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孫正義吞下ABB機器人,一場380億的AI霸權豪賭

鈦度號
舊王退場,新霸加冕,AI戰(zhàn)爭駛入深水區(qū)。

文 | 新質動能,作者|沛林

53億美元,全球機器人霸主ABB集團的機器人業(yè)務,賣給了孫正義。

近日,機器人巨頭ABB集團(以下簡稱ABB)將其機器人業(yè)務單元剝離,以53.75億美元(382億元人民幣)的價格出售給日本軟銀集團(以下簡稱軟銀)。

根據ABB發(fā)布的官方消息,該公司已與軟銀簽署協(xié)議,該交易預計在2026年中后期完成,尚待監(jiān)管批準。

消息發(fā)布當日,軟銀股票盤中一度上漲13%。ABB該業(yè)務部門的中國打工人則在社交平臺默默吐槽:“入職十年,熬成日企了。”

“軟銀集團的下一個前沿領域是物理AI。”孫正義在這次官方聲明中強調。與純軟件算法不同,物理AI強調人工智能在現(xiàn)實世界中的具身化應用,這正是孫正義此次收購的目的。

而看向軟銀這兩年的AI布局,會發(fā)現(xiàn)其野心遠不止于此。帶領軟銀向“超級AI”邁進,才是孫正義的終極夢想。

落袋為安,ABB霸主也怕大環(huán)境不好

今年上半年,ABB對機器人業(yè)務的計劃還與軟銀無關,而是分拆單獨上市。

4月,ABB發(fā)布擬分拆機器人業(yè)務公告,并計劃在2026年二季度上市。9月情況就發(fā)生了變化,軟銀開始與ABB集團就收購事宜進行談判,雙方董事會很快批準并簽署SPA,交易進入了監(jiān)管審批階段。

對于放棄IPO,ABB首席執(zhí)行官馬騰·維羅德坦言:“此次剝離將為ABB股東創(chuàng)造即時價值回報。”

根據相關協(xié)議,ABB將先把機器人事業(yè)部注入一家新設控股公司,接著再由軟銀集團以“全現(xiàn)金”方式收購該公司100%股權。

這筆交易對ABB而言是“穩(wěn)賺”的買賣。公告顯示,此次交易金額約53億美元,扣除與本次剝離相關的約2億美元成本及4-5億美元的稅費支出后,ABB預計凈落袋約47億美元,并預計將產生約24億美元(約171億元)的非運營性稅前賬面收益。

機器人業(yè)務在ABB內部可謂扎根深厚。

早在1974年,ABB前身——瑞典通用電氣公司(ASEA)就推出了全球首臺全電動微機控制工業(yè)機器人,是為ABB機器人業(yè)務的開端。

1988年,ASEA與瑞士布朗勃法瑞合并成立ABB,機器人業(yè)務成為公司核心板塊之一。

在上世紀80年代到2010年代中期,ABB的機器人業(yè)務與發(fā)那科、安川電機、庫卡并稱全球工業(yè)機器人“四大家族”,憑借高端的技術與完善的解決方案,四家企業(yè)合計占據了全球工業(yè)機器人市場約50%-60%的份額,在中國市場的份額甚至一度超過70%,共同主導全球工業(yè)機器人市場數(shù)十年。

然而時移世易。近年來市場發(fā)生劇烈變化,導致傳統(tǒng)機器人市場競爭愈發(fā)激烈,ABB財報數(shù)據對此有最直觀的體現(xiàn)。

2024年,ABB機器人業(yè)務利潤同比下滑39%,機器人業(yè)務的利潤率(12.1%)低于集團整體利潤率(18.1%),拉低了集團的盈利能力。

ABB機器人業(yè)務利潤率降低的原因,首當其沖就與全球宏觀經濟和資本開支高度相關。

當汽車、電子等主要下游行業(yè)不景氣時,企業(yè)會推遲或取消自動化投資,導致ABB訂單減少,產能利用率下降,但固定成本(如研發(fā)、管理人員工資)依然存在,從而嚴重擠壓利潤。

另一個不可忽視的因素是,ABB在中國市場的優(yōu)勢正在逐漸喪失。

中國作為全球最大的機器人市場,是ABB機器人業(yè)務部門官方肯定過的“最重要市場”。大摩最新報告顯示,2024年,中國國產品牌在本國工業(yè)機器人市場的份額從2023年的47%躍升至58%。雖然中國機器人廠商仍主要面向中低端市場,但是其成本優(yōu)勢和靈活的服務給ABB帶來了巨大的價格壓力,迫使ABB在某些領域也必須采取更具競爭力的定價策略,降低了其利潤空間。

此外,新興技術巨頭如英偉達、大模型技術和AI機器人創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn),對傳統(tǒng)工業(yè)機器人的沖擊是深遠且顛覆性的。它們不再局限于在傳統(tǒng)的“硬件賽道”上競爭,而是從底層技術范式、產業(yè)價值鏈和核心商業(yè)模式等多個維度,對傳統(tǒng)巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)。

面對一系列變化,ABB也不得不斷臂求生。

此次調整后,ABB將精簡為電氣、過程自動化和運動控制三大業(yè)務領域。盡管會被質疑ABB此舉過早放棄了下一次工業(yè)革命的門票,但大局已定,機器人業(yè)務不再是ABB未來發(fā)展的核心,一個時代結束了。

軟銀愿景:不止是物理AI

孫正義對機器人始終抱有執(zhí)念。

13年前,軟銀收購法國機器人公司Aldebaran,其后推出人形服務機器人Pepper,上線即售罄,火爆一時。但很快,消費者嘗鮮之后,聲量逐漸變微,2021年其業(yè)務端開啟了裁員、停產。

相似的故事后來再次重演。2017年軟銀從Alphabet手中收購機器人明星公司波士頓動力,連續(xù)注資后仍未盈利,2021年將其持有的80%股權轉賣給現(xiàn)代汽車。

吸取前兩次失敗案例的經驗,此次收購不同于軟銀之前下注的人形機器人公司,ABB作為全球工業(yè)機器人“四大家族”之一,和全球裝機量最大的工業(yè)機器人供貨商之一,其工業(yè)機器人產品已經被各行各業(yè)應用于物理世界,持續(xù)產生大量寶貴的訓練樣本。這些數(shù)據能幫助軟銀完成“執(zhí)行-數(shù)據反饋-學習”的物理智能閉環(huán)。

機器人領域之外,近兩年里,軟銀集團在AI領域圍繞算力、大模型平臺等層面多次發(fā)起投資、收購與合作:

為了掌控AI算力核心資產,軟銀增持英偉達(Nvidia)和臺積電股份,向英特爾(Intel)投資20億美元;

為了構建AI算力與訓練平臺,軟銀與OpenAI、甲骨文共同推進"星際之門(Stargate)"數(shù)據中心計劃,總投資可能達5000億美元,并承諾向OpenAI投入巨額資金(報道稱約300億美元);

此外,孫正義也關注到了中間層的控制與學習模型,2024年軟銀投資Skild.AI等“機器人控制大模型”公司。

加上ABB提供的硬件與執(zhí)行端口,孫正義意圖構建一個從底層芯片(ARM、英偉達)、算力基礎設施(數(shù)據中心),到上層應用(模型與控制平臺、機器人)的完整閉環(huán)。

軟銀的最終愿景是搭建一個“自學習型物理智能網絡”,訓練出通用的機器人智能模型,讓軟銀成為未來"超級人工智能(ASI)"領域最大的平臺供應商。

軟銀:AI爭霸之路,剛剛啟程

不止是ABB,“四大家族”都在失去昔日輝煌。

庫卡被美的收購后,在中國市場獲得了顯著增長,但在技術革新上步伐不大,逐漸在高端市場失去競爭力;

發(fā)那科也一直采取相對保守的戰(zhàn)略,專注于傳統(tǒng)工業(yè)領域,在AI和機器學習方面的投入逐漸落后于時代需求;

安川電機的機器人業(yè)務始終難以突破第一梯隊,對此,安川電機的應對策略是與英偉達合作,共同開發(fā)AI機器人解決方案。

舊秩序已經解體,新巨頭還在角逐。

軟銀的加入,將繼續(xù)加速行業(yè)整合進程。其他科技巨頭如谷歌、亞馬遜、英偉達可能會加速尋求與剩余機器人巨頭的合作,以應對軟銀的布局。

和這些自有全棧技術能力的巨頭相比,軟銀缺乏自己的“技術抓手”,這仍是其通往AI霸主之路上最難以逾越的大山。

而并購ABB機器人業(yè)務是軟銀意圖翻越大山的第一步,讓軟銀不再僅僅通過投資參與游戲,而是親自下場,掌握核心的生產工具,將被投企業(yè)的技術與軟件與ABB機器人落地場景協(xié)同起來,軟銀的身份也因此從“生態(tài)投資者”轉變?yōu)?ldquo;生態(tài)主導者”。

同時,軟銀將其在數(shù)字世界的資本和軟件優(yōu)勢,注入到實體經濟的核心——制造業(yè)中,將最前沿的大模型的技術與硬件機器人結合,為具身智能的研究提供了良好的研發(fā)與測試平臺。

當然,實現(xiàn)這一切的前提,是軟銀能夠消化ABB機器人的加入。畢竟,管理一家業(yè)務相對傳統(tǒng)的公司這件事本身,對軟銀來說就不容易。與并購伴隨而來的,還有ABB機器人仍在面臨的市場困境。

孫正義的AI霸主爭奪之路,或許剛剛開始。

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