華為乾崑與東風共同打造“奕境”

如果要給2025年中國智能汽車行業(yè)劃一條時間線,11月20日的華為乾崑生態(tài)大會上“奕境”品牌的亮相,顯然屬于可以被標注出來的節(jié)點。

這一天,華為乾崑與東風站在同一舞臺中央,公布了一個全新品牌的名稱。

從時間軸向后回溯,奕境并不是突如其來的靈光一現,而是長期合作的水到渠成。早在2018年,智能網聯(lián)概念尚處于探索階段,東風與華為乾崑便簽署了戰(zhàn)略協(xié)議,在下一代智能網聯(lián)電動汽車技術上展開前瞻布局,為后續(xù)技術共研打下基礎。

2024年起,華為乾崑智駕與鴻蒙座艙開始在東風旗下多款車型上規(guī)?;涞?,覆蓋高端MPV和豪華越野SUV等細分市場,這些項目既驗證了華為乾崑方案在多場景下的適配能力,也讓雙方對彼此的節(jié)奏、方法與邊界有了更清晰的認知。

進入2025年,雙方1月在深圳簽署智能汽車戰(zhàn)略合作協(xié)議;5月在武漢進一步升級合作范圍,將華為乾崑智駕、鴻蒙座艙等核心技術納入全棧協(xié)作;9月聯(lián)合創(chuàng)新實驗室揭牌,開始圍繞車載軟件與AI泛場景應用進行聯(lián)合攻關;10月則發(fā)起品牌中文名與LOGO全民征集,用戶也一起參與進來。

在這樣的背景下,奕境不再是單一車企的品牌延伸,也不是科技公司為展示技術儲備而打造的樣板工程,而是“國家隊”制造體系與“智能引擎”全棧賦能的一次深度捆綁。

從更宏觀的視角看,它更像是智能汽車行業(yè)競爭進入深水區(qū)之后的結果:雙方不再停留在項目維度,而是被推到共同定義品牌、共同構建組織、共同服務同一類用戶的層級。

安全至上:奕境的硬核品質底座

如果只從概念上理解奕境為高品質的家庭用車品牌,就低估了它在產品價值觀上所傳達的理念。

過去幾年,家庭用車市場經歷了一輪白熱化的競爭。一時間,家庭用戶似乎被默認為只在意車內是否足夠好。然而在智能化與電動化迅速普及的當下,這種表層訴求正在被更深層的安全焦慮與智能體驗需求所取代。

從華為乾崑的角度看,用戶對家庭用車的判斷,已經從單純追求舒適轉向“能不能確保家人在任何路況下都更安全”“能不能在復雜場景中減輕駕駛者的壓力”。正因如此,在華為乾崑智駕的設計邏輯中,主動安全能力被放在極為重要的位置。

東風在這一命題上則給出了更偏工程視角的回應。無論是將電池開發(fā)目標設定為“零起火”,還是在電池方案論證階段進行超過80次的反復驗證,以及在NVH、VOC等指標上采用高于行業(yè)平均水平的標準,都指向一個共同目標——把“看得見”的豪華感,轉化為“看不見”的安全余量。

安全不是配置清單上的一行,而是一整套從硬件冗余、軟件策略、場景訓練到質量控制的體系;智慧則不是簡單的語音交互或大屏,而是通過輔助駕駛、座艙、車控、云端OTA形成的持續(xù)成長的系統(tǒng),讓一臺車在長期使用過程中不斷接近家庭的真實需求。

智慧領航:華為乾崑賦能的輔助駕駛標桿

在華為乾崑看來,家庭用車的升級不僅要解決能坐幾個人、裝多少行李,還要注重關于安全的新問題:能不能在各種路況下盡量避險,能不能在復雜場景中盡量減負。

截至2025年10月,華為乾崑智駕累計行駛里程58.11億公里,系統(tǒng)通過精準的感知與決策,幫助用戶避免可能發(fā)生的碰撞超過317.4萬次,輔助泊車功能累計使用3.57億次,這些數字背后,是算法、算力與場景工程聯(lián)合作用的結果。

在此基礎上,華為乾崑智駕ADS引入了更豐富的功能組合——從車位到車位、巡泊一體、高速ETC通行優(yōu)化,到駕駛員失能輔助、側向負向障礙物檢測、爆胎穩(wěn)定控制等兜底邏輯,當這些能力被嵌入家庭用車場景,安全被重新定義為一種覆蓋全車、貫穿全程的底層能力。

當這套能力遷移到奕境上時,家庭車的“智慧”也成為了一套覆蓋全程、持續(xù)迭代的智能系統(tǒng)——用算法和場景工程,輔助駕駛讓人更輕松。某種意義上,奕境想做的不是一個更能聊天的座艙,而是一個真正能輔助用戶駕駛的智慧系統(tǒng)。

開放共創(chuàng):品牌從用戶中來,為家庭而生

在今年10月,奕境發(fā)起品牌中文名與LOGO全民征集活動,通過創(chuàng)意投稿、海選、票選等多環(huán)節(jié),最終從海量用戶提案中確定“奕境”之名。這不僅是一個名字,更是用戶對理想家庭出行的集體表達。

如果說命名是用戶參與的起點,那么如何將這份期待轉化為真實的產品,則考驗著背后的協(xié)作深度。在奕境項目中,華為乾崑與合作方打破了傳統(tǒng)項目制的邊界:自2024年6月起,雙方團隊在武漢聯(lián)合集中辦公,專業(yè)對專業(yè)坐在一張桌子上,問題不過夜、決策面對面。內部甚至給辦公地點起了一個頗具象征意味的名字——“紅柱子”。

極高的協(xié)作效率,讓產品打磨進入“毫米級”精度。工程師們常為一項細節(jié)激烈討論,當雙方構想相左時,團隊選擇回歸用戶:通過實地調研,用真實反饋作為推動錨點,確保決策貼近家庭用戶的實際需求。

這種高效協(xié)同的背后,是一套深度融合的方法論體系在支撐。華為乾崑將IPD(集成產品開發(fā))和IPMS(集成產品營銷)體系引入項目,打通了從產品定義、研發(fā)、供應鏈到營銷的全鏈路;合作方則注入整車開發(fā)、質量管控與制造體系的長期經驗,讓這套流程不止于紙面,而是真正落地到全流程鏈路。

在這種合作形式下,奕境品牌的產品所搭載的是一整套經由雙方共同打磨的智能化體系:包括華為乾崑智駕ADS的全棧能力、鴻蒙座艙的人機交互與多設備協(xié)同、乾崑車控的車輛控制邏輯、東風56年的造車底蘊,以及對于質量體系和供應鏈等環(huán)節(jié)的嚴格把控。這套系統(tǒng)在此前的合作車型上已經經歷了大規(guī)模路測與用戶驗證,為奕境品牌的智能化能力提供了相對成熟的底層支撐。

首款車型預計將在2026年問世

根據當前規(guī)劃,奕境品牌的首款車型預計將在2026年正式與市場見面。

一方面,奕境背后是中國汽車工業(yè)中極具代表性的央企,與國內智能化能力最強勢的輔助駕駛技術的深度結合;另一方面,它直面的是年銷量超過2000萬輛、存量超過4.5億輛的中國汽車市場中,最龐大、也最復雜的用戶群體——家庭用車用戶。

相比于那些以極限性能為主的競爭路徑,奕境選擇了一個看似不那么“出圈”、卻更具長期價值的方向:回到家庭場景,把安全與智慧放在同等重要的位置,把體系能力作為核心競爭點,把品牌關系建立在長期陪伴而非短期刺激之上。

這種選擇在短期內未必最“耀眼”,但從中長期看,卻有機會重塑高品質家庭用車的價值坐標系。

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  • 家庭用車,安全比智能更重要,奕鏡這個定位我表示贊同

    回復 2025.12.04 · via iphone
  • 明年智能車市場又會很熱鬧了

    回復 2025.12.04 · via pc
  • 通力合作,強強聯(lián)合呀[強][強]

    回復 2025.12.04 · via iphone
  • 期待華為乾坤智駕能在更多車上應用

    回復 2025.12.03 · via h5
  • 奕境重塑家庭用車價值,安全與智慧并重,引領行業(yè)新風尚

    回復 2025.12.03 · via pc
  • 奕境不僅是一個新的品牌,更是智能與安全深度融合的體現

    回復 2025.12.03 · via iphone
  • 華為乾崑與東風強強聯(lián)手,標志著智能汽車合作進入新階段

    回復 2025.12.03 · via android
  • 家庭用車這個賽道確實需要創(chuàng)新者來革新

    回復 2025.12.03 · via pc
  • 家庭用車需求的升級,使得奕境以安全與智慧回應市場新挑戰(zhàn)

    回復 2025.12.03 · via h5
  • 華為乾崑智駕累計行駛里程驚人,避險次數眾多,為奕境品牌提供了堅實的安全技術支撐

    回復 2025.12.03 · via pc
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