今天主要說下OWLS,公司主要經(jīng)營(yíng)品牌是OwlTing Group(奧丁丁),成立在2010年比較早,創(chuàng)始人王俊凱(Darren Wang),最初業(yè)務(wù)是做區(qū)塊鏈溯源與旅游電商。疫情之后,公司徹底轉(zhuǎn)型金融科技,開發(fā)出OwlPay(穩(wěn)定幣結(jié)算引擎)和OwlPayHarbor(法幣/穩(wěn)定幣出入口)。

這個(gè)掛牌沒有選擇公開募股IPO,而是直接上市,也就是說不發(fā)新股、不募資,只讓既有股東股份流通。

從我一枚散戶角度看,似乎給人一種開盤全是賣盤的感覺,結(jié)果掛牌參考價(jià)10美元,開盤一度漲到68美元,當(dāng)日收盤55.55美元,對(duì)應(yīng)市值約49億美元,當(dāng)時(shí)看體量是不小的,現(xiàn)在回落到10億美元區(qū)間了。

從絕對(duì)規(guī)模上看,OWLS這個(gè)規(guī)模遠(yuǎn)不如Coinbase或Circle,但從行業(yè)意義上講,這個(gè)算是全球首家以“穩(wěn)定幣結(jié)算”為主業(yè)的上市公司,公司于10月24日公告說,已在美國(guó)40個(gè)州獲得Money Transmitter License(MTL),并在日本、歐盟、東南亞備案。

如果單純用區(qū)塊鏈公司去定義有點(diǎn)狹隘了,公司方向很明確花了幾百萬美金,拿了這么多牌照,嚴(yán)格意義上,應(yīng)該算是一家具備法幣出入口合規(guī)能力的跨境清算網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。

公司2024財(cái)年收入757萬美元(同比+18%),凈虧損1027萬美元?,F(xiàn)在報(bào)表數(shù)據(jù)這些感覺還沒法看,不過有個(gè)信息點(diǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注:

根據(jù)公開資料,OwlTing與Visa達(dá)成協(xié)議,借助Visa Direct的全球網(wǎng)絡(luò),OwlTing的OwlPay將嵌入Visa超過85億支付端點(diǎn),支持多達(dá)160種幣別、覆蓋全球190多個(gè)地區(qū)。

這透露出兩個(gè)信號(hào):一個(gè)是,Visa把「鏈上美元+跨境即時(shí)結(jié)算」這件事,列入自己的全球路線圖。第二個(gè)就是,OLWS獲得了卡組織級(jí)別入口,這可是傳統(tǒng)支付圈最難進(jìn)的地方,而且業(yè)務(wù)上也有了“從區(qū)塊鏈起家”轉(zhuǎn)型為“合法合規(guī)的跨境清算網(wǎng)絡(luò)”實(shí)錘證明。

這件事要是放在五年前,可能沒人信;但現(xiàn)在看來,穩(wěn)定幣世界的“清算層大戰(zhàn)”,已經(jīng)從幣圈跑進(jìn)金融圈了。

無論是Coinbase收購BVNK,還是OWLS掛牌上市與Visa達(dá)成戰(zhàn)略合作,這背后代表的是一個(gè)更大的命題:誰能在穩(wěn)定幣時(shí)代占住清算層節(jié)點(diǎn)。

從“卡組體系”到“鏈上結(jié)算”

OWLS這種公司放到市場(chǎng)上,我理解是按照支付系統(tǒng)的“重構(gòu)”邏輯去看。

傳統(tǒng)支付體系的主角是Visa、Mastercard、SWIFT,全球交易總額超20萬億美元,通道費(fèi)賺得不亦樂乎;

但是從跨境支付兩端用戶來講,資金和時(shí)間是實(shí)打?qū)嵉挠渤杀?,三座大山繞不開:費(fèi)率高、速度慢、環(huán)節(jié)多。

比如企業(yè)做一筆跨境回款,平均要忍受3%–8%的綜合成本(匯損、卡通道、收單手續(xù)費(fèi)、合規(guī)占用等),資金在多方賬戶輾轉(zhuǎn),清算往往T+2到T+3,對(duì)賬與合規(guī)抽查也很“人肉”。這就是為什么平臺(tái)型賣家、外包團(tuán)隊(duì)、海外分銷商一直在找替代方案。

今年爆炒的穩(wěn)定幣概念,實(shí)際上就是要把這個(gè)體系進(jìn)行“程序化”改寫,實(shí)現(xiàn)“美元的鏈上表達(dá)形式”,要把美元清算搬上互聯(lián)網(wǎng),直接能把這三座大山全部解決掉。

根據(jù)CoinDeskResearch數(shù)據(jù),截至2025年穩(wěn)定幣總市值約2610億美元,穩(wěn)定幣支付量已增長(zhǎng)至194億美元,USDC、USDT占據(jù)90%市場(chǎng)份額,其中USDC在企業(yè)支付中增長(zhǎng)最快。

麥肯錫在2025年報(bào)告《TheStableDoorOpens》中指出:“到2030年,穩(wěn)定幣與代幣化現(xiàn)金將成為全球支付網(wǎng)絡(luò)的核心通道之一。”傳統(tǒng)Visa/Mastercard的商業(yè)邏輯——“清算、對(duì)賬、信任”,正被鏈上可驗(yàn)證系統(tǒng)重寫。

一個(gè)正在形成的“萬億美元軌道”

從去年開始,穩(wěn)定幣這個(gè)曾經(jīng)“幣圈的小工具”就已經(jīng)正式進(jìn)入了“金融基礎(chǔ)設(shè)施”的賽道。

全球主要法域都在“給穩(wěn)定幣立戶口”,今年年中美國(guó)通過了《GENIUS法案》(2024),為穩(wěn)定幣發(fā)行人確立了法律框架;香港也落地《穩(wěn)定幣發(fā)行人監(jiān)管條例》,首批牌照申請(qǐng)正在推進(jìn);歐盟的《加密資產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)則》(MiCA)在2024年正式生效,明確了穩(wěn)定幣的審計(jì)、儲(chǔ)備、發(fā)行與清算標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管態(tài)度從模糊變?yōu)樵S可,穩(wěn)定幣在全球清算體系里的合法身份越來越清晰。

同時(shí),主流金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)在接受“鏈上美元”作為清算資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)。比如Visa啟動(dòng)穩(wěn)定幣跨境支付試點(diǎn)——允許企業(yè)使用USDC直接撥付款項(xiàng)。截至目前,Visa已完成超過2億美元的穩(wěn)定幣結(jié)算。

根據(jù)CoinDeskResearch的數(shù)據(jù),截至2025年7月,穩(wěn)定幣支付規(guī)模相較2022年已暴增800多倍,全年預(yù)計(jì)可達(dá)280億美元。這個(gè)增長(zhǎng)速度,在金融史上幾乎只有互聯(lián)網(wǎng)普及初期可比。

而放大到目前OwlTing所在的跨境支付這個(gè)大盤子,市場(chǎng)空間更驚人。

艾瑞咨詢報(bào)告顯示,2024年全球跨境第三方收款市場(chǎng)規(guī)模約6000億美元,預(yù)計(jì)到2029年將突破1萬億美元。其中,中國(guó)跨境電商出口依然是主力——無論是獨(dú)立站、亞馬遜賣家還是供應(yīng)鏈代工廠,都在找更快、更便宜的收款方式:

Visa和Checkout.com已經(jīng)在企業(yè)支付端測(cè)試USDC;

Fireblocks的托管與結(jié)算網(wǎng)絡(luò)累計(jì)交易額超過10萬億美元、服務(wù)超3000家機(jī)構(gòu);

Solana主鏈的實(shí)際轉(zhuǎn)賬能力穩(wěn)定在數(shù)千TPS,理論峰值可達(dá)6.5萬TPS‌;

在拉美、非洲、東南亞,企業(yè)用USDC發(fā)工資、結(jié)賬、匯款已經(jīng)不是新聞;

Deloitte在2025年的報(bào)告里甚至直接寫道:“2025為支付型穩(wěn)定幣關(guān)鍵之年”。

OwlTing選擇在這個(gè)節(jié)點(diǎn)切入并登陸資本市場(chǎng),算是踩在行業(yè)的風(fēng)口上。穩(wěn)定幣打開跨境結(jié)算賽道,讓企業(yè)用更低成本完成國(guó)際結(jié)算,既賺了效率紅利,又搭上了政策紅利。

不過目前全球市場(chǎng)看,監(jiān)管依然復(fù)雜、政策差異巨大,像OwlTing這樣的公司必須持續(xù)擴(kuò)展MTL、MSB、EMI等多法域牌照,才能在未來真正“全球通”。

OwlTing所處產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)位與模式

這是今年CBInsights出的一個(gè)穩(wěn)定幣市場(chǎng)地圖,各個(gè)鏈條的核心玩家,從產(chǎn)業(yè)分工和上下鏈路來看的話,大致可以劃分成以下幾類:

OwlTing屬于偏中下游那層,距離法幣會(huì)更近,屬于連接“鏈上的錢”(USDC/USDT)與“銀行系統(tǒng)的錢”(USD/TWD/EUR)。

現(xiàn)在公司OwlTing的核心產(chǎn)品OwlPay主要是為企業(yè)提供結(jié)算、出入金與合規(guī)一站式方案:

按照官方給的口徑,速度方面能做到T+0到賬,目標(biāo)費(fèi)率 0.5%,全程KYC/AML審查,并支持USDC、USDT、USD、EUR、JPY等多幣種,另外企業(yè)可在賬面審計(jì)層追蹤每一筆清算。

商業(yè)模式上,主要是靠企業(yè)每天跑出來的資金流量在賺錢。無論是給企業(yè)做跨境結(jié)算,幫平臺(tái)做代付,還是幫穩(wěn)定幣和法幣之間搭橋,每一筆錢只要從鏈上流向銀行賬戶,OwlTing都能抽到一點(diǎn)“通行費(fèi)”,而且是合規(guī)合法的。

從披露的財(cái)報(bào)看,目前OwlPay的B2B結(jié)算服務(wù)是收入主力,占到整體營(yíng)收的約60%,客戶主要是跨境電商和供應(yīng)鏈企業(yè),這部分Take Rate介于1%–3%;其次是平臺(tái)類Payout服務(wù)(約占25%),比如為跨境公司提供發(fā)薪結(jié)算,這部分增長(zhǎng)速度目前看比較快;剩下的15%左右來自法幣與穩(wěn)定幣的兌換通道(On/Off Ramp)以及對(duì)外輸出的合規(guī)API和風(fēng)控服務(wù)

這些業(yè)務(wù)聽起來不起眼,但毛利率其實(shí)不低,因?yàn)檫@些都是系統(tǒng)層收入,不需要砸錢做廣告,也不靠補(bǔ)貼換流量。

BVNK、OWLS、Bridge,穩(wěn)定幣清算三條路徑

穩(wěn)定幣清算這條賽道,其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)形成了三種路線代表:

英國(guó)的BVNK屬于傳統(tǒng)金融派,拿著FCAEMI牌照,開法幣賬戶、發(fā)電子貨幣,走的是“穩(wěn)定幣銀行”的老派路線,模式相對(duì)比較重。客戶大多是歐洲B端企業(yè),比如Deel、Worldpay、Railsr(Railsbank)這些做發(fā)薪、收付的老面孔。去年底公開的估值才7.5億美元,今年被Coinbase出手20億美金收購,等于是一年估值翻了三倍。

Bridge路線又不太一樣,屬于一個(gè)“接口平臺(tái)”。通過一套標(biāo)準(zhǔn)API,把穩(wěn)定幣支付、兌換、結(jié)算全整合進(jìn)Stripe體系里,等于是穩(wěn)定幣世界的Stripe Bridge。企業(yè)和開發(fā)者不需要懂區(qū)塊鏈,只要接上接口,就能完成支付調(diào)用,讓傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)能無縫進(jìn)入鏈上美元體系。

再看OWLS,走的是輕資產(chǎn)清算網(wǎng)絡(luò)路線,用MTL+MSB合規(guī)網(wǎng)絡(luò)去織一張鏈上+法幣的跨境清算網(wǎng),屬于做“搬錢”的生意。

現(xiàn)階段OWLS屬于比較符合擁有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的那種業(yè)務(wù),清算層直接打通Visa Direct,通過Visa的全球85億支付端點(diǎn)跑穩(wěn)定幣結(jié)算,覆蓋190多個(gè)地區(qū)、160種幣別,這在支付行業(yè)不僅僅是頂級(jí)背書的問題,也是實(shí)打?qū)嵉拇蜷_天花板的問題。

再一個(gè)是再走牌照合規(guī)這條路,區(qū)塊鏈去中心化,金融監(jiān)管是不可能去中心化的,現(xiàn)在OWLS在美國(guó)拿了40多個(gè)牌照,這個(gè)路線門檻還是挺高的,要知道美國(guó)是反洗錢和金融監(jiān)管最嚴(yán)格的地區(qū)。

“鏈上清算層的Visa/SWIFT”這種公司,大概率很快就會(huì)出現(xiàn)。

估值邏輯:清算層的長(zhǎng)期期權(quán)

二級(jí)市場(chǎng)看,如果把跨境支付和穩(wěn)定幣的幾家公司放在一條時(shí)間線上,Wise、Payoneer、Circle和OwlTing其實(shí)代表著不同的進(jìn)化階段。前兩家是傳統(tǒng)的效率革命,把跨境轉(zhuǎn)賬這件事做得更快、更便宜;Circle是貨幣層的創(chuàng)新,用穩(wěn)定幣重寫“美元的形態(tài)”;而OwlTing想干的,是更底層的“清算革命”,讓穩(wěn)定幣真的能進(jìn)入企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng),跑進(jìn)發(fā)薪、結(jié)算和供應(yīng)鏈資金流里。

Wise和Payoneer的年收入都是十億級(jí),Circle也有數(shù)億美元,而OwlTing還停留在百萬美元級(jí)別,即便現(xiàn)在市值回落到10億美元區(qū)間,對(duì)應(yīng)目前市值來看P/S依然接近100倍。

現(xiàn)階段OwlTing這類公司本質(zhì)上不是“利潤(rùn)公司”,而是“路徑公司”,靠未來預(yù)期在定價(jià),也就是說在穩(wěn)定幣支付從灰度走向主流的那一刻,它能不能占據(jù)“清算節(jié)點(diǎn)”的位置,重寫“錢流”的路徑。

OwlTing目前更像2000年的PayPal或2015年的Wise,BVNK在歐洲證明了“穩(wěn)定幣+法幣賬戶”的可行性,OwlTing則在亞洲與美國(guó)搭建“鏈上+合規(guī)出入口”的骨架,誰能先跑出行業(yè)模板,誰就可能成為“穩(wěn)定幣世界的Visa”。

科技革命從來不是線性的,現(xiàn)在底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)清晰,但市場(chǎng)信任還沒完全形成。

二十年前,PayPal連接了“互聯(lián)網(wǎng)與美元系統(tǒng)”;今天,OwlTing想連接“區(qū)塊鏈與全球支付系統(tǒng)”。

從投資視角看,感覺這公司不太適合當(dāng)一只短線情緒股,算是一張鏈上清算層的長(zhǎng)期期權(quán)。

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