圖片系AI生成

“Meta Ray-Ban Display的確是賣爆了,但其實這是兩年前的方案,我們已經出了兩代產品了,Meta才放出來第一代的東西。只能說大家認知上的時間點是一樣的,但國內的速度要遠高于美國大廠。”影目科技CEO楊龍昇對作者說道。

當下,AI+AR產業(yè)正迎來千億規(guī)模市場機遇,2025年中國AI/AR眼鏡出貨量預計將達90萬臺。在雙11到來之前,國內也迎來了一波集中發(fā)布潮。日前,影目INMO也對外推出了新一代AI眼鏡—INMO GO3,主打美學設計,首發(fā)三天全渠道預定超20000臺,預定金額破5000萬。在楊龍昇看來,AI眼鏡應該是顏值+實用的結合體,在大眾市場破圈,一定要把時尚性提上來。

從全球AI眼鏡市場來看,目前也就只有Meta的單品銷量過百萬,國內“百鏡大戰(zhàn)”表面熱鬧,但銷量上仍沒有能夠突破50萬的單品。其中,有的廠商為了“炫技”,硬件性能堆滿,但對于一款小眾產品來說,說服消費者買單,是一件比較困難的事情。

“消費電子行業(yè)一百萬銷量是個坎,兩三年內可能會跨越這個鴻溝。現(xiàn)階段讓用戶買單,‘樣樣通’遠不如聚焦核心場景功能,把貨賣出去最重要。”

先顏值再實用,聚焦比“樣樣通”更重要

過去一兩年的時間里,Meta的大賣,推動了AI眼鏡市場的火熱。但有一個問題需要搞清楚的就是,Meta賣得好核心還是在于它是一個時尚的單品,其次才是AI功能。對于國內AI眼鏡來說,現(xiàn)在市面上可選的品牌以及款型已經很多,但如何能讓更多的消費者去購買,去長時間的佩戴,是全行業(yè)一直都在破解的問題。

“AI眼鏡還在早期階段,我們自己給它定義叫始于顏值終于實用,就跟傳統(tǒng)眼鏡的購買鏈路是一樣的,好看才會去買,之后才愿意去探索新功能”,楊龍昇認為,“先做好美學設計,讓大家可以去舒適的全天候去使用,其次再去疊加更多實用功能。”

基于此戰(zhàn)略下的理念,影目在新一代產品上做出了改變,INMO GO3并沒有采用傳統(tǒng)智能眼鏡 “笨重大黑框”,而是將核心器件都放在了鏡腿上,光機放在了鏡框中間,從而讓鏡腿更輕薄。

楊龍昇對作者透露,GO3的鏡腿沿用的仍是消費電子工藝,但鏡框則采用純CNC五軸精雕工藝,生產工藝更復雜。在GO3的生命周期內,未來還計劃以季度為單位推出不同框型與配色,給到消費者去選擇。

圖片來自官網

圖片來自官網

至于在功能場景的探索上,相比較其它品牌,影目INMO也較為克制,更加關注續(xù)航以及翻譯的垂直場景,而不是所有功能和場景都精通。背后的原因還是源自上文中提到的點,先讓更多用戶能夠長時間佩戴。

“無論是換電還是雙芯片架構,都是想解決在重量足夠輕的前提下,盡可能拉升續(xù)航,這次功耗只有友商一半左右。至于拍照,我們認為更多的是作為補充視角,不做大而全的東西,聚焦比樣樣通樣樣松更重要。”

據介紹,目前AI眼鏡聚焦的場景主要包括拍攝、翻譯、娛樂等,影目GO系列選擇專注在翻譯等商務場景打磨。為了實現(xiàn)雙向對話實時翻譯以及低延遲,在GO3上內置了端側模型,翻譯準確率達98%,離線翻譯達9種語言。楊龍昇表示,翻譯這塊投入了近三年時間,要做好還是挺難的,端側模型基本都是定制化,只能服務單一的功能,空間太小放不下,沒辦法做成普適化模型。

百萬銷量是個坎,與Meta差距在供應鏈的定義上

從全球AI眼鏡市場來看,中國絕對是最為活躍的市場,無論是在品牌數量上,還是在產品迭代的速度上,都處于領先的位置。只是,尷尬的一點是,即便是所有品牌加起來的銷量,也比不過Meta。

“其實,無論是AI還是AR眼鏡,國內國外基本都處在同一個水平,不會像過去手機那樣中間差距那么大。Meta當前最領先的部分還是在于供應鏈的定義,無論是光學還是芯片,Meta有能力去要求合作方按照他的要求去做。國內唯一的劣勢,就是只能去做一些標準化的產品。”

不過,即便如此,楊龍昇仍認為國內廠商在這輪競賽中有自己獨特的優(yōu)勢。在他看來,國內廠商的優(yōu)點就是速度快,基本上Meta定制供應鏈的消息一出來,國內馬上就跟進。

影目科技CEO楊龍昇,圖片來自官方

影目科技CEO楊龍昇,圖片來自官方

“有時候Meta都很頭疼,自己兩年還沒做出來的事情,中國廠商一年就干出來了。這就是中國的優(yōu)勢,生產速度、量產良率上其實是遠高于美國。智能眼鏡這個賽道的話,國內的機會是遠高于這個美國這些大廠的,甚至可能接下來大部分的市場應該都是國內廠商去占據的。”

至于為何還賣不過Meta,其中的原因也是多樣且復雜的,除了品牌的因素外,服務能力也是關鍵差異點。據不完全數據統(tǒng)計,現(xiàn)在國內AI眼鏡的退貨率在30%左右,刨去一部分嘗鮮的因素外,更多的還在于實際體驗與宣傳不符。

“這也是為何我們今年要大力布局線下的原因,現(xiàn)階段服務比創(chuàng)新更重要,聯(lián)手LOHO、依視路陸遜梯卡、亞洲眼鏡等品牌布局2000+體驗門店,就是為了能夠讓更多人去線下實際體驗。AI眼鏡最終還是要聚焦在社交娛樂上,我們這次和陌陌等也做了嘗試。大家用完Meta再用包括我們國內的產品,就能明顯感覺到好像海外大廠也就那樣。這是跨越鴻溝的重要環(huán)節(jié),也是AI眼鏡走入大眾市場的核心點。”

作者了解到,影目INMO今年的銷量預計在10萬臺左右,明年大概是30萬的量級。在楊龍昇的預估中,百萬銷量是AI眼鏡的一個坎,邁過去就會迎來質的增長,而這大概需要兩三年的時間。

要感謝小米、阿里們,今年有機會盈虧平衡

在與楊龍昇的交流中,其多次提到了對當前市場的“克制”,一方面是不做簡單的堆料式研發(fā),另一方面則在營銷上更關注回報率。只不過,在AI眼鏡的上半場,這樣的戰(zhàn)略也是一種冒險,尤其是在小米、阿里、百度等巨頭集體入場后。

此前,小米AI眼鏡已經上市開售,阿里夸克AI眼鏡也會在雙11前后發(fā)售。面對巨頭帶來的壓力,楊龍昇反倒認為這是一件好事。“大廠入局確實會分流一些用戶,但也教育了更多用戶,今年行業(yè)整體的關注度要比去年有將近3到5倍的一個增長。”

據他透露,小米進來帶來了三倍的流量,一半它自己吃走了,剩下一半給到影目幾家創(chuàng)業(yè)公司了。相比較小米AI眼鏡發(fā)布之前,影目的銷量有將近1.5倍的上漲。無論是小米還是阿里,其實消費者并沒有那么容易去買單。

“從最后的數據上來看的話,小米的銷量跟我們相差也沒有那么大,可能我們10萬臺,他20萬臺。大廠當前也是試水的階段,投入的研發(fā)力量相比于創(chuàng)業(yè)公司更弱一些,整個產品體驗并沒有創(chuàng)業(yè)公司要來的更好。大家還是在同一起跑線上,而且未來這個行業(yè)是百家爭鳴的,核心就是看當前這個階段誰能更好的跨越到鴻溝里,讓感興趣的用戶盡可能去轉化。”

對于競爭上的不焦慮,也讓影目一直堅信,硬件盈利是更重要的事情。楊龍昇表示,今年收入預計近兩億,對比去年能實現(xiàn)將近三倍的增長,最后一個季度表現(xiàn)好的話,有機會實現(xiàn)盈虧平衡。

如果真如楊龍昇預計的那樣,那么影目INMO也會是業(yè)內第一家率先到達盈利線的AI/AR眼鏡企業(yè),而穩(wěn)健的打法背后也有著更大的“野心”,那就是三年內上市。“對比友商,我們的上市計劃已經算是相對保守了,目前新一輪融資已經在交割了,年底會正式公布。”(文 | 志讀科技,作者 | 杜志強 編輯 | 鐘毅) 

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本文系作者 Barrons巴倫 授權鈦媒體發(fā)表,并經鈦媒體編輯,轉載請注明出處、作者和本文鏈接。
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  • GO3 用復雜工藝做輕薄鏡腿,打破傳統(tǒng) AI 眼鏡笨重感,戴著肯定舒服!

    回復 2025.10.20 · via iphone
  • GO3 不光續(xù)航給力,還計劃出多樣框型配色,以后戴 AI 眼鏡跟換配飾似的!

    回復 2025.10.20 · via android
  • 小米、阿里都進 AI 眼鏡圈,影目居然還漲銷量,看來沒被巨頭壓垮!

    回復 2025.10.20 · via iphone
  • 楊龍昇說百萬銷量是坎,得兩三年跨過去,影目這目標定得還挺實在!

    回復 2025.10.20 · via h5
  • 影目專門布局線下體驗店,想靠服務拉差距,這思路比只做硬件靠譜多了!

    回復 2025.10.20 · via h5
  • GO3 內置端側模型,不用聯(lián)網也能精準翻譯,這技術比依賴云端的強!

    回復 2025.10.20 · via android
  • 線下體驗店能讓人親手試 GO3,比光看網上介紹靠譜,買錯的概率都小了!

    回復 2025.10.20 · via pc
  • 巨頭入局雖然分流用戶,但也幫著教育市場,影目這波算是借到東風了!

    回復 2025.10.20 · via android
  • 影目明年想沖 30 萬銷量,比今年翻三倍,要是融資到位肯定更有戲!

    回復 2025.10.20 · via iphone
  • 影目計劃三年內上市,年底還會公布新融資,這擴張步子邁得挺穩(wěn)!

    回復 2025.10.20 · via android
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