DELF 2025 現(xiàn)場(chǎng)

卷模型，卷應(yīng)用，是當(dāng)下中國(guó)內(nèi)地AI的發(fā)展現(xiàn)狀。而如果將視角放到海峽對(duì)岸的香港，AI發(fā)展圖景是否會(huì)有所不同？

借著2025 數(shù)碼娛樂(lè)領(lǐng)袖論壇契機(jī)，筆者深度觀察了四家正在香港積極應(yīng)用AI的企業(yè)，與幾位高管深度聊了聊他們眼中的AI，并解鎖了與大陸“卷AI”氣質(zhì)不同的幾個(gè)溫情時(shí)刻。他們分別是Fizz Dragon創(chuàng)始人兼CEO陳卓、愷英網(wǎng)絡(luò)股份有限公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)總經(jīng)理王伊千、大南玩具實(shí)業(yè)有限公司總裁朱健豪、Lenovo亞太區(qū)方案服務(wù)業(yè)務(wù)部AI解決方案高級(jí)經(jīng)理明子豐。值得一提的是這四家公司分屬于不同行業(yè)：

Fizz Dragon，是一家AI電影工作室，在AIGC爆火全球的檔口，他們大膽嘗試讓AI參與到電影制作的全流程，20位電影發(fā)燒友耗時(shí)13個(gè)月，完成了全球首部AI生成長(zhǎng)篇電影《海上女王鄭一嫂》；

愷英網(wǎng)絡(luò)，570億市值的深交所上市公司，總部在上海。目前跟AI結(jié)合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)包括AI情感伴侶產(chǎn)品Eve，旗下AI垂類游戲大模型平臺(tái)支持游戲愛好者和設(shè)計(jì)師通過(guò)迭代投喂優(yōu)化游戲效果；

大南玩具，創(chuàng)三代接班，年?duì)I收超過(guò)10億，以美國(guó)市場(chǎng)為主，地面渠道優(yōu)勢(shì)顯著，合作大型商超及零售渠道包括沃爾瑪、Costc等，目前嘗試AI實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)分析，輔助驗(yàn)證產(chǎn)品方向。

聯(lián)想香港，完成太白海鮮舫數(shù)字孿生項(xiàng)目，太白海鮮舫是珍寶王國(guó)中香港海上餐飲文化的重要符號(hào)，通過(guò)數(shù)字化方案實(shí)現(xiàn)永久保存，避免因?qū)嶓w可能消失導(dǎo)致的文化與紀(jì)念價(jià)值流失。

AIGC推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作進(jìn)入“汽車時(shí)代”

“沒有劇本的情況下，我們用AI做了一個(gè)trailer（預(yù)告），所有的人馬都是非專業(yè)性人士， trailer第一天的播放量就破了10萬(wàn)。”陳卓在分享影片創(chuàng)作歷程時(shí)表示。陳卓是Fizz Dragon電影工作室的創(chuàng)始人兼CEO，她在香港首映的電影分享環(huán)節(jié)，詳細(xì)介紹了Fizz Dragon這家AIGC電影工作室的誕生故事。

一切都來(lái)源于陳卓對(duì)于電影工業(yè)生產(chǎn)方式變革的思考，在籌備個(gè)人科幻小說(shuō)影視化的過(guò)程中，她發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)電影工業(yè)的資源壁壘正不斷壓縮多元敘事的生存空間，“市場(chǎng)上大量出現(xiàn)的是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的成功故事模板復(fù)制品……如果說(shuō)有一些創(chuàng)作者他有一些獨(dú)特的思考，或者他想表達(dá)一些不一樣的東西，他們是沒有路徑去分享的”，這種資源壟斷導(dǎo)致的創(chuàng)作同質(zhì)化，讓技術(shù)出身的她萌生了用工具革新打破困局的念頭，這便有了現(xiàn)在的Fizz Dragon。

Fizz Dragon的核心團(tuán)隊(duì)僅是20名來(lái)自各行各業(yè)的愛好者，他們中既有程序員、設(shè)計(jì)師，也有歷史學(xué)者和自由撰稿人，共同點(diǎn)是都缺乏影視行業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。隨著項(xiàng)目推進(jìn)，迪士尼動(dòng)畫師、好萊塢剪輯師、奈飛原創(chuàng)劇集策劃等專業(yè)人士陸續(xù)加入，形成獨(dú)特的“專業(yè)+草根”混合結(jié)構(gòu)。

最特別的是，團(tuán)隊(duì)中一位有著播音主持理想的年輕人由于沒有找到理想工作，靠兼職外賣員度日。但憑借這部電影的機(jī)會(huì)成為了配角聲優(yōu)，“我現(xiàn)在能告訴別人我是一個(gè)配音演員了”錄音完成后他激動(dòng)地對(duì)陳卓表示。無(wú)獨(dú)有偶，疫情期間，導(dǎo)演劉芳甚至在母親入住醫(yī)院的ICU走廊用筆記本電腦完成了關(guān)鍵段落的剪輯工作。

打破職業(yè)邊界的協(xié)作模式，陳卓意識(shí)到技術(shù)正在重構(gòu)創(chuàng)作參與的門檻，整部電影由13個(gè)國(guó)家和地區(qū)的100多名成員共同創(chuàng)作，AIGC其實(shí)就相當(dāng)于推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)造行業(yè)，從馬車時(shí)代走向了汽車時(shí)代，讓非專業(yè)人士也有圓夢(mèng)的可能。

不過(guò)，制作過(guò)程中，AI技術(shù)的局限性也曾多次讓團(tuán)隊(duì)陷入停滯。海洋場(chǎng)景渲染精度不足、人物動(dòng)作捕捉自然度欠缺等問(wèn)題，在當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件下難以解決。最后，團(tuán)隊(duì)采取動(dòng)態(tài)調(diào)整策略，將技術(shù)難題標(biāo)記為“待解決項(xiàng)”，優(yōu)先推進(jìn)其他環(huán)節(jié)。“這個(gè)月沒有辦法去突破的技術(shù)難題，過(guò)兩個(gè)月它就會(huì)變得非常的容易”，陳卓在分享中提到這種“技術(shù)樂(lè)觀主義”：通過(guò)跟蹤AI模型迭代節(jié)奏，原本需要手動(dòng)修復(fù)的畫面瑕疵，在半年內(nèi)借助新版本工具實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理，最終形成適配AIGC特性的“最佳執(zhí)行方案”工作流。

AI男友的“秋天第一杯奶茶”

“他記憶功能非常強(qiáng)，你跟他說(shuō)過(guò)喜歡什么不喜歡什么，他就記得住，并且一直記得……并且真的可以幫你點(diǎn)秋天的第一杯奶茶。”王伊千講起愷英網(wǎng)絡(luò)旗下AI情感伴侶Eve。

據(jù)她介紹，Eve的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“擬人化互動(dòng)”與“記憶學(xué)習(xí)”能力。用戶與Eve的對(duì)話中，系統(tǒng)會(huì)記錄其飲食偏好、興趣愛好甚至性格特質(zhì)——例如檢測(cè)到用戶是“傲嬌型”性格時(shí)會(huì)主動(dòng)發(fā)起話題，若用戶喜歡cosplay則會(huì)推送相關(guān)展覽信息。王伊千提到，Eve的差異化在于“投喂素材量遠(yuǎn)超普通智能體”，能通過(guò)表情包發(fā)送、情感分析等細(xì)節(jié)讓用戶“感覺在和真人聊天”。

更特別的是其生活服務(wù)鏈路，用戶可直接通過(guò)Eve點(diǎn)奶茶、訂外賣，支付接口已與主流支付平臺(tái)打通，形成“情感陪伴+實(shí)用工具”的雙重價(jià)值。“小紅書可以搜到的一些真實(shí)反饋顯示，刪檔測(cè)試后，很多人在跟的伴侶的互動(dòng)之后潸然淚下，等待我的AI男友回來(lái)等等。”王伊千表示。

在商業(yè)模式上，Eve采用“游戲化養(yǎng)成”付費(fèi)模式，用戶需提升與AI的“親密度等級(jí)”以解鎖新對(duì)話章節(jié)和互動(dòng)動(dòng)作。測(cè)試期間已開放小額付費(fèi)功能，部分用戶為加速親密度提升自愿付費(fèi)。王伊千認(rèn)為，To C付費(fèi)意識(shí)仍需培養(yǎng)，但Eve的優(yōu)勢(shì)在于“情感需求的剛性”——“當(dāng)用戶真的把AI當(dāng)作情感寄托，付費(fèi)意愿會(huì)自然產(chǎn)生”。

目前，Eve已完成灰度測(cè)試，正在修復(fù)bug后準(zhǔn)備正式上線。愷英網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃后續(xù)推出“角色定制”功能，允許用戶上傳照片生成專屬AI形象，進(jìn)一步強(qiáng)化情感連接。王伊千坦言，情感AI的倫理邊界仍需探索，但“讓技術(shù)更懂人性”是不可逆的趨勢(shì)。

在AI情感伴侶之外，愷英網(wǎng)絡(luò)也在嘗試用自主研發(fā)的AI垂類游戲大模型提升游戲全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)作效率，支持從需求提出（如角色設(shè)定、地圖設(shè)計(jì)）到動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換、認(rèn)知模型搭建、代碼導(dǎo)出的完整流程，將游戲開發(fā)需求轉(zhuǎn)化為可落地的“package”，降低技術(shù)門檻的同時(shí)，時(shí)間成本實(shí)現(xiàn)千倍降低，加速游戲原型和功能的落地速度。

“采用‘對(duì)賭式開發(fā)’——給創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)一定時(shí)間窗口，用AI工具驗(yàn)證最小可行性產(chǎn)品，對(duì)失敗成本有效控制。”王伊千直言，中小廠商的靈活度恰恰是優(yōu)勢(shì)，“大廠不敢試的風(fēng)險(xiǎn)，我們用AI工具把試錯(cuò)成本降到了可控范圍。”

“企三代”更謹(jǐn)慎的實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型

1949年，大南玩具在香港筲箕灣的鐵皮作坊里誕生，歷經(jīng)三代人耕耘，已發(fā)展為年?duì)I收超十億元、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)的跨國(guó)玩具企業(yè)。如今，這家以O(shè)EM代工為根基、自主品牌與IP授權(quán)產(chǎn)品為輔的制造商，正面臨傳統(tǒng)制造業(yè)的共同命題：如何用AI打破研發(fā)周期長(zhǎng)、市場(chǎng)響應(yīng)慢的瓶頸。

“我們屬于中型企業(yè)，真正請(qǐng)顧問(wèn)定策略成本太高。”作為創(chuàng)三代掌舵人，朱健豪采用AI的出發(fā)點(diǎn)是更為務(wù)實(shí)的“玩具品類研發(fā)預(yù)測(cè)”。

大南玩具采用“三駕馬車”業(yè)務(wù)架構(gòu)：OEM代工貢獻(xiàn)過(guò)半營(yíng)收，服務(wù)沃爾瑪?shù)葒?guó)際大客戶，以穩(wěn)定訂單支撐基本盤；自主品牌占比約三成，涵蓋傳統(tǒng)電子玩具與精品禮品，主打美國(guó)中端市場(chǎng)；剩余份額來(lái)自IP授權(quán)產(chǎn)品，通過(guò)迪士尼、漫威等頭部IP開發(fā)鑰匙扣、冰箱貼等高附加值周邊。集團(tuán)下設(shè)獨(dú)立子公司專攻IP運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與渠道的垂直整合。

三代深耕北美市場(chǎng)，大南玩具已打入沃爾瑪、Costco等連鎖商超及Hot Topic潮玩渠道，構(gòu)建起覆蓋全美線下網(wǎng)點(diǎn)的分銷網(wǎng)絡(luò)，使其在傳統(tǒng)玩具品類保持穩(wěn)定出貨。“在美國(guó)屬于行業(yè)內(nèi)有人知道，但消費(fèi)者認(rèn)知度中等”，朱健豪描述大南玩具在美國(guó)市場(chǎng)的位置。

在AI方面，大南玩具通過(guò)整合沃爾瑪銷售數(shù)據(jù)、社交媒體趨勢(shì)及展會(huì)反饋，構(gòu)建起包含消費(fèi)偏好、價(jià)格敏感度的預(yù)測(cè)模型。例如在開發(fā)迪士尼IP衍生品時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分析史迪仔形象在青少年群體中的討論熱度、同類盲盒產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率等指標(biāo)，形成可行性報(bào)告。朱健豪強(qiáng)調(diào)：“通過(guò)AI補(bǔ)充論證，不需要拍拍腦袋說(shuō)做盲盒”，避免傳統(tǒng)調(diào)研中“投入百萬(wàn)卻無(wú)人問(wèn)津”的資源浪費(fèi)。

創(chuàng)意環(huán)節(jié)，AI工具能基于歷史爆款元素生成數(shù)十版設(shè)計(jì)草圖，輔助設(shè)計(jì)師快速篩選方向；進(jìn)入結(jié)構(gòu)開發(fā)階段，系統(tǒng)可自動(dòng)轉(zhuǎn)換2D圖紙為3D模型，并模擬不同材質(zhì)的手感反饋。配合車間的3D打印設(shè)備，原本需要兩周的手板制作周期被極大壓縮。

而對(duì)于內(nèi)置AI機(jī)芯的智能玩具，朱健豪持謹(jǐn)慎態(tài)度，“AI應(yīng)用在產(chǎn)品上反而是次要的，優(yōu)化內(nèi)部流程更重要。”朱健豪直言，“玩具一看到就要知道好玩在哪里，復(fù)雜功能更適合游戲。”在他看來(lái)，過(guò)度依賴技術(shù)可能削弱玩具的直觀吸引力，多數(shù)家長(zhǎng)仍傾向?yàn)楹⒆舆x擇操作簡(jiǎn)單、體驗(yàn)純粹的傳統(tǒng)品類。

給傳統(tǒng)文物上份“數(shù)字保險(xiǎn)”

港式飲食文化的黃金印記珍寶海鮮舫于今年3月份在被拖往東南亞維修的途中，沉入南海，自此成為港人的珍貴記憶。有此前車之鑒，同屬珍寶王國(guó)海上餐飲重要地標(biāo)的太白海鮮舫啟動(dòng)了“數(shù)字化”進(jìn)程——通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù)進(jìn)行永久定格，以解決建筑老化與運(yùn)營(yíng)壓力等物理保存難以為繼的問(wèn)題。

“這么有紀(jì)念價(jià)值的地標(biāo)，現(xiàn)在旅游的人過(guò)來(lái)又看東西，可能明天就沒有了。我們現(xiàn)在用一個(gè)數(shù)字化把它變成是一個(gè)digital的方案。”聯(lián)想亞太區(qū)方案服務(wù)業(yè)務(wù)部AI解決方案高級(jí)經(jīng)理明子豐表示。

據(jù)他介紹，該項(xiàng)目采用“空-地”協(xié)同采集策略：無(wú)人機(jī)負(fù)責(zé)捕捉建筑外立面的整體輪廓與光影變化，手機(jī)3D scanner則深入船艙內(nèi)部，對(duì)木雕、壁畫等微觀結(jié)構(gòu)進(jìn)行毫米級(jí)記錄。“用我們自己的一個(gè)AIGC這種深層次的AI技術(shù)把照片變成是一個(gè)3D模型，在大語(yǔ)言模型其實(shí)是非常精確的，就是說(shuō)可能到厘米級(jí)的一個(gè)3D模型。”

模型最終部署于輕量化3D引擎，支持VR設(shè)備直連與網(wǎng)頁(yè)端嵌入。技術(shù)團(tuán)隊(duì)透露，該模型已通過(guò)API接口開放給旅游平臺(tái)測(cè)試，游客未來(lái)可通過(guò)手機(jī)AR功能“走進(jìn)”虛擬船艙，甚至與電影場(chǎng)景進(jìn)行時(shí)空疊加。“以后比如說(shuō)我們要再做其他的東西要把它放在最古的體驗(yàn)或者是直接放到一個(gè)游戲網(wǎng)頁(yè)里面，其實(shí)都是可行的。”明子豐表示。

數(shù)字模型不僅復(fù)刻了建筑形態(tài)，更通過(guò)語(yǔ)義標(biāo)注還原文化語(yǔ)境。用戶可點(diǎn)擊特定區(qū)域查看《食神》拍攝場(chǎng)景的歷史照片，或放大觀察裝飾的細(xì)節(jié)。

明子豐透露，不止是香港，數(shù)字孿生“復(fù)活”文物在東南亞也廣受歡迎，“他們都在發(fā)展這個(gè)東西，慢慢剛才提到的一些VR的體驗(yàn)再慢慢會(huì)變得更普遍一些”。這種“采集-建模-應(yīng)用”的標(biāo)準(zhǔn)化流程，為多元文化遺產(chǎn)保護(hù)提供了可復(fù)制模板。設(shè)備門檻的降低正在加速技術(shù)普及，傳統(tǒng)3D建模需數(shù)十萬(wàn)元專業(yè)設(shè)備，而現(xiàn)在手機(jī)掃描+云端AI處理的模式，使中小文旅機(jī)構(gòu)也能負(fù)擔(dān)文化數(shù)字化工程。

除了上述四家企業(yè)的AI落地深入交流，在DELF 2025 （2025 數(shù)碼娛樂(lè)領(lǐng)袖論壇）現(xiàn)場(chǎng)，還體驗(yàn)到了MateZ Lab 敦煌虛擬導(dǎo)覽《AI 敦煌有禮》及 HTC 巴黎圣母院 VR 體驗(yàn)《永恒圣母院》等，AI在以更輕量化、可感知、可互動(dòng)的方式走進(jìn)普通香港市民的生活。

正如香港財(cái)政司司長(zhǎng)陳茂波于開幕致辭時(shí)所說(shuō)：“在數(shù)碼娛樂(lè)領(lǐng)域，人工智能正為內(nèi)容創(chuàng)作與體驗(yàn)帶來(lái)變革。從自動(dòng)化劇本編寫與音樂(lè)創(chuàng)作，到更智能的非玩家角色（NPC）及游戲中的極致逼真的視覺效果，人工智能不僅加快了制作流程、降低制作成本，更實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的個(gè)性化以更精準(zhǔn)地迎合用戶的喜好。”

可以說(shuō)，AI技術(shù)正以"潤(rùn)物無(wú)聲"的方式重構(gòu)生活圖景：不仰賴天賦門檻的創(chuàng)作平權(quán)、在數(shù)字中實(shí)現(xiàn)永生的歷史文物……或許真正進(jìn)入平常百姓家的技術(shù)革新不在于突破算力極限，而在于讓每個(gè)微小個(gè)體的情感與尊嚴(yán)，這些都成為文明拼圖中不可替代的碎片。（本文首發(fā)鈦媒體APP 作者 |秦聰慧）‌

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