短劇演員柯淳在綜藝《無(wú)限超越班》中曾透露，自己的市場(chǎng)定價(jià)為日薪兩萬(wàn)。與“日薪兩萬(wàn)”相比，紅果的演員分賬顯然將短劇演員的片酬提高到了一個(gè)嶄新的階段。
這也意味這，演員的重要性在短劇中越來(lái)越得到凸顯，一個(gè)總能制造爆款的頂流短劇演員，自然也會(huì)成為各家爭(zhēng)搶的對(duì)象。
這一點(diǎn)，幾乎和內(nèi)娛的造星邏輯一模一樣——制造流量，并將流量明碼標(biāo)價(jià)，提高“人”的重要性，再通過(guò)“人”來(lái)保證內(nèi)容流量的可持續(xù)性。
風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)。
其一是，盡管短劇通過(guò)造星的方式，可以延長(zhǎng)演員在行業(yè)的生命力，但過(guò)分追捧，也會(huì)與本身的造星邏輯相悖。
一位從業(yè)者認(rèn)為，和長(zhǎng)劇演員不同，短劇演員之所以被大眾所喜愛(ài)，不僅是因?yàn)橛泻米髌钒?，還有本身接地氣和活人感的特質(zhì)，與帶有明星光環(huán)的藝人形成鮮明的區(qū)別。
再看短劇造星的故事，也充滿勵(lì)志的標(biāo)簽，有演員來(lái)自草根，有演員中戲畢業(yè)找不到工作，卻始終不放棄演員的夢(mèng)想。一切的一切，都讓大眾覺(jué)得，他們和那些“日薪208萬(wàn)”完全不一樣。
對(duì)于短劇演員來(lái)說(shuō)，演技是他們的來(lái)時(shí)路，接地氣是他們區(qū)別于內(nèi)娛的特質(zhì)，一旦消除自己與內(nèi)娛區(qū)隔的特質(zhì)，并在日薪上創(chuàng)造出與觀眾不可逾越的鴻溝，可能就要面臨觀眾無(wú)法再與之共情的問(wèn)題。
——你出演一部爆劇日薪兩萬(wàn)再講故事、造人設(shè)，觀眾可以看到你的努力與認(rèn)真；你出演一部爆劇日薪幾十萬(wàn)，在這樣的基礎(chǔ)上再講故事，觀眾或許會(huì)覺(jué)得這是你本應(yīng)該做的。
其二，紅果的演員分賬計(jì)劃，也可能會(huì)提升短劇的制作成本，讓制作公司們“吃不消”。
給予演員獎(jiǎng)勵(lì)固然可以倒逼大家出演高質(zhì)量短劇，但悖論是，在未播出之前，沒(méi)有人能完全保證一部劇到底會(huì)播得如何；另一方面，演員通過(guò)一部爆款劇拿到高薪片酬后，自己此后的片酬可能也水漲船高，為制作公司帶來(lái)成本上的壓力，對(duì)于生態(tài)的建設(shè)，并不友好。
當(dāng)短劇演員躋身頂流時(shí)，還有可能向長(zhǎng)劇進(jìn)擊，留給出演短劇的時(shí)間也并不多，如今這樣的案例不算少。紅果努力為演員提供高薪片酬，最終很有可能讓演員流向長(zhǎng)劇，對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，也不算是一門(mén)好生意。
將IP進(jìn)行系列化打造，是長(zhǎng)短劇在2025年的顯著共識(shí)。
打開(kāi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)，愛(ài)奇藝有自己熱播的“唐朝詭事錄IP”，第二、三部接連破萬(wàn)；優(yōu)酷有自己的“新聞女王IP”，《新聞女王2》的開(kāi)播更是吸引30+品牌合作，創(chuàng)造全網(wǎng)港劇招商收入的TOP1；騰訊視頻也有多個(gè)王牌IP在手，比如“慶余年IP”“鬼吹燈系列”等。
長(zhǎng)劇系列化，一方面源自內(nèi)容口碑好，觀眾呼聲高；另一方面，從商業(yè)效益來(lái)看，將高口碑、高熱度的內(nèi)容進(jìn)行系列化制作，無(wú)疑也是一種“增效”的方式，讓長(zhǎng)視頻平臺(tái)在商業(yè)收入上，更有確定性可言。
短劇同樣如此，越來(lái)越需要有自己的確定性。
今年3月底，在《短劇演員，能在內(nèi)娛上桌嗎》一文中，刺猬公社就提到過(guò)，免費(fèi)短劇蜂擁而至，短劇商業(yè)模式的巨大變化，也為制作公司們帶來(lái)一定的“威脅”，而用短劇藝人對(duì)內(nèi)容進(jìn)行反向加持，不失為一種讓爆款被“量化”的方式。
就像在長(zhǎng)劇領(lǐng)域，制作公司和平臺(tái)都喜歡用流量藝人對(duì)劇集進(jìn)行兜底，是同樣的道理。
這樣的確定性，在短劇系列化的趨勢(shì)中，也變得越來(lái)越明顯。
2024年，紅果上線短劇超10000部，400余部短劇播放量上千萬(wàn)。在今年的創(chuàng)作者大會(huì)中，平臺(tái)公布2025年紅果創(chuàng)服平臺(tái)孵化短劇數(shù)量較年初增長(zhǎng)近4倍，共130余部短劇在紅果端播放破10億。
和長(zhǎng)視頻平臺(tái)一樣，頭部爆款，永遠(yuǎn)都是少數(shù)派。而在這些爆款的背后，還有很多失敗的案例沒(méi)有被看見(jiàn)。即便是聽(tīng)花島這樣的頭部廠牌，也未必部部都是爆款，成功的爆款，離不開(kāi)試錯(cuò)實(shí)驗(yàn)，但在試錯(cuò)的過(guò)程中，總需要投入一定成本。
從這個(gè)角度看，短劇系列化，也是在為制作公司注入更健康的盈利方式。
長(zhǎng)劇系列化，是對(duì)好內(nèi)容生命力的一種延長(zhǎng)，與此同時(shí)，還可以讓情節(jié)更緊湊，比如十二集的季播劇，每一季的數(shù)量和時(shí)長(zhǎng)，都符合用戶變化的追更習(xí)慣。即便如此，長(zhǎng)劇的系列化也免不了口碑的坍塌。
而短劇的系列化，本質(zhì)上是將內(nèi)容“變長(zhǎng)”，對(duì)于本就愛(ài)好短內(nèi)容的用戶來(lái)說(shuō)，反而是一種逆勢(shì)操作。如果同樣的爽點(diǎn)被反復(fù)戳中，到了第二部、第三部，觀眾的情感閾值就會(huì)提高。
短劇系列化到底是將內(nèi)容做到極致，還是無(wú)法“善終”，在選擇系列化的數(shù)量上也是一門(mén)技術(shù)活。
除了造星和系列化之外，短劇也在朝著精品化的道路前進(jìn)，想盡辦法讓自己成為“頂級(jí)細(xì)糠”。
早在春節(jié)檔，在《歡迎來(lái)到，短劇的細(xì)糠時(shí)代》一文中，一些從業(yè)者就預(yù)判了這樣的趨勢(shì)，畢竟免費(fèi)的商業(yè)模式下，唯有“六邊形戰(zhàn)士”才能在海量?jī)?nèi)容中吸引觀眾的眼球。
以今年爆款短劇《盛夏芬德拉》為例，盡管劇集節(jié)奏不算快，但因?yàn)橹谱骶?，還有各種BGM為內(nèi)容助力，觀眾依然為吃到這種細(xì)糠不亦樂(lè)乎。
于是，我們可以看到，在IP端以細(xì)糠聞名的豆瓣閱讀，開(kāi)始賣短劇版權(quán)了。
在長(zhǎng)劇影視化還火熱的時(shí)候，豆瓣閱讀通過(guò)每年的拉力賽，賣出了許多高質(zhì)量IP，比如都市劇《裝腔啟示錄》《半熟男女》《180天重啟計(jì)劃》《春色寄情人》等，其影視化改編都來(lái)自豆瓣閱讀的小說(shuō)。
如今，這樣的風(fēng)向也轉(zhuǎn)到了短劇，除了《今日不宜詐騙神明》《黃雀風(fēng)》兩部作品售出短劇版權(quán)外，豆瓣閱讀還在網(wǎng)文打卡攀登賽中，引入了聽(tīng)花島、無(wú)糖文化、星鏈無(wú)限、熊和兔劇場(chǎng)&網(wǎng)易羚羊短劇、于今無(wú)量等短劇出品方和制作公司，作為觀察團(tuán)的一員。
短劇公司的加入，為豆瓣閱讀帶來(lái)開(kāi)源的同時(shí)，也在說(shuō)明短劇的氣質(zhì)正發(fā)生變化。過(guò)去，行業(yè)認(rèn)為短劇是長(zhǎng)劇的一種補(bǔ)充，如今長(zhǎng)劇能拍的，短劇也要拍。
改編自九鷺?lè)窍愕摹杜c晉長(zhǎng)安》，暑期時(shí)在愛(ài)奇藝播出。另一邊，同名改編也將在紅果上線，在平臺(tái)的項(xiàng)目介紹中，主創(chuàng)陣容也卷了起來(lái)，其承制公司曾參與過(guò)《獻(xiàn)魚(yú)》《墨雨云間》的制作；11月26日，爆款長(zhǎng)劇《香蜜沉沉燼如霜》官宣短劇影視化的消息，長(zhǎng)劇的造型指導(dǎo)，也將擔(dān)當(dāng)短劇的造型指導(dǎo)。
這種越來(lái)越高級(jí)的變化，不僅體現(xiàn)在IP端，還有造型端、場(chǎng)景端、OST端……短劇《暗潮》不僅是中外合拍，還將拍攝場(chǎng)景搬到了法國(guó)；曾經(jīng)對(duì)音樂(lè)版權(quán)意識(shí)模糊的短國(guó)，如今也要迎來(lái)周深演唱OST。
這些細(xì)糠觀眾是否會(huì)買賬尚未可知，畢竟對(duì)于短劇來(lái)說(shuō)，制作只是故事的附加分。故事本身的情緒不夠頂，再精良的制作也無(wú)濟(jì)于事。
唯一可以確定的是，從造星、造型、OST等的加入，曾經(jīng)在長(zhǎng)劇身上聞到的燒錢(qián)味道，如今也在短劇身上聞到了
參考文章：
1、《紅果短劇演員合作落地：做大蛋糕，打造“人才磁力場(chǎng)”》，文娛Talk，2025年9月5日
2、《唐詭3 VS 太奶奶3，長(zhǎng)短劇誰(shuí)更懂“系列化”？》， 文娛商業(yè)觀察，2025年11月19日
3、《單月劇本分賬超7000萬(wàn)，打造高效服務(wù)生態(tài)，紅果全方位助力短劇創(chuàng)作》，DataEye短劇觀察，2025年11月28日
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