01 短劇出海市場驗證完成

中國短劇出海,已從“試水”邁向“跑通”階段。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2024年中國微短劇市場規(guī)模達到505億元,預計2025年可漲至634.3億元。更重要的是,海外市場需求也已顯露端倪:2024年全球短劇應用共431款,其中收入前50名占據(jù)98.45%份額,在這些應用中有41款來自中國出海產(chǎn)品。

據(jù)霞光社基于出海收入規(guī)模Top10短劇平臺測算2024上半年海外短劇總流水已突破23億美元(約158億元),預計全年將達40億美元。TikTok官方的研究則預計,未來全球海外月度短劇用戶可達2億–3億,潛力巨大。

用戶版圖方面,美國市場貢獻占比最高:美國占中國出海短劇收入過半,北美單次下載均可產(chǎn)生約4.7美元收入,高于其他地區(qū)。

除付費習慣較好的歐美市場外,東南亞和中東也表現(xiàn)亮眼:東南亞因人口紅利和文化相近、內(nèi)容親和,“甜寵”、“虐戀”等題材頗受歡迎 ;

中東市場對愛情、神話、懸疑題材興趣高漲,中國風格短劇在當?shù)丶ぐl(fā)了“爆炸式”效應。據(jù)統(tǒng)計,TikTok在沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋擁有4800萬月活用戶,2023年中東地區(qū)短視頻直播觀看人次超5000萬,2024年中東地區(qū)短劇用戶則超過1.2億,增長潛力巨大;海外播客也顯示,2%的“爆款劇”創(chuàng)造了79%的收入 ,當?shù)赜脩粼敢鉃槎虅「顿M。

對應驗證階段的成果,已可通過實際案例窺見:掌閱科技旗下短劇平臺iDrama上線后,已推出英語、日語、韓語三種版本(計劃拓展西班牙語、法語等),上線幾月用戶即增至近20萬,涉足美國、韓國、印尼、馬來西亞、印度等市場,多次登頂蘋果和谷歌商店娛樂暢銷榜。

國內(nèi)短劇頭部平臺紛紛以不同策略角逐海外,九州文化(ShortTV、99TV、ShortMax)在東南亞累積約1.2億下載、600萬DAU;掌閱、中文在線等公司財報稱已制作數(shù)百部海外短劇,海外業(yè)務占比躍升至數(shù)成;昆侖萬維的海外短劇平臺Dramawave月流水近1000萬美元,2024年在海外社交和短劇業(yè)務收入達12.5億元。

DramaWave 韓國 Google Play 娛樂應用榜排名情況

與此同時,ROI也在上升趨勢:據(jù)目前短劇出海市場反饋的信息,只要海外短劇首日廣告ROI達0.8以上,20天內(nèi)即可收回成本;今年5月上旬,掌閱科技在接受機構(gòu)投資者調(diào)研時表示,2024年公司短劇業(yè)務收入為7.76億元,2025年第一季度短劇業(yè)務繼續(xù)高速增長,已成為公司第一大業(yè)務板塊,并進入了行業(yè)的第一陣營。

這些信息都表明,海外觀眾對高節(jié)奏、劇情密集的“微短劇”接受度在提高,中國團隊率先探索出的運營和營銷模式也初見成效。

02 技術(shù)突破:從Sora到Sora 2

在這一波浪潮中,技術(shù)進步是關鍵推動力。

9月30日,OpenAI新一代視頻生成模型Sora 2的橫空出世,與第一代Sora相比,Sora 2在畫質(zhì)、時長、同步性等方面大幅提升——Sora 2可生成時長達10秒、接近4K細節(jié)的短視頻,畫面更加銳利,幀與幀之間延續(xù)性更好,能夠勝任各種風格需求。

生成效果方面,Sora 2尊重物理規(guī)律和物體常駐屬性:若籃球擊中籃板,Sora 2的視頻中能真實模擬出反彈擊打籃筐的場景音效和細節(jié) ,復雜動作如體操后空翻、貓和船上的騰空都能合理呈現(xiàn)。

更重要的是,Sora 2在語音與口型上實現(xiàn)同步生成:人物說話時唇動與生成語音僅相差3幀,并支持多種語言的對話生成。例如,用中文提示生成西班牙語對話,Sora 2能輸出流暢自然、富有情感的西班牙語對話,徹底解決了以往工具口型與配音不一致的痛點。

環(huán)境音效方面也更為立體:Sora 2可以生成層次豐富的背景聲場,如模擬“海邊跳蚤市場”的人聲、海浪和海鷗聲層次混合;而各種音效也會依據(jù)畫面動作物理貼合,如體操落地時會出現(xiàn)恰當?shù)哪_步落地聲,而非泛用的“砰”聲。

此外,Sora 2在劇情連貫性和鏡頭控制上也有新突破。

它可解析復雜的多階段提示詞并保持敘事一致:比如輸入“場景1:火箭發(fā)射;場景2:太空中宇航員太空行走”等分鏡指令時,Sora 2會連貫地呈現(xiàn)完整宇航畫面并保持角色和背景細節(jié)一致;甚至允許指定相機角度、色彩風格、鏡頭運動等要求,輸出高質(zhì)量剪輯。

Sora 2另一個新特性是“Cameos”:用戶可上傳自己的視頻(驗證身份),將自己或他人“注入”生成場景,模型會忠實復制該人物的面部和聲音,使用戶可以成為視頻主角。

所有這些改進加起來,使得Sora 2生成的視頻角色形象連貫性大幅提升——人物從頭到尾保持相同形象,常見的“消失肢體”“融化臉”等怪異現(xiàn)象明顯減少。

在短劇制作鏈條中,這類視頻生成模型正逐漸承擔“編劇+導演+美工+剪輯”的職責。

以典型AI短劇制作流程為例:首先可用Sora 2生成基于劇本提示的基礎鏡頭,然后利用專業(yè)工具如巨日祿AI進一步豐富角色動作和場景細節(jié)。

巨日祿團隊曾演示,其AI工具能夠根據(jù)簡短提示詞自動融合角色和場景,如在臥室中玩游戲、多角色互動等情境,快速生成一致的畫面素材。據(jù)報道,熟練使用巨日祿AI后,一個人一天即可產(chǎn)出1–2分鐘的分鏡素材 (相當于傳統(tǒng)漫劇1集),每分鐘成本不足700元人民幣。

再者,上述Sora 2生成的視頻可通過Sora 24.AI等多語種適配技術(shù),自動配出英語、日語、阿拉伯語等版本音軌或字幕,實現(xiàn)一次創(chuàng)作多國適用。相比之下,傳統(tǒng)真人短劇需要編劇、分鏡、美術(shù)、演員、場景、拍攝、配音、剪輯等復雜流程,動輒上百人、多地拍攝,制作周期長(單部通常數(shù)十至數(shù)百天),成本動輒數(shù)十萬至幾百萬人民幣。

由此可見,從Sora 2視頻生成到AI人物合成再到多語種輸出的鏈路,將制作流程壓縮為“一人寫Prompt、AI產(chǎn)物”的高效模式,成本可能只及傳統(tǒng)的十分之一甚至更低。

這樣的技術(shù)革命下,短劇制作出現(xiàn)了“降本增效”的質(zhì)變。

舉例來說,使用巨日祿AI生成真人短劇時,每分鐘成本大約1000元左右,相比同期制作動漫漫劇成本并無顯著增加。而傳統(tǒng)真人短劇每分鐘動輒數(shù)萬成本;巨日祿團隊直言,單部AI短劇可能“幾小時搞定,一部劇只要十幾萬元” 。類似的,Sora 2等工具每條10秒視頻只需幾元成本,而拍攝同等劇情要上千元。

從技術(shù)層面看,AI短劇目前已經(jīng)通過4K級畫質(zhì)、高度同步的多語音、時序連貫性等方面的突破,實現(xiàn)了內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)效飛躍,這也是此時大規(guī)模出海的關鍵技術(shù)基礎。

而隨著AI技術(shù)的深度應用,中國文娛出海的內(nèi)容形態(tài)正在發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變:從真人短劇向AI漫劇拓展。2025年被行業(yè)普遍視為“AI漫劇元年”。

AI漫劇的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在制作效率上,更在于其能夠有效降低文化折扣。中文在線集團AI動漫部總經(jīng)理周立強指出,AI與人類創(chuàng)作者是互補關系,“好的創(chuàng)意和故事仍然需要人類創(chuàng)作者的智慧”。

一部35集、每集7分鐘左右的精品漫劇,傳統(tǒng)創(chuàng)作周期需近9個月,總成本100多萬元。而AI輔助制作可將周期縮至4個月,成本降至50萬元以下。如果批量生產(chǎn),甚至可實現(xiàn)幾萬元成本一部劇。

2025年上半年,漫劇供給量以83%的復合增長率持續(xù)擴容,近半年的周均在投漫劇劇目數(shù)超過110部,累計上線3000部,環(huán)比增長603%。

03 中國團隊出海打法升級:從粗放試錯到工業(yè)化運營

在技術(shù)驅(qū)動之余,中國內(nèi)容團隊的出海策略也在迅速演進。

早期國內(nèi)影視劇出海多靠“翻譯輸出”,即將國內(nèi)已有短劇內(nèi)容配上字幕投放海外(這一模式在東南亞等文化相近市場尤為有效),成本低、見效快。

但隨著市場深化,更多玩家開始布局本土化生產(chǎn):他們根據(jù)目標市場偏好進行內(nèi)容調(diào)研,策劃更能觸動當?shù)赜^眾的劇情。九州文化的負責人指出,東南亞觀眾對“甜寵、虐戀”等題材興趣濃厚,具有跨越語言的感染力。掌閱科技也表示,未來會從主要做“字幕譯制劇”走向“配音劇+本土自制真人劇”,并已啟動海外自制項目。

與此同時,企業(yè)開始在內(nèi)容運營和系統(tǒng)構(gòu)建上投入工業(yè)化升級:利用AI和數(shù)據(jù)手段提升選題和分發(fā)效率。一些上市公司披露,通過自研的創(chuàng)作大模型(如中文在線的“逍遙大模型”)可生成多語種長篇劇本 ,并借助AI驅(qū)動的精準推薦引擎(如“Sereal+短劇推薦2.0”)提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容曝光率65%。

分發(fā)渠道也日趨多元:既有中國出海的自有短劇APP(ReelShort、DramaBox、ShortTV、iDrama、Dramawave等),也通過TikTok、Facebook等社交媒體進行嵌入式發(fā)行。

有的公司甚至建立發(fā)行中臺,統(tǒng)一運營全球多個應用,集中管理多語言字幕、付費系統(tǒng)、營銷素材等。

此外,為了滿足不同市場的審美與法規(guī),團隊紛紛定制化AI模型和角色形象:例如針對日本市場使用符合日漫風格的渲染模型,對印尼市場增強宗教題材敏感性的劇本審查,對歐美市場增加多元化角色。

這樣的定制化運作,使中國團隊從早期的粗放試錯走向流水線式、工業(yè)級的出海運營。

昆侖萬維 SkyReels 交互界面展示

04 產(chǎn)業(yè)臨界:創(chuàng)意權(quán)力重構(gòu)

AI短劇的崛起,正推動行業(yè)創(chuàng)作模式的根本變革。

傳統(tǒng)影視強調(diào)導演和編劇的藝術(shù)駕馭,但在AI創(chuàng)作鏈中,“導演”的角色被隱匿在算法背后:觀眾的喜好被轉(zhuǎn)化為模型參數(shù),劇本更多由模型訓練數(shù)據(jù)和提示詞決定。

正如業(yè)界所言,“AI短劇不是拍出來的,是訓出來的”。

影片不再依賴現(xiàn)場演員與道具,而是由AIGC模型根據(jù)需求“合成”。

這種分工重構(gòu)了創(chuàng)意權(quán)力:過往“一個頭腦捋劇本,一群人拍攝”的流程,逐步演變?yōu)?ldquo;聚合用戶數(shù)據(jù)+AI提示生成”——創(chuàng)作者更多扮演腳本編寫與后期把控的角色。

此外,AI帶來的降本使得短劇可以嘗試更多主題和鏡頭:成本限制大大降低后,劇情和場景的多樣性會提升,甚至劇集結(jié)構(gòu)可能創(chuàng)新。

虛擬演員也開始登場:已有AI生成的虛擬明星如Particle6的虛擬演員Tilly Norwood等在社交平臺上活躍,說明未來可能出現(xiàn)大量“人工智能主演”。

可以說,AI短劇促使內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)人治走向“數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動”,創(chuàng)意的邊界和權(quán)力格局正在重塑。

窗口期已現(xiàn),競爭更趨白熱化。

對于中國團隊而言,現(xiàn)在正值短劇出海的黃金窗口期。然綜觀時局,中國團隊應當加緊磨礪內(nèi)容和模型迭代,在本土化運營、品牌建立、持續(xù)創(chuàng)新上下功夫,以應對即將到來的全球同行競爭。畢竟,當全球AI短劇生態(tài)形成,曾經(jīng)的藍海也將變?yōu)槎喾谨閼?zhàn)的紅海。

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