
《冒姓瑯琊》其實跟《藏海傳》有一點很有意思的巧合：男主都是靠腦力、文化取勝，而不再是刻板印象中武力超群的雄競男。前者是文學博士穿越，用經(jīng)史子集嘴炮古人；后者是權謀場上的讀書人復仇記。兩部作品最后都證明了一件事——今天的男頻觀眾，并不是只認戰(zhàn)神和龍王，他們也愿意為聰明的男人買單。
更有意思的是，《冒姓瑯琊》的女粉占比已經(jīng)做到大約40% 左右，《藏海傳》更是天然站在男女皆可的權謀爽點上。也就是說，在接受柔性男主這件事上，長短劇觀眾其實已經(jīng)達成了某種默契：觀眾不是真的排斥男頻，而是排斥那種做給誰都不痛不癢的四不像。
《冒姓瑯琊》（圖源：豆瓣）
最后，讓我們再回到一開始那個問題：紅果真的把男頻這個阿斗扶起來了嗎？短期來看，是的——紅果用的是中等IP 、去超頭、 低成本高頻試錯，把原本被長劇拋下的一整塊男頻需求接了過來，還順手做了一輪人設升級：從戰(zhàn)神龍王到考據(jù)權謀、平民英雄，爽點不丟、皮膚更新。
但長期看，男頻要不要徹底長大，其實不完全取決于紅果，也有賴于長視頻的進化。畢竟長視頻平臺仍然是目前最主流的視頻入口，這里的男性向需求，其實是一塊實打實的真盤子。如果能把一部分原教旨男頻爽點交給短劇去消化，自己則在中等IP 上做升級版男頻，長視頻的男頻也許會真正支棱起來。
紅果救的是男頻這口氣，命吊上來了，還需強身健體。長視頻如果學得會把男頻從神壇上抬下來，當成一個標準品類認真經(jīng)營，那時候，男頻這個阿斗才算是真正自己站起來了。
參考資料：
快報
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